庫(kù)克的蘋(píng)果變形記：可穿戴設(shè)備或唱主角[圖]

北京時(shí)間7月10日消息，著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch特約撰稿人尼卡姆 奧羅拉(Nigam Arora)今日刊文分析稱，多數(shù)媒體現(xiàn)在對(duì)于蘋(píng)果股票都持負(fù)面觀點(diǎn)，要知道，當(dāng)蘋(píng)果股價(jià)上漲至700美元的時(shí)候，幾乎所有媒體都對(duì)蘋(píng)果給出了正面評(píng)價(jià)。媒體的觀點(diǎn)就像翻書(shū)一樣，不過(guò)，新可穿戴設(shè)備的推出或許能夠改變媒體對(duì)蘋(píng)果目前的看法。

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）借助初代iPhone，完全改變了智能手機(jī)行業(yè)。iPhone里所包含的大部分技術(shù)，都不是由蘋(píng)果發(fā)明的，全球各類設(shè)備都具備其中大部分技術(shù)。喬布斯的天才之處在于，將可用的技術(shù)全部整合進(jìn)一個(gè)便于用戶使用的優(yōu)美設(shè)備中。iPhone不僅改變了智能手機(jī)，還是助推蘋(píng)果成為全球市值最大企業(yè)的主要?jiǎng)恿λ凇Ｖ辽偬O(píng)果曾經(jīng)確實(shí)是全球市值最大的企業(yè)。近幾年，蘋(píng)果約有70%的利潤(rùn)都來(lái)自iPhone業(yè)務(wù)。

如今的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)就與iPhone出現(xiàn)之前的智能手機(jī)市場(chǎng)類似。當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)市場(chǎng)中充斥著眾多產(chǎn)品，但是卻沒(méi)有一款能夠吸引到大眾的喜愛(ài)。而現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)亦是如此，可供選擇的設(shè)備眾多，卻沒(méi)有一款得到了用戶的心。

蘋(píng)果的宿敵谷歌在去年發(fā)布了谷歌眼鏡（Google Glass）。谷歌眼鏡跟普通眼鏡別無(wú)二致，只不過(guò)鏡片頭戴式光學(xué)顯示屏。不過(guò)，谷歌眼鏡售價(jià)高昂，而且目前對(duì)于該產(chǎn)品佩戴舒適度及外觀的評(píng)價(jià)有好有壞。這種狀況與iPhone上市之前的智能手機(jī)市場(chǎng)沒(méi)多大差別。

另一款可穿戴設(shè)備是在線募資網(wǎng)站Kickstarter的明星產(chǎn)品Pebble智能腕表，該產(chǎn)品廣告稱其是首款為21世紀(jì)開(kāi)發(fā)的腕表。Pebble利用藍(lán)牙連接Android或iOS設(shè)備，可以顯示來(lái)電、電子郵件、信息等內(nèi)容的推送，以及Facebook消息等。

耐克則在去年推出了Nike+ FuelBand運(yùn)動(dòng)腕帶。FuelBand腕帶可用來(lái)對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行測(cè)量，比如步行和跑步等，并可以跟蹤測(cè)算佩戴者的卡路里燃燒值。該設(shè)備動(dòng)過(guò)藍(lán)牙連接至iOS設(shè)備。

另外，工業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用的可穿戴掃描設(shè)備，比如Symbol，現(xiàn)在由摩托羅拉系統(tǒng)（Motorola Solutions）和易騰邁（Intermec）所掌控。后者將以約6億美元的價(jià)格被霍尼韋爾（Honeywell）公司收購(gòu)。

現(xiàn)在，高端智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，蘋(píng)果需要新產(chǎn)品，而可穿戴設(shè)備似乎可以為蘋(píng)果提供一條出路。蘋(píng)果已經(jīng)在全球多地注冊(cè)了“iWatch”商標(biāo)，對(duì)于該商標(biāo)的用途眾說(shuō)紛紜，最有可能的是，用戶或許不用掏出手機(jī)，便可查看新信息。

蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）似乎走對(duì)了路。“現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域的設(shè)備很多，卻沒(méi)有重量級(jí)產(chǎn)品。”庫(kù)克在今年D11大會(huì)上說(shuō)道，“不過(guò)，沒(méi)有一個(gè)設(shè)備能說(shuō)服一個(gè)不戴眼鏡或者腕帶的孩子去使用這個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)領(lǐng)域還有很多問(wèn)題需要解決，想要成熟還需要進(jìn)行探索。我想，會(huì)有大量企業(yè)踏足這個(gè)領(lǐng)域。”

最近，蘋(píng)果最大的一個(gè)新聞就是聘請(qǐng)了保羅·德內(nèi)夫（Paul Deneve）。德內(nèi)夫曾是法國(guó)奢侈服裝品牌伊夫·圣·羅蘭（Yves Saint Laurent）的CEO，他將直接向庫(kù)克匯報(bào)工作。德內(nèi)夫不僅懂得時(shí)尚奢侈穿戴，他還懂得蘋(píng)果。1990年代，德內(nèi)夫曾在蘋(píng)果的歐洲銷售和推廣部門擔(dān)任經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)7年。

所有跡象都表明，庫(kù)克思路正確，并且將合適的團(tuán)隊(duì)組合來(lái)一起來(lái)開(kāi)發(fā)可穿戴設(shè)備。庫(kù)克能否在新的領(lǐng)域追隨喬布斯成功的腳步，時(shí)間會(huì)說(shuō)明一切。

蘋(píng)果CEO庫(kù)克