據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，總部位于上海的全球IC設(shè)計服務(wù)公司智芯科技發(fā)生高層震蕩，該公司CEO謝弘輝帶隊出走，目前該公司人心動蕩。多數(shù)員工已開始尋求出路，一些有能力的資深工程師已被獵頭公司相中，人才外流已成必然。
智芯科技據(jù)稱是中國首家純設(shè)計代工企業(yè)，該公司2001年11月在上海注冊成立，次年4月正式從無錫上華半導(dǎo)體公司的設(shè)計服務(wù)部門分離出來，目前其合作企業(yè)包括上華半導(dǎo)體、中芯國際、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、上海杜邦光掩膜等多家公司。智芯科技目前的最大亮點是在2004年延攬了曾在Cadence主管IC設(shè)計服務(wù)的李槐博士為其新任總裁，李博士并帶來了一大批中層技術(shù)、行銷和管理骨干，這為智芯帶來了一個強(qiáng)大的技術(shù)背景和豐厚的風(fēng)險投資基金。但李槐博士入主智芯不到一年便悄然離去，CEO謝弘輝于2005年9月接手智芯。
擁有柏克萊加州大學(xué)學(xué)士、麻省理工學(xué)院電機(jī)博士學(xué)位的謝弘輝，早年曾經(jīng)在IBM從事芯片及架構(gòu)設(shè)計，是全球第一家Fabless設(shè)計公司Chip & Technology的創(chuàng)始團(tuán)隊成員，在華邦美國分公司期間曾主持系統(tǒng)實驗室。2003年加盟IC設(shè)計服務(wù)公司源捷科技擔(dān)任總經(jīng)理，2004年，在福華先進(jìn)微電子源捷科技(Sota Design Technology之后擔(dān)任福華先進(jìn)微電子CTO， 2005年，謝弘輝入主智芯科技（上海）有限公司擔(dān)任總經(jīng)理，但僅僅過了半年多，謝便帶領(lǐng)團(tuán)隊出走，引起業(yè)界種種猜測。
對于CEO謝弘輝出走原因目前說法不一，一種觀點認(rèn)為，至去年9月，事實上智芯科技幾年來一直沒能贏利，已經(jīng)成為一副爛攤子，2005年四季度，智芯科技元老級VP，如趙一塵、張立新等九位先后離開智芯科技，原因是公司前程未卜。CEO謝弘輝來了半年后突然離開，說明積重難返，智芯科技缺乏核芯技術(shù)，缺乏有能力的設(shè)計師，缺乏有競爭力的產(chǎn)品，精兵強(qiáng)將太少，雇傭低層次的員工太多，人浮于事，年內(nèi)改觀無望，因此人心思動；據(jù)知情人透露：智芯科技曾接受風(fēng)險投資資金3700萬美金，但幾年來消耗貽盡，公司從未贏利。該公司Analog部經(jīng)理去年四季開會時的曾有名言振聾發(fā)聵：“我們今年計劃虧人民幣二個億，現(xiàn)在才花去一億多！”
另一種說法稱是鑒于智芯科技短期內(nèi)翻身無望，CEO謝弘輝與董事會談判先搞好一部分的設(shè)想未能通過，于是就將這支已經(jīng)準(zhǔn)備好的隊伍連帶業(yè)務(wù)帶走了。
當(dāng)初董事長陳正宇1998收購無錫華晶為無錫華潤（香港上華半導(dǎo)體投資）順利，2000年新開智芯科技是想接受外來芯片設(shè)計，增加無錫華潤生產(chǎn)業(yè)務(wù)，但智芯科技始終不能如愿，以Analog部為例，2005年春智芯科技將Analog部改為重點設(shè)計、生產(chǎn)便攜電子產(chǎn)品的電源芯片，以銷售自已芯片為主，力圖以此改變虧損局面，將已經(jīng)設(shè)計多年的仿LTC3406B、RT9266、MAX1565三個產(chǎn)品生產(chǎn)推向市場，因產(chǎn)品開發(fā)定位是瞄準(zhǔn)幾年前有市場的產(chǎn)品，而今已經(jīng)落伍，有的是完全不能達(dá)到仿照目標(biāo)的水平，2005年的年銷售額僅美金85萬元，還不及深圳小公司一個月的營業(yè)額，而員工有近50人。
據(jù)稱，3月底謝弘輝帶領(lǐng)ASIC設(shè)計團(tuán)隊精英離開智芯科技，同時也帶走了已有的業(yè)務(wù)。4月初所剩人員不多的ASIC倒閉，智芯科技已經(jīng)正式取消ASIC部。
在中國18號文件的鼓勵下，自2000年以后中國催生了大批IC設(shè)計公司，最多時候接近480家，2004年，曾有調(diào)研公司預(yù)測未來中國IC設(shè)計公司只有近1/3能存或下去。智芯科技曾于2004年首度進(jìn)入中國設(shè)計業(yè)者前三十大，號稱成長率突破100%，但此次智芯科技CEO帶隊出走說明許多看似成功的中國IC設(shè)計公司面臨嚴(yán)峻考驗，今年年初爆發(fā)的“漢芯涉假”事件更給步履艱難的中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)蒙羞。未來中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)如何演變？我們只能祝愿本土IC設(shè)計早日擺脫艱難，依托本土市場步入快速發(fā)展軌道。
