為什么總是日系手機(jī)說再見 中國廠商能否避免潰敗

又有日系手機(jī)跟大伙兒說再見了。

日本松下集團(tuán)近日宣布，該公司將停止向日本最大的電信運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo供應(yīng)新的智能手機(jī)。這一決定意味著，松下將退出智能手機(jī)市場(chǎng)的競爭舞臺(tái)，因?yàn)榻鼛啄陙硭上轮煌ㄟ^這家運(yùn)營商銷售其手機(jī)產(chǎn)品。

在此之前，日本另一家電子設(shè)備生產(chǎn)商NEC集團(tuán)也宣布，將放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)。NEC曾在三年前將旗下手機(jī)業(yè)務(wù)與卡西歐和日立公司進(jìn)行了合并，成立了NEC卡西歐移動(dòng)通訊，但遺憾的是，這項(xiàng)合并沒能給NEC的手機(jī)業(yè)務(wù)帶來多少幫助。

實(shí)際上，不僅僅是這些已經(jīng)宣布放棄智能手機(jī)市場(chǎng)競爭的廠商，從銷售量、市場(chǎng)份額、品牌美譽(yù)度等方面綜合來看，包括夏普、京瓷等在內(nèi)的多家日本電子設(shè)備生產(chǎn)商的手機(jī)業(yè)務(wù)都已經(jīng)名存實(shí)亡了，情況稍好一些的只有索尼移動(dòng)。

為什么失守手機(jī)市場(chǎng)的總是日系廠商？究竟是什么原因?qū)е氯障凳謾C(jī)的衰落？這樣的敗退會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在中國廠商身上？

日系廠商失守手機(jī)市場(chǎng)

大約十年前，日系手機(jī)曾因一些獨(dú)特而先進(jìn)的功能聞名于世。然而，在如今的智能手機(jī)市場(chǎng)，日本手機(jī)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，甚至一個(gè)個(gè)敗下陣來，與韓系手機(jī)、中國手機(jī)相比，簡直是冰火兩重天。

總體來看，步步敗退的日系手機(jī)都有一些共同的誘因。

其一，外來產(chǎn)品攻陷日本市場(chǎng)。在功能手機(jī)一片大好風(fēng)光的時(shí)候，日本手機(jī)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)幾乎是巨無霸，讓諾基亞、摩托羅拉等其他國家的手機(jī)廠商無法插足。但好景不長，在智能手機(jī)崛起之后，包括蘋果iPhone、三星系列智能手機(jī)在內(nèi)的外來產(chǎn)品逐漸攻占了日本市場(chǎng)，并在當(dāng)?shù)刳A得了超高人氣，而日本手機(jī)逐漸在競爭中敗下陣來。

其二，守著本土市場(chǎng)，沒能真正走出國門。盛衰的界限還是在智能手機(jī)崛起前后：在功能機(jī)時(shí)代，本土市場(chǎng)就足夠養(yǎng)活那些日本手機(jī)，松下、東芝、三菱、NEC、京瓷都曾經(jīng)風(fēng)光無限；隨著智能手機(jī)的普及，全球手機(jī)市場(chǎng)容量出現(xiàn)了幾倍的增長，而日系手機(jī)還在容量有限的本土市場(chǎng)奪食，就這樣逐漸被甩在了全球競爭的隊(duì)尾。

其三，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的特殊關(guān)系，束縛了手機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新步伐。日本的手機(jī)廠商和運(yùn)營商之間有著一種非常獨(dú)特的關(guān)系：運(yùn)營商可以非常深入地參與手機(jī)制造。這種“深入?yún)⑴c”的模式利弊參半，一方面，運(yùn)營商可以控制整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，主導(dǎo)手機(jī)廠商的定制研發(fā)；但另一方面，運(yùn)營商對(duì)手機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)的強(qiáng)力管控，導(dǎo)致手機(jī)廠商逐漸退居為代工者的角色。

其四，錯(cuò)失中國市場(chǎng)良機(jī)。無論是過去研發(fā)及銷售實(shí)力強(qiáng)大的諾基亞、摩托羅拉，還是現(xiàn)如今爭霸智能手機(jī)市場(chǎng)的三星、蘋果，沒有哪家手機(jī)廠商不重視中國這個(gè)全球最大的手機(jī)市場(chǎng)。但日系手機(jī)不同，自2006年前后因“水土不服”集體潰敗、先后退出中國市場(chǎng)之后，日系手機(jī)就沒能再真正卷土重來。

　　中國廠商可否避免潰敗

與日系手機(jī)相比，中國的手機(jī)廠商可以算是活得紅紅火火。尤其是按銷量計(jì)算已經(jīng)躋身全球前五的中興、華為，這兩家廠商的智能手機(jī)全球銷售占比，已經(jīng)在今年第二季度增長到近10%。

不過，中國手機(jī)廠商也正在面臨與日系手機(jī)類似的一些問題，比如，過于依賴運(yùn)營商的分銷渠道。在中國，總銷量排名靠前的“中華酷聯(lián)（中興、華為、酷派、聯(lián)想）”，無不依賴運(yùn)營商在這幾年里推行的定制、集采、包銷政策。雖然這些手機(jī)廠商都開始注重在社會(huì)公開渠道的銷售，但沒有哪個(gè)廠商敢放棄或忽視運(yùn)營商渠道。

對(duì)運(yùn)營商定制集采的過分依賴，在很大程度上幫助了這些手機(jī)廠商提升銷量和份額，但不可避免的，這種依賴也許使手機(jī)廠商受制于運(yùn)營商的喜好，進(jìn)而逐漸“消磨掉”手機(jī)廠商的創(chuàng)新動(dòng)力。在未來的智能手機(jī)市場(chǎng)競爭中，如果這些手機(jī)廠商不能有真正意義上的研發(fā)創(chuàng)新，就難以長期立足并獲得像三星、蘋果那樣可觀的收益。

在中國，還活躍著一些有著獨(dú)特營銷方式的手機(jī)廠商，比如步步高、金立等等。這些手機(jī)廠商并不依賴于運(yùn)營商渠道，但它們也有與日系廠商類似的問題：守在自己熟悉的地盤，沒能尋找更廣闊的市場(chǎng)空間。一旦外來產(chǎn)品在未來侵占了它們的地盤，這些手機(jī)廠商是否能抽身在別處尋找到新的發(fā)展空間，目前還都不可預(yù)知。

除此之外，中國的手機(jī)廠商們都有一個(gè)共同的難題沒能解決——品牌。與智能手機(jī)時(shí)代的日系廠商一樣，目前還沒有哪個(gè)中國手機(jī)廠商能與蘋果、三星齊名。雖然中國手機(jī)廠商的銷量正在快步增長，但其品牌影響力和美譽(yù)度甚至還抵不過正在老去的諾基亞。也正因如此，它們中的大多數(shù)還在低利潤的怪圈里循環(huán)往復(fù)。

如今的智能手機(jī)市場(chǎng)競爭最怕時(shí)差，一旦錯(cuò)過就難以追趕。但愿日系手機(jī)廠商這樣的敗退不會(huì)在中國復(fù)現(xiàn)。