WP開發(fā)者觀望心態(tài)重 微諾生態(tài)謀走出死循環(huán)

對已在移動端落后的微軟而言，將諾基亞手機(jī)部門收編于麾下，“穩(wěn)三望二”的意圖非常明顯——鞏固其在移動端第三大生態(tài)廠商的位置，以維持其在移動端的戰(zhàn)略希望，然后伺機(jī)而動。

不過，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多方采訪后發(fā)現(xiàn)，微諾生態(tài)面臨重重險(xiǎn)境：相比于Android和iOS平臺，WP平臺較高的開發(fā)人力成本、較少的用戶數(shù)量等，仍是待解難題。

開發(fā)者觀望心態(tài)重

“想在公司找一臺WP手機(jī)來做開發(fā)測試都找不到，而懂微軟開發(fā)的人員則更加沒有。WP手機(jī)用戶量少，做出來有多少人用？這些都是未知數(shù)，只能說時機(jī)還不成熟。”廣州圖圖搜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO李明強(qiáng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，由于公司是初創(chuàng)公司，目前還處于燒錢階段，暫時沒有資源進(jìn)行WP平臺開發(fā)。

出于上述原因，李明強(qiáng)一度放棄了原本有機(jī)會獲獎的創(chuàng)業(yè)大賽參賽名額。在今年5月3日，微軟與某媒體聯(lián)合舉行的“2013微軟BizSpark新創(chuàng)企業(yè)大賽”上，經(jīng)過選拔之后進(jìn)入決賽的12家創(chuàng)業(yè)公司，其中最終有2家主動放棄參加決賽的資格，李明強(qiáng)創(chuàng)立的“圖圖搜”就是其中一家。

據(jù)微軟中國應(yīng)用工具及平臺事業(yè)部應(yīng)用業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)劉天棟解釋，微軟中國每年都有2次創(chuàng)業(yè)比賽，可以在云或者端上做開發(fā)。

對于李明強(qiáng)這樣的開發(fā)者來說，在手機(jī)開發(fā)方面，他們會優(yōu)先考慮Android和iOS平臺，一方面緣于懂此兩大平臺的開發(fā)人員相對較好找，且此兩大平臺用戶量巨大，投入產(chǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)相對較低。相比較而言，WP平臺的開發(fā)人才稀少，且該平臺的運(yùn)營環(huán)境情況、推廣渠道通暢度、用戶量等皆存在著很多不確定性，因此不會以WP平臺作為一個優(yōu)先級較高的運(yùn)營平臺。

一位軟件企業(yè)高管向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，企業(yè)參加微軟相關(guān)創(chuàng)業(yè)比賽，并非緣于看重WP平臺，而更多考量借此機(jī)會來增加曝光度。

不過，也有人對上述觀點(diǎn)持反對意見。上海播朵廣告有限公司CEO陳聞向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹道，他的公司也參加過微軟的創(chuàng)業(yè)大賽，但主要看重其“‘少’背后的機(jī)會”。他進(jìn)一步解釋說，目前WP平臺上的應(yīng)用數(shù)量較少，但是“少，也是一種機(jī)會”。因?yàn)樵诎沧亢蚷OS平臺上，同類服務(wù)機(jī)構(gòu)很多，難以一枝獨(dú)秀，而“在WP平臺，同類服務(wù)機(jī)構(gòu)不多，我們覺得現(xiàn)在反而機(jī)會更大，易于在WP平臺上異軍突起。”出于這一考慮，陳聞的團(tuán)隊(duì)決定開發(fā)WP版的App，目前正在緊張開發(fā)過程中。

陳聞?wù)f：“業(yè)界都知道，WP平臺對一些開發(fā)者的貢獻(xiàn)幾乎可以忽略不計(jì)。用戶總量太少了，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的開發(fā)者不愿意投入成本。對于我們來講，希望借助這個平臺，來增加影響力。這才是吸引我們的地方。”

WP生態(tài)陷死循環(huán)？

目前很多安卓與蘋果iOS平臺上的開發(fā)者，都處在燒錢階段，這導(dǎo)致大家都在觀望。

李明強(qiáng)表示：“微軟的手機(jī)沒有賣出去，就不要談平臺的問題。安卓系統(tǒng)最開始BUG那么多，幾十種機(jī)型的開發(fā)規(guī)范、接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，開發(fā)難度比iOS大很多，怎么還是做起來了呢，還是因?yàn)樗麄兊氖袌鎏栒倭?。一種操作系統(tǒng)成功不成功，歸根結(jié)底，不在于技術(shù)，而在于市場號召力。當(dāng)年蘋果iPhone4出來的時候，很多廠商必須找一條船上，導(dǎo)致蘋果iOS平臺迅速崛起。后來安卓手機(jī)第一批跟進(jìn)，緣于iOS平臺封閉性的一面，開放的安卓平臺，也快速吸引了不少開發(fā)者。”

