中國移動應(yīng)用市場的潛力、角色和痛點

Kii公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Masanari Arai近日撰文，對中國的移動應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿?、主要角色和痛點等進行了分析，該文章主要內(nèi)容如下。

當媒界談及中國的智能手機應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)時，一般都把焦點放在那些成功的游戲應(yīng)用和諸如“微信”之類的本地化應(yīng)用等方面。但你不會聽到的內(nèi)容是——中國市場上的非游戲類應(yīng)用是否有一絲增長潛力、特別是那些由國外開發(fā)者開發(fā)的應(yīng)用。此外，對那些有意拓展中國市場的應(yīng)用開發(fā)者而言，他們要想了解中國應(yīng)用市場的痛點也非常困難，因為相關(guān)的信息少之又少。

這些問題也是是我們在工作中經(jīng)常碰到的問題，這一點我們在與那些一心想進軍中國移動市場的移動應(yīng)用合作伙伴開展日常工作時也經(jīng)常遇到。事實上，中國的移動市場發(fā)展迅猛，已吸引了諸多國外應(yīng)用開發(fā)者向進軍這一市場。不過，對些那些想進軍中國移動應(yīng)用市場的外國公司，應(yīng)當了解以下幾點基本事項：

中國市場擁有5億智能手機用戶且仍在增長

業(yè)界預計，到今年底時，中國將擁有5億智能手機用戶，這種高速增長勢頭在硅谷已是家喻戶曉，但需要特別注意的一點是，其中的多數(shù)用戶仍在使用相當?shù)投说腁ndroid手機。在過去的一年半中，中國的功能手機用戶數(shù)量大幅下滑，其中約90%的功能手機用戶都在向入門級的Android智能手機升級。由于中國的多數(shù)智能手機功能仍大大落后于歐美地區(qū)，因此開發(fā)者應(yīng)當考慮開發(fā)最適合中國市場智能手機的移動應(yīng)用。

應(yīng)用商店不計其數(shù)但重要角色只有20家

中國市場擁有成百上千家Android應(yīng)用商店，其中多數(shù)應(yīng)用商店主要針對各自專門的應(yīng)用或用戶，而其它一些應(yīng)用商店可能主要就是傳播解鎖或盜版應(yīng)用。不過，在這些應(yīng)用商店中，只有約20家左右的應(yīng)用商店是中國整個移動應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的主要角色。當然，中國市場的主要手機制造商都擁有各自的應(yīng)用商店，并將他們自己的應(yīng)用整合到各自的設(shè)備之中，這一點不足為奇。中國的三大電信公司也都擁有各自的應(yīng)用商店。

第多家應(yīng)用商店意味著諸多審批和計費程序

對于外國應(yīng)用開發(fā)者而言，要想在中國市場發(fā)行應(yīng)用，就應(yīng)當以中國市場的前20大應(yīng)用商店為重點。這也將意味著你會獲得良好的資源，來幫助你處理好所有的審批和認證問題，以及大量的營收分配問題。每家應(yīng)用商店都擁有各自的指導方針和程序以及各種的政府稅收和銀行事務(wù)處理方法。因此，諸多西方應(yīng)用開發(fā)者總喜歡選擇與在中國市場存在的第三方公司合作，并把應(yīng)用發(fā)行的重點放在中國最新的應(yīng)用商店方面。事實上，我們認為，當外國應(yīng)用開發(fā)者要想進軍中國這個充滿潛力的大市場時，應(yīng)當與中國“目前排在前五位”的應(yīng)用商店展開合作。

不過，需要注意的是，我所說的“目前排在前五位”可能會發(fā)生變化。中國市場迅猛發(fā)展，日新月異，昨天還是市場領(lǐng)導者，一夜之間可能會被遠遠甩在身后。為此，我建議開發(fā)者不僅要追蹤那些應(yīng)用商店的應(yīng)用表現(xiàn)，而且還要關(guān)注他們所發(fā)行應(yīng)用的應(yīng)用商店的當前狀況。

多點開花

盡管到目前為止，游戲仍是中國市場上最盈利的應(yīng)用，但我們?nèi)钥吹狡渌T多應(yīng)用開始發(fā)力，例如教育應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用，特別是那些能夠共享音頻、視頻和圖像的應(yīng)用，這些應(yīng)用當前的下載量巨大。如上所述，跨平臺信息應(yīng)用“微信”就非常具有人氣，深受廣大用戶的歡迎。

重要角色主宰中國應(yīng)用市場

除了微信之外，中國的其他多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在發(fā)力應(yīng)用市場，并為此發(fā)行或購買新服務(wù)來支持這方面的工作。為此，我們也提醒那些應(yīng)用產(chǎn)品可能會與中國重要角色應(yīng)用直接競爭的應(yīng)用開發(fā)者，要避免此類競爭，無論你是否擁有足夠的資源、影響力和意志力來與他們競爭。與此同時，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭力圖主宰諸多已經(jīng)建立的熱門應(yīng)用類別，因而也就忽視了諸多具有潛力的應(yīng)用。（我們認為，仍有大量的具有潛力的應(yīng)用，盡管目前人氣不高，但可能會吸引中國不斷崛起的中產(chǎn)階級用戶群體。）因此，我還是強烈建議，那些想進軍中國移動市場的國外應(yīng)用開發(fā)者，應(yīng)當與中國市場上具有較深資歷的社交網(wǎng)絡(luò)公司或頂級社交網(wǎng)絡(luò)公司進行合作，這樣會增加增長機會。

除盜版之外的痛點

在中國市場上，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)仍存在一些問題。另外，在中國市場上，國外應(yīng)用開發(fā)者還需要云服務(wù)后端支持，這對他們而言可能也是一個挑戰(zhàn)。

忽略這些痛點 關(guān)注增長潛力

不過，盡管存在這些痛點，但我們也應(yīng)當看到積極的一面：應(yīng)用業(yè)務(wù)將在中國市場獲得豐厚的收入。中國市場上越來越多的消費者開始使用具有高質(zhì)量的付費應(yīng)用，一些開發(fā)者往往會在他們在中國市場發(fā)行應(yīng)用的短短幾天后就開始創(chuàng)收，這也是我們?yōu)楹我雎陨鲜鐾袋c而應(yīng)當盡快發(fā)行應(yīng)用的原因所在。這些痛點的確存在，但我們也應(yīng)當看到中國移動應(yīng)用市場的巨大發(fā)展?jié)摿Α?