沃茲尼亞克：蘋果應(yīng)代表優(yōu)質(zhì) 期待大屏iPhone

北京時間8月29日消息，據(jù)BusinessInsider網(wǎng)站報道，日前，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）在接受路透社采訪時，透露了自己的蘋果產(chǎn)品愿望清單——更大屏幕的iPhone、可以媲美iPhone的穿戴設(shè)備，以及拋開手機(jī)概念的全新產(chǎn)品。而在被問及對中國等新興市場的策略時，沃茲認(rèn)為蘋果應(yīng)站在當(dāng)?shù)叵M者的角度思考問題。

記者要求沃茲給蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）提建議，他笑談道：“我可不敢，有種直覺——這樣的復(fù)出可能會引來一場沖突。我真不是喜歡打架的人。”后來他握著自己的手腕說，“不過，我可以談?wù)勏胍裁?。我希望自己的穿戴式設(shè)備，功能可以媲美iPhone。”

沃茲的愿望清單里，還希望iPhone能有更大的屏幕，學(xué)習(xí)競爭對手的功能，并做得更好。更重要的是，他希望蘋果“夢想家”們，能夠打造出一些改變世界的新產(chǎn)品，不要僅僅局限在能打電話的東西。

沃茲尼亞克接受路透社采訪

以下為訪談實錄聽譯內(nèi)容：

問：在一些重要的新興市場，比如中國，蘋果份額并不高，應(yīng)該采取怎樣的措施改變這一局面？

沃茲尼亞克：我覺得蘋果CEO肯定能給出更好的答案。我認(rèn)為，應(yīng)該站在當(dāng)?shù)赜脩舻慕嵌龋チ私膺@一市場——研究他們的習(xí)慣和需求，然后帶來一些特別的產(chǎn)品。我只是在猜，我只是個技術(shù)人員，不是商人。技術(shù)可以讓這一切更開放，引來更多的想法和擴(kuò)展，讓市場中當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)者，用自己的App帶來新的體驗。

問：最近有太多的傳言，廉價iPhone、金色iPhone，你覺得這會影響蘋果的品牌么？

沃茲尼亞克：從傳統(tǒng)上來講，蘋果很少自降身價去做廉價產(chǎn)品，很少跨巨大的價格區(qū)間。我不是很清楚謠言是否屬實，不過，很希望一睹為快。重要的是產(chǎn)品自身，無論是不是因為塑料外殼變得低價，如果略微犧牲性能表現(xiàn)，采用更便宜的處理器、網(wǎng)絡(luò)連接，就能讓用戶在購買的時候少花些錢，也未嘗不可。

問：如果蘋果會采用低價策略，這會不會影響利潤率或者性能表現(xiàn)？

沃茲尼亞克：蘋果如果打造物美價廉的低利潤率產(chǎn)品，顯然會影響到現(xiàn)有產(chǎn)品線。這指的是一些蘋果并非主流品牌的市場，不過在很多發(fā)達(dá)市場，iPhone已經(jīng)占據(jù)很高的份額。

問：轉(zhuǎn)回中國市場，如果蘋果的確變得廉價了，那么在這一市場蘋果最大的策略是什么？

沃茲尼亞克：我們并沒能完全推動中國市場。部分原因在于，中國有很多的本土廠商，也在設(shè)計、制造智能手機(jī)，他們了解中國市場，并且有著較強(qiáng)的營銷能力。如果在中國你有一些零售商店，有大量產(chǎn)品，那么再來一個自家品牌的智能手機(jī)也就有著很大的優(yōu)勢，這對于蘋果這樣一個外來者來說是很難的。蘋果需要盡更大的努力，甚至找尋當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?。打造一個完全不同的產(chǎn)品，然后只用自己的名字、品牌。保證質(zhì)量，讓蘋果這一品牌成為優(yōu)質(zhì)的代名詞。可能會有完全不同的功能，完全不同的工作方式，更貼合本土、和西方文化有所差異的市場。

問：有什么給庫克的建議么？怎么才能保持競爭力？

沃茲尼亞克：我可不敢，有種直覺——這樣的復(fù)出可能會引來一場沖突。我真的是不喜歡打架。不過，我可以談?wù)勎蚁胍裁础Ｎ蚁Ｍ约旱拇┐魇皆O(shè)備，功能可以媲美iPhone。我想要更大屏的iPhone，我想要一些競爭對手有，我們沒有的功能，并且作的更好。我希望一些夢想家，能夠打造出一些改變世界的產(chǎn)品，不僅僅是個手機(jī)。