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[導(dǎo)讀]早在2011年2月11日,諾基亞CEO埃洛普宣布與微軟達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作關(guān)系,并將WindowsPhone作為其主要的智能手機(jī)操作系統(tǒng)時,我就預(yù)測諾基亞最終將被微軟收購。微軟只是等待一個合適的時間,一個合適的價格來完成這一布

早在2011年2月11日,諾基亞CEO埃洛普宣布與微軟達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作關(guān)系,并將WindowsPhone作為其主要的智能手機(jī)操作系統(tǒng)時,我就預(yù)測諾基亞最終將被微軟收購。微軟只是等待一個合適的時間,一個合適的價格來完成這一布局。

而我認(rèn)為這是一場蓄謀已久的愛情,其布局可追溯到2010年9月前微軟高管埃洛普加盟諾基亞,之所以說是一場蓄謀已久的愛情,那是因?yàn)楫?dāng)微軟認(rèn)定移動世界將是決定微軟未來的戰(zhàn)略時,微軟開始不遺余力地向這個領(lǐng)域布局。

布局從兩個角度入手,一個從操作系統(tǒng)入手,進(jìn)一步強(qiáng)化其在移動領(lǐng)域操作系統(tǒng)的技術(shù)特性,并構(gòu)建其生態(tài)系統(tǒng)。另外一個則是從硬件入手,學(xué)習(xí)蘋果和三星模式,最終實(shí)現(xiàn)軟硬結(jié)合的端到端方案。

硬件入手也分為兩個選擇,一是自己研發(fā),二是找戰(zhàn)略合作伙伴或者收購潛在的對自己研發(fā)有幫助的企業(yè),Surface系列是微軟的積極嘗試,但從市場反應(yīng)看,微軟在這方面還是欠缺一定的能力。

戰(zhàn)略伙伴的選擇,大家就很清楚了,那就是諾基亞。從2011年2月諾基亞宣布和微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系之后,諾基亞已經(jīng)開始不遺余力地支持微軟的移動戰(zhàn)略,成為WindowsPhone的最主要支持者。

但是,諾基亞畢竟是一個手機(jī)業(yè)的巨人,有太多的包袱和市場要去平衡,雖然宣布未來全面支持微軟系統(tǒng),但也有很大的精力繼續(xù)推出自有系統(tǒng)的各種功能機(jī)。仍然堅(jiān)持機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的策略,這未免讓微軟有些失望。Lumia系列對比蘋果的iPhone和三星的Galaxy系列依舊無法抗衡。

在過去幾年,WindowsPhone系統(tǒng)的增長十分緩慢,除了諾基亞堅(jiān)定支持外,其他公司對于該系統(tǒng)都處于觀望態(tài)度,推出的機(jī)型數(shù)量少,并且將更多的精力放于安卓系統(tǒng)。

目前看,安卓市場趨于飽和,再要增長的難度很大。iOS的市場份額還會進(jìn)一步降低。而黑莓的敗落已經(jīng)無法挽回,因此微軟看到了WindowsPhone崛起的機(jī)會。

因此,微軟需要把諾基亞從戰(zhàn)略伙伴改造成自己的孩子,以便諾基亞能夠全力支持WindowsPhone系統(tǒng)。

至于說收購時機(jī)問題,對于微軟而言,無非是希望以一個很低的價格把諾基亞拿下。而從諾基亞的角度看,其下滑趨勢并沒有因?yàn)槠渲С諻indowsPhone而止住,進(jìn)一步下滑不可避免,所以說早賣還能賣出個好價錢。

加之埃洛普作為微軟的前任高管,甚至我都認(rèn)為埃洛普就是到諾基亞執(zhí)行微軟這一宏偉計劃的,如今水到渠成,諾基亞手機(jī)部門被收購就成了現(xiàn)實(shí)。

從價格上,72億美元對于現(xiàn)金流充沛的微軟來說簡直不值一提,而收購諾基亞的專利更將使得微軟在和谷歌、蘋果等公司抗衡時如虎添翼。

對于微軟來說,這步棋是其向移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,微軟雙管齊下,軟硬兼修的策略將完全掌握在自己手里。而諾基亞則可能重返移動系統(tǒng)領(lǐng)域,開啟一個新的發(fā)展歷程。

但對于微軟而言,完全掌握諾基亞很可能喪失其他伙伴的強(qiáng)力支持,比如HTC等可能會把精力完全放在安卓系統(tǒng)上。微軟很有可能形成自己獨(dú)扛WindowsPhone生態(tài)系統(tǒng)的局面,最終可能形成和蘋果一樣的商業(yè)模式。

未來,移動生態(tài)系統(tǒng)的格局也有可能重新書寫。

對于微軟而言,這將是鮑爾默給新任CEO的一份大禮。對于鮑爾默而言,已經(jīng)無力推動微軟的改革,這可能是其給微軟長遠(yuǎn)布局做的最后一個重大決策。

未來如何,我們還得看新任CEO的整合能力。

再見,諾基亞!

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