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[導(dǎo)讀]高通所采取的專利模式,是行業(yè)的通行做法。從2G時(shí)代至今通信行業(yè)的主要專利權(quán)人都采用專利授權(quán)的模式。甚至在現(xiàn)在被媒體熱議的5G,國(guó)內(nèi)企業(yè)在專利研發(fā)上面也大有收獲,有國(guó)內(nèi)企業(yè)也表示將采用專利授權(quán)的模式收費(fèi)??梢?jiàn)這一模式是被行業(yè)所認(rèn)可的,與專利流氓獲取利潤(rùn)的方式有本質(zhì)的不同。再者,如果是不是合理合法的商業(yè)模式,也不可能在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在,并且持續(xù)獲得成功。

高通作為通信行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)開(kāi)發(fā)者,在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),對(duì)專利技術(shù)的應(yīng)用也非常重視。高通采取專利授權(quán)模式向業(yè)界共享專利技術(shù),所獲得的商業(yè)回報(bào)得以繼續(xù)研發(fā)開(kāi)創(chuàng)新的技術(shù),這個(gè)過(guò)程中高通付出了巨大艱辛,只有這樣消費(fèi)者能夠不斷享受最新技術(shù)所帶來(lái)的體驗(yàn)。雖然這是行業(yè)的通行做法,但即便這樣也難免會(huì)遭遇誤解和攻擊。更有甚者甚至認(rèn)為持這種模式的企業(yè)就是專利流氓,這是十分錯(cuò)誤的看法,危害也十分明顯。

 

高通多年來(lái)按照大約20%的年?duì)I業(yè)收入投入創(chuàng)新,被用以技術(shù)再研發(fā),這在科技公司中是一個(gè)相當(dāng)高的比例。高通為創(chuàng)造和積累它的專利付出了巨大的代價(jià),是靠承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),付出很大投入得來(lái)的,這其中經(jīng)歷了艱辛的試錯(cuò)過(guò)程。所以說(shuō)能否通過(guò)專利成果的市場(chǎng)化取得合理回報(bào),是企業(yè)是否有能力持續(xù)性投入研發(fā)進(jìn)而在下一輪的產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中生存獲勝的關(guān)鍵。將專利的變現(xiàn)模式簡(jiǎn)單粗暴的認(rèn)為都是專利流氓行為,這是非?;闹嚨摹?/p>

實(shí)際上專利流氓的出現(xiàn),讓很多企業(yè)深受其擾。但必須加以區(qū)分,什么是正常的商業(yè)行為,什么是鉆法律漏洞的專利流氓行為。那些所謂的專利流氓是本身并不制造專利產(chǎn)品或者提供專利服務(wù),而是從其他公司、研究機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)明者手上購(gòu)買專利的所有權(quán)或使用權(quán),然后專門(mén)通過(guò)專利訴訟賺取巨額利潤(rùn)的專業(yè)公司或團(tuán)體。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),這些專利流氓公司就以受害者的姿態(tài)惡意上訴,發(fā)動(dòng)專利侵權(quán)訴訟迫使被訴企業(yè)妥協(xié),進(jìn)而從中牟利。這種“寄生蟲(chóng)式”的勒索方式是專利流氓的典型模式,如今已成為國(guó)內(nèi)外許多創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)傷。

高通的專利授權(quán)商業(yè)模式,本質(zhì)是就是“發(fā)明-分享-協(xié)作”的模式。也就是高通對(duì)技術(shù)研發(fā)進(jìn)行投入,將開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)與行業(yè)進(jìn)行分享,并且與合作伙伴共同開(kāi)拓市場(chǎng)。目前,全球前五大智能手機(jī)廠商中,已經(jīng)有三家是中國(guó)的企業(yè),全部是高通的合作伙伴。高通的專利技術(shù)讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)快速進(jìn)入全球市場(chǎng),并不斷擴(kuò)大他們?cè)谌蚴袌?chǎng)的份額,這顯示出高通業(yè)務(wù)模式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。目前在中國(guó)大陸地區(qū),與高通簽署專利授權(quán)協(xié)議的廠商已有百余家。憑借持續(xù)性的大規(guī)模投入研發(fā)并與業(yè)界廣泛分享其創(chuàng)新成果,獲得了眾多合作伙伴支持和認(rèn)可,助力大量中國(guó)合作伙伴成就今天在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。使用了專利技術(shù)理應(yīng)付費(fèi),然而一些企業(yè)并不認(rèn)為這是合情合理的。反而引發(fā)一些不滿和無(wú)端攻擊高通為專利流氓,這都毫無(wú)事實(shí)基礎(chǔ)的。這種攻擊的背后的核心訴求,還是在于這些企業(yè)對(duì)使用高通的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愿意支付什么樣的價(jià)格的商業(yè)問(wèn)題。甚至有些公司希望把監(jiān)管機(jī)構(gòu)拉進(jìn)來(lái)作為自己談判的籌碼。專利流氓的指責(zé)也成為其不付或者少付專利費(fèi)的理由。

 

高通模式的成功,還是要?dú)w功于在移動(dòng)通信領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入和經(jīng)驗(yàn)積累,包括對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性判斷。以當(dāng)下熱門(mén)的5G為例,高通早在十多年前就已啟動(dòng)對(duì)5G的研發(fā),并且積累了數(shù)量可觀的專利。當(dāng)前高通的專利授權(quán)還涉及音頻、視頻、圖形用戶界面等領(lǐng)域。所以說(shuō),不能將專利權(quán)人的收費(fèi)模式都類比為專利流氓行為。企業(yè)的專利成果。必須得到保護(hù),只有這樣才能對(duì)新一輪的技術(shù)研發(fā)進(jìn)行投入。而以專利流氓攻擊他人作為不支付合理專利費(fèi)用的行為與專利流氓的行為無(wú)異。

保護(hù)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是在保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新。這樣才能夠形成一個(gè)規(guī)范良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。

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