華為的消費者業(yè)務正從被寄予厚望的“未來增長引擎”，迅速變?yōu)槔瓌赢斊跇I(yè)績的主力。
2013年最后一天，華為消費者BG首席執(zhí)行官、終端公司董事長余承東在微博上披露，消費者業(yè)務全年發(fā)貨1.2億部終端，其中包括5200多萬部智能手機；2014年智能手機發(fā)貨量預計將超過8000萬部。
根據(jù)華為消費者BG的2014年新年致辭，過去一年中，該業(yè)務預計貢獻了超過90億美元的銷售收入；年度貢獻利潤將超額完成目標，盈利能力明顯改善。
2013年6月，華為在英國倫敦發(fā)布Ascend P6，這款機型贏得了國內外市場的廣泛認可，并在一定程度上重塑了其品牌形象與消費者認知。而年初上市的G510在發(fā)貨量計上更勝一籌，累計售出上千萬部。
除手機業(yè)務實現(xiàn)歷史性突破之外，華為的移動寬帶產(chǎn)品LTE份額進一步提升，車機新業(yè)務取得格局性突破，在家庭接入市場份額進一步擴大，平板銷售200%增長。
“明年智能手機發(fā)貨預計將超過8000萬部。”余承東在微博中樂觀地表示，“如果榮耀業(yè)務起來，達到小米今年2000萬臺發(fā)貨量，總發(fā)貨超過9000萬部不知是否可能？”
2013年12月16日，華為正式宣布榮耀品牌獨立、專走電商渠道，并發(fā)布了3C、3X兩款榮耀系列智能手機新品和全球首款口袋電貓華為喵王——這兩款在同檔價位相對“高配”的機型被認為將給國內競爭對手帶來莫大壓力。
在之后的首次現(xiàn)貨發(fā)售中，預約總量高達千萬的榮耀3C在Vmall、京東商城上一分鐘即告售罄。
“發(fā)貨量并不關鍵并不重要，重要的是苦練內功，構筑核心能力、保持盈利、長期持續(xù)發(fā)展。”余承東還表示，華為是一家擅于長跑的公司。
在2013年底的一系列采訪中，華為終端公司高管就曾表示“不再追求發(fā)貨量，而是注重結構調整”，包括提高中高端機比例、改變渠道構成和增加海外銷售比重。
華為終端手機產(chǎn)品線總裁何剛亦對“擅于長跑”作過解讀，華為在研發(fā)上有著長期投入與積累，在4G時代來臨之際，從網(wǎng)絡到終端到芯片皆有先發(fā)優(yōu)勢，曾經(jīng)的積累不斷發(fā)揮作用；同時，華為的研發(fā)投入也在持續(xù)加大，每年在海思芯片研發(fā)上投資達數(shù)億美元，在2012實驗室也達到上億美元。
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