聯(lián)想楊元慶：互聯(lián)網(wǎng)取代一切的思維是錯(cuò)誤的

1月7日消息，在2013年6月聯(lián)想集團(tuán)首次成為全球最大的PC廠商后，中科院曾將這一消息轉(zhuǎn)呈給習(xí)近平總書記，并獲得了習(xí)總書記的肯定。

據(jù)悉，習(xí)總書記曾批示，“希望聯(lián)想志存高遠(yuǎn)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，在國(guó)家全面深化改革的進(jìn)程中，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏，繼續(xù)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，為中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”

在談到這一批示時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶表示，聯(lián)想不但是一個(gè)中國(guó)的企業(yè)，而且是一個(gè)全球化、國(guó)際化的企業(yè)。所以一定要學(xué)習(xí)其他廠商，但是一定不會(huì)偏頗，不是只是學(xué)習(xí)他們的營(yíng)銷方式，也要學(xué)習(xí)怎么樣生產(chǎn)制造。

但楊元慶同時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)取代一切的思維是錯(cuò)誤的，有很多的企業(yè)認(rèn)為可以外包一切，做做營(yíng)銷、做做品牌就行。但聯(lián)想在PC行業(yè)打敗了所有事情都外包的廠商。

他認(rèn)為，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代肯定是不行的，但是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一切，可以取代一切，這種思維也肯定是不對(duì)的。即使是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代也得有人做生產(chǎn)、制造，只有把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都做好、做精了，這樣子的企業(yè)才能夠最終勝出。

據(jù)他介紹，聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有很好的掌控，不但能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，也能夠很好的去做營(yíng)銷，同時(shí)我們也會(huì)很好的去把握生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，保證在任何的情況下供需平衡和按需定制。

他表示，現(xiàn)在有很多的企業(yè)認(rèn)為可以外包一切，做做營(yíng)銷及品牌就行了。但是聯(lián)想正是用我們不同的模式在PC行業(yè)里面取得了成功和勝利，打敗了所有事情都外包的廠商。生產(chǎn)制造不僅僅能夠給產(chǎn)品的質(zhì)量提供保證，更能夠給創(chuàng)新提供保證，因?yàn)樾枰苯雍蜕嫌蔚墓?yīng)商有密切的聯(lián)系、合作，了解他們的創(chuàng)新趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)給聯(lián)想的創(chuàng)新提供原動(dòng)力。

未來(lái)聯(lián)想會(huì)是一個(gè)全價(jià)值鏈的公司，研究開發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)會(huì)堅(jiān)持做好，但生產(chǎn)制造、物流供應(yīng)鏈的體系也會(huì)做精，在運(yùn)作上面做到最高效。所以創(chuàng)新和效率永遠(yuǎn)是要平衡的兩個(gè)權(quán)益，他相信聯(lián)想是最好的能夠把這兩者做到平衡的一家廠商。

據(jù)楊元慶介紹，今年前半財(cái)年，聯(lián)想集團(tuán)銷售了5400多萬(wàn)臺(tái)的終端設(shè)備，上個(gè)季度還歷史上第一次突破3000萬(wàn)臺(tái)。第三財(cái)季的具體數(shù)字會(huì)在業(yè)績(jī)發(fā)布的時(shí)候公布。