智芯科技據(jù)稱是中國首家純設(shè)計代工企業(yè)，該公司2001年11月在上海注冊成立，次年4月正式從無錫上華半導(dǎo)體公司的設(shè)計服務(wù)部門分離出來，目前其合作企業(yè)包括上華半導(dǎo)體、中芯國際、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、上海杜邦光掩膜等多家公司。智芯科技目前的最大亮點是在2004年延攬了曾在Cadence主管IC設(shè)計服務(wù)的李槐博士為其新任總裁，李博士并帶來了一大批中層技術(shù)、行銷和管理骨干，這為智芯帶來了一個強(qiáng)大的技術(shù)背景和豐厚的風(fēng)險投資基金。但李槐博士入主智芯不到一年便悄然離去，CEO謝弘輝于2005年9月接手智芯。
擁有柏克萊加州大學(xué)學(xué)士、麻省理工學(xué)院電機(jī)博士學(xué)位的謝弘輝，早年曾經(jīng)在IBM從事芯片及架構(gòu)設(shè)計，是全球第一家Fabless設(shè)計公司Chip & Technology的創(chuàng)始團(tuán)隊成員，在華邦美國分公司期間曾主持系統(tǒng)實驗室。2003年加盟IC設(shè)計服務(wù)公司源捷科技擔(dān)任總經(jīng)理，2004年，在福華先進(jìn)微電子源捷科技(Sota Design Technology之后擔(dān)任福華先進(jìn)微電子CTO， 2005年，謝弘輝入主智芯科技（上海）有限公司擔(dān)任總經(jīng)理，但僅僅過了半年多，謝便帶領(lǐng)團(tuán)隊出走，引起業(yè)界種種猜測。
對于CEO謝弘輝出走原因目前說法不一，一種觀點認(rèn)為，至去年9月，事實上智芯科技幾年來一直沒能贏利，已經(jīng)成為一副爛攤子，2005年四季度，智芯科技元老級VP，如趙一塵、張立新等九位先后離開智芯科技，原因是公司前程未卜。CEO謝弘輝來了半年后突然離開，說明積重難返，智芯科技缺乏核芯技術(shù)，缺乏有能力的設(shè)計師，缺乏有競爭力的產(chǎn)品，精兵強(qiáng)將太少，雇傭低層次的員工太多，人浮于事，年內(nèi)改觀無望，因此人心思動；據(jù)知情人透露：智芯科技曾接受風(fēng)險投資資金3700萬美金，但幾年來消耗貽盡，公司從未贏利。該公司Analog部經(jīng)理去年四季開會時的曾有名言振聾發(fā)聵：“我們今年計劃虧人民幣二個億，現(xiàn)在才花去一億多！”
另一種說法稱是鑒于智芯科技短期內(nèi)翻身無望，CEO謝弘輝與董事會談判先搞好一部分的設(shè)想未能通過，于是就將這支已經(jīng)準(zhǔn)備好的隊伍連帶業(yè)務(wù)帶走了。
當(dāng)初董事長陳正宇1998收購無錫華晶為無錫華潤（香港上華半導(dǎo)體投資）順利，2000年新開智芯科技是想接受外來芯片設(shè)計，增加無錫華潤生產(chǎn)業(yè)務(wù)，但智芯科技始終不能如愿，以Analog部為例，2005年春智芯科技將Analog部改為重點設(shè)計、生產(chǎn)便攜電子產(chǎn)品的電源芯片，以銷售自已芯片為主，力圖以此改變虧損局面，將已經(jīng)設(shè)計多年的仿LTC3406B、RT9266、MAX1565三個產(chǎn)品生產(chǎn)推向市場，因產(chǎn)品開發(fā)定位是瞄準(zhǔn)幾年前有市場的產(chǎn)品，而今已經(jīng)落伍，有的是完全不能達(dá)到仿照目標(biāo)的水平，2005年的年銷售額僅美金85萬元，還不及深圳小公司一個月的營業(yè)額，而員工有近50人。
據(jù)稱，3月底謝弘輝帶領(lǐng)ASIC設(shè)計團(tuán)隊精英離開智芯科技，同時也帶走了已有的業(yè)務(wù)。4月初所剩人員不多的ASIC倒閉，智芯科技已經(jīng)正式取消ASIC部。
在中國18號文件的鼓勵下，自2000年以后中國催生了大批IC設(shè)計公司，最多時候接近480家，2004年，曾有調(diào)研公司預(yù)測未來中國IC設(shè)計公司只有近1/3能存或下去。智芯科技曾于2004年首度進(jìn)入中國設(shè)計業(yè)者前三十大，號稱成長率突破100%，但此次智芯科技CEO帶隊出走說明許多看似成功的中國IC設(shè)計公司面臨嚴(yán)峻考驗，今年年初爆發(fā)的“漢芯涉假”事件更給步履艱難的中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)蒙羞。未來中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)如何演變？我們只能祝愿本土IC設(shè)計早日擺脫艱難，依托本土市場步入快速發(fā)展軌道。
下載文檔
