庫克沒有喬布斯獨(dú)裁？稱自己更重視團(tuán)隊力量

北京時間6月3日消息，據(jù)國外媒體報道，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)近日接受了美國杜克大學(xué)?？渖虒W(xué)院(Fuqua School of Business)的采訪，并闡述了他所制定蘋果日常運(yùn)營的策略：依靠團(tuán)隊力量而不是個人魅力。

25年前，庫克在杜克大學(xué)獲得了MBA(工商管理學(xué)碩士)學(xué)位。最近他重返杜克大學(xué)參加老同學(xué)聚會，并與?？渖虒W(xué)院院長舉行了一小時的會談。杜克大學(xué)向YouTube網(wǎng)站上傳了一則有關(guān)此次會談的視頻剪輯。該視頻內(nèi)容顯示，庫克當(dāng)時回答了一個提問。該提問內(nèi)容是：庫克將通過何種措施，進(jìn)而使蘋果員工們能夠做到齊心協(xié)力？

自庫克出任蘋果CEO以來，已接受過大量外界采訪。在這些采訪中，絕大多數(shù)是處于商務(wù)場合，或面對的是華爾街分析師。正因?yàn)槿绱?，在諸如此類場合中，庫克回答問題時通常都出言非常謹(jǐn)慎。

然而庫克此次在接受?？渖虒W(xué)院的采訪中，他似乎比正常情況下披露了更多內(nèi)容?；蛟S外界對于庫克此次言論屬于“過度解讀”，但無論如何，庫克這次卻闡述了運(yùn)營蘋果的整體戰(zhàn)略，以及他本人的行事風(fēng)格與蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)完全不同。

此前庫克已在多種場合被提問，他與喬布斯相比有何不同？在多數(shù)情況下，庫克拒絕正面回答該問題。然而在此次接受福夸商學(xué)院的采訪中，庫克卻無意中透露了自己的看法。

庫克被要求回答的問題是：“從產(chǎn)品效率協(xié)作角度看，你希望能夠達(dá)到什么的高度？作為蘋果CEO的角色，你將如何來培育這種員工協(xié)作能力？”

庫克回答道：“你所尋求的人并不是從政人人士，他們不是官僚。這些人能夠?yàn)樗〉贸晒λ较聭c祝，但并不在意自己名字是否在公眾場合被提及。我們愿意將事情做好，并不僅僅是為了出名，而是有更多其他良好理由。”

庫克接著表示：“你會尋求極其聰明的人才，尋求那些能夠欣賞不同觀點(diǎn)的人士。這些人晚上11點(diǎn)忽然有了產(chǎn)品新創(chuàng)意，然后會打電話給你并談?wù)撛搫?chuàng)意，原因他們非常激動，他們希望將創(chuàng)意向前推進(jìn)。他們相信有人能夠幫助他，而不是一個人苦苦思索來使創(chuàng)意進(jìn)一步完善。”

庫克稱：“沒有人能夠在具有全球影響力的公司中完全通過個人努力而取得杰出成就?；蛟S世界上存在這樣的人，但我還從未遇到過。就蘋果而言，蘋果之所以獨(dú)特?zé)o二，就在于我們能夠?qū)Ｗ⒂谟布?、軟件和服?wù)。如果這三方面能夠緊密結(jié)合到一起，那么就會出現(xiàn)奇跡。”

庫克最后表示：“正因?yàn)槿绱耍绻硞€人僅專注于其他一項(xiàng)工作，單項(xiàng)工作其實(shí)不大可能帶來奇跡，因此我們需要員工加強(qiáng)協(xié)作。也只有通過這種方式，我們才能生產(chǎn)出各類產(chǎn)品。我們需要讓員工們信奉這樣的理念。”

業(yè)界人士認(rèn)為，上述言論聽上去很像是多數(shù)CEO在公開場合所發(fā)表的看法。但無論如何，這種表述并不像是出自庫克之口。去年秋季期間，庫克對蘋果高管斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)發(fā)出解雇令。福斯托爾曾為蘋果iOS軟件負(fù)責(zé)人，他與喬布斯共同開發(fā)了iOS，并被外界認(rèn)為是“迷你型喬布斯”。

向福斯托爾這樣的高管發(fā)出解雇令，庫克肯定會面臨巨大潛在風(fēng)險，畢竟iOS移動平臺的影響力太大。然而庫克還是解雇了福斯托爾，原因就是庫克需要蘋果內(nèi)部加強(qiáng)協(xié)作性。有報道稱，福斯托爾行事風(fēng)格有點(diǎn)像政界人士，無法與蘋果其他高管進(jìn)行良好合作。

庫克在接受福夸商學(xué)院采訪的最新言論似乎也表明，在喬布斯時代，蘋果完全是由喬布斯一個人說了算。而到了庫克時代，蘋果則更加重視團(tuán)隊的力量。