回顧2012年,整個通信業(yè)都在期待這4G浪潮的來臨,在和公司大拿的一個飯局上,第一次聽到這樣的觀點:整個通信原本是朝陽產(chǎn)業(yè),利潤豐厚,隨著華為、中興的入場參與,以超低價格迅猛拓展市場,很快達到飽和,潛在的危機感逼著大家尋找下一代技術(shù),從1G到2G用了20多年,2G到3G也有10年,3G才商用沒幾年,這都到4G了,4G還沒開始5G研究已經(jīng)如火如荼了,是需求驅(qū)動技術(shù)更新還是商業(yè)利益驅(qū)動?不斷的升級換代讓大家又累又沒錢賺,不得已的往前走,本來一個好好的行業(yè)被自己“作”成這個樣子。
這段話給我?guī)淼臎_擊一直在我腦子里,也讓我對通信的新技術(shù)新方向一直保有一種第三方視角的冷靜,現(xiàn)在談談我對最近幾年通信特點關(guān)注的看法,歡迎討論,有不同意見請手下留情輕拍:
物聯(lián)網(wǎng):物聯(lián)網(wǎng)是一個大概念,真正落地還是得針對某個行業(yè),比如前段時間備受關(guān)注的智能家居,比如智慧xx系列(城市、政務、交通、制造等等),用業(yè)界普遍認同的話說物聯(lián)網(wǎng)概念一直熱,但產(chǎn)業(yè)始終沒做出來,個人淺見第一是缺乏統(tǒng)一的運營平臺,沒有統(tǒng)一標準,各家你做你的我做我的,相互不兼容,必然做不大;其次物聯(lián)網(wǎng)聽起來高上大實際入門門檻非常低,各種不入流的產(chǎn)品阻礙了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,另外物聯(lián)網(wǎng)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈眾多,不是純粹硬件可以解決,通信廠家想做起來需要一個轉(zhuǎn)型的過程,比如華為政企網(wǎng)BG、中興政企網(wǎng)團隊都在做嘗試但效果一般,對于物聯(lián)網(wǎng)我還是謹慎看好的,這是一個長期方向,一旦做出一個成功模板還是有爆發(fā)潛力的,至于主導權(quán),大不了再給運營商當乙方唄,跟著老大也有肉吃。
物聯(lián)網(wǎng)一直備受行業(yè)關(guān)注
云計算:云計算是通信企業(yè)很早就涉足的行業(yè),從南京中興研究院上赫然閃亮的全球云計算中心就可見一斑,華為最近也在共有云服務上動靜不斷,電信和聯(lián)通在公有云市場也位居前列;其實通信公司(從設(shè)備商角度看)做云計算還是有一定技術(shù)優(yōu)勢的:對于網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)中心的深入理解,擁有完備的設(shè)備型號和硬件產(chǎn)業(yè)鏈;但也存在風險:拋開運營商不談設(shè)備商面對的都是大型客戶,缺乏大量中小用戶的運營服務經(jīng)驗,缺乏行業(yè)經(jīng)驗無法提供深度服務,特別關(guān)鍵的是和運營商的關(guān)系,怎樣平衡與金主的競爭,設(shè)備商要多花點心思了。云計算的光明前景是無需多言的,對于通信運營商需要以更開放的心態(tài)和更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)公司競爭,設(shè)備商入局有點難,希望大家加油能在云計算上成功。
云計算一定是未來趨勢,通信企業(yè)如何把握?
SDN/NFV: SDN和NFV從技術(shù)上說不挨邊,作為通信網(wǎng)絡變革的新技術(shù)大家都把他們放到一起我也就一同說了吧,這兩個技術(shù)對于運營商無疑是利好,得到各大運營商積極推動,對于設(shè)備商,我這樣說吧:不做等死,做了找死。前半句不解釋,后半句主要從利潤和行業(yè)競爭上考慮,長久以來通信設(shè)備商的利潤都來自于封閉體系下的捆綁銷售,我的網(wǎng)元只能對接自家設(shè)備,占據(jù)了一個點后面各種擴容和新增都是白賺,SDN和NFV從技術(shù)上都要求開源開發(fā),使得設(shè)備商失去了高利潤基礎(chǔ),另外SDN和NFV是CT技術(shù)IT化的代表,引來大批IT巨頭加入競爭,對設(shè)備商來說這絕對不是個好消息。
讓通信人又愛又怕的SDN和NFV
由于易周出身于設(shè)備商,上述不少觀點都是基于設(shè)備商展開,大家如有其它角度歡迎在評論中交流,說到通信前景我還是堅持之前的觀點,必須進行商業(yè)模式的變革,包括盈利模式、核心客戶、提升運營能力、開放平臺等,利用技術(shù)實力,像產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,如中興在非洲并購運營商的嘗試,華為面向終端的手機業(yè)務興起,從面向大客戶的粗放生意像面向中小客戶和個人的精細化運營,開放平臺吸引更多的合作伙伴形成生態(tài)··· 前路漫漫,我還是愿意相信曾經(jīng)的戰(zhàn)友和伙伴,通信人一定可以!