艾媒咨詢張毅表示，事實(shí)上，在iPhone4面世之前，國內(nèi)最早的智能手機(jī)操作系統(tǒng)平臺是微軟旗下的WM平臺。然而WM平臺與塞班的失敗類似，緣于它們都不是以移動互聯(lián)網(wǎng)的思維在運(yùn)作，“WM平臺沒有找到令開發(fā)者賺錢的商業(yè)模式，而蘋果的iOS平臺找到了，所以迅速后來居上，且打敗了WM平臺。”

北京新鋒艾普網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO穆建鑫表示，收購諾基亞手機(jī)部門后，微諾生態(tài)仍面臨的最大問題在于一個“死循環(huán)”困境：目前在市場上安卓手機(jī)占了近八成，而WP手機(jī)占比僅4%左右。用戶買什么系統(tǒng)的手機(jī)，更多地考慮其平臺支持的游戲多不多，應(yīng)用多不多。開發(fā)者做不做這個平臺的軟件，取決于系統(tǒng)的手機(jī)銷量，這兩個價(jià)值選擇傾向形成了微諾生態(tài)的 “死循環(huán)”，用戶如果看不到豐富的軟件和應(yīng)用量，就不愿意購買；而如果開發(fā)者看到用戶量不多，就不愿意開發(fā)，因?yàn)橥度氘a(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)大。

“折中者”三分天下的機(jī)會

目前的移動操作系統(tǒng)之爭中，谷歌安卓平臺憑借9億用戶統(tǒng)治著移動市場，蘋果iOS平臺憑借6億用戶量緊隨其后，微軟WP平臺擠掉黑莓平臺而排名第三，WindowsPhone手機(jī)銷量約為1200萬部(81%由諾基亞售出)。

在采訪中，多位受訪者覺得微軟WP平臺仍有機(jī)會。李明強(qiáng)認(rèn)為，蘋果的成功，最重要的原因在于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力基礎(chǔ)上的封閉化運(yùn)作，從而導(dǎo)致其用戶體驗(yàn)較易管理，但其遭指責(zé)的地方也在于其封閉性。比較而言，安卓的成功在于開放性，但其開放性也導(dǎo)致混亂。對于折中者的微軟來說，這就是機(jī)會。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，蘋果在其WWDC世界開發(fā)者大會上表示，該應(yīng)用商店已有125萬款應(yīng)用程序，累計(jì)下載量達(dá)500億次，已向開發(fā)人員支付50億美元。而在全球最大的Android開發(fā)者大會GoogleI/O上，谷歌聲稱自己的GooglePlay商店已有來自15萬開發(fā)者的逾80萬款應(yīng)用程序。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，谷歌向開發(fā)者支付了大約9億美元，GooglePlay商店的應(yīng)用下載總數(shù)約為480億次。

同時，微軟聲稱自己的應(yīng)用商店擁有來自4.5萬開發(fā)者的16萬款應(yīng)用程序。在最近接受采訪時，微軟高管曾稱平均每位用戶下載54款應(yīng)用，這使得微軟應(yīng)用下載量累計(jì)達(dá)6.5億次。

顯然，蘋果在應(yīng)用總數(shù)和開發(fā)者創(chuàng)收方面勝出，但開發(fā)者通過這些平臺真正能賺到多少錢？《福布斯》統(tǒng)計(jì)的一組數(shù)據(jù)顯示，平均每次Android應(yīng)用下載只能給開發(fā)者帶來2美分的收入，蘋果應(yīng)用平均每次下載可以給開發(fā)者帶來10美分，但微軟的平臺每次下載能夠給開發(fā)者帶來15美分。不過，這個優(yōu)勢因下載次數(shù)少而抵消，微軟平均每款應(yīng)用的下載次數(shù)只相當(dāng)于另外兩個平臺的10%甚至更少。此外，微軟WP平臺免費(fèi)應(yīng)用所占比例較小，這也是一個優(yōu)勢。

“對于WP來說，由于通過收購諾基亞手機(jī)部門而擴(kuò)張硬件領(lǐng)域，短期內(nèi)會受到其他WP合作商的警惕，但只要控制得好，未來可能會成為三分天下中的一位諸侯。我認(rèn)為WP平臺的拐點(diǎn)會在今年底到來。2014年將是WP的爆發(fā)年。”不過對于具體爆發(fā)后能達(dá)到的程度，穆建鑫表示難以預(yù)測。 [!--empirenews.page--]