美國模擬器件談業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：經(jīng)濟再低迷研發(fā)投資也不可縮水
[導(dǎo)讀]歐洲長期金融動蕩，中國經(jīng)濟增長放緩。在經(jīng)濟形勢存在這些不確定因素的當(dāng)前，高收益企業(yè)的業(yè)績依然堅挺。美國知名模擬半導(dǎo)體廠商模擬器件公司就是這樣的企業(yè)之一。該公司2012年2月~4月的銷售額同比增長4％，營業(yè)利潤
ce="Times New Roman">歐洲長期金融動蕩，中國經(jīng)濟增長放緩。在經(jīng)濟形勢存在這些不確定因素的當(dāng)前，高收益企業(yè)的業(yè)績依然堅挺。美國知名模擬半導(dǎo)體廠商模擬器件公司就是這樣的企業(yè)之一。該公司2012年2月~4月的銷售額同比增長4％，營業(yè)利潤率高達31.5％。目前的經(jīng)濟形勢對該公司有何影響？今后增長的動力在哪里？本站就這些問題采訪了該公司統(tǒng)管營銷部門的執(zhí)行副總裁VincentRoche（戰(zhàn)略細分市場部和全球營銷部）。
問：中國經(jīng)濟增長放緩，世界經(jīng)濟停滯。這些對貴公司的業(yè)務(wù)有什么影響？
Roche：中國經(jīng)濟增長勢頭確實不如以前了。以前，中國持續(xù)保持每年10％左右的高速經(jīng)濟增長，最近下滑到了7％左右。不過，即便如此仍比世界平均水平要高。從應(yīng)用領(lǐng)域來看，汽車等仍繼續(xù)保持良好勢頭。并不是所有行業(yè)都處于低潮，因地區(qū)和應(yīng)用領(lǐng)域而異。需要具有革新性的新產(chǎn)品的消費者需求絲毫不減。
問：預(yù)計今后市場會增長，貴公司將著手研發(fā)的領(lǐng)域有哪些？
Roche：對產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)進行投資可以說是是一種賭博。我們一直以建立能夠應(yīng)對任何經(jīng)濟形勢變化的體制為前提來決定投資戰(zhàn)略。我們從幾年前開始致力于產(chǎn)品周期比消費類產(chǎn)品領(lǐng)域長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，預(yù)計今后在能源及醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大幅增長。對于競爭力來源于技術(shù)革新的我們公司而言，研發(fā)投資始終是一塊不可撼動的“圣地”，不管市場行情如何，都不打算減額。
問：數(shù)字半導(dǎo)體有“摩爾定律”這條明確的進化路線。而模擬半導(dǎo)體今后將沿著什么方向發(fā)展？
Roche：半導(dǎo)體有“摩爾定律”和“超摩爾定律”兩條進化路線。超摩爾定律是不依賴于微細化而提高性能的手段。重要的是，這兩條法則在數(shù)字半導(dǎo)體和模擬半導(dǎo)體之間是相通的。除此之外，模擬半導(dǎo)體還有一個特點，就是起著數(shù)字世界與現(xiàn)實世界的接口作用。模擬半導(dǎo)體需要處理光、聲及壓力等物理量，對動態(tài)范圍和靈敏度的要求也很高，此外還必須要與數(shù)字技術(shù)融合。我們正努力為客戶提供采用了上述基礎(chǔ)技術(shù)的系統(tǒng)技術(shù)。模擬半導(dǎo)體的產(chǎn)品多種多樣，還需要準(zhǔn)備幾百種制造技術(shù)，從這一點來看，其業(yè)務(wù)模式與數(shù)字半導(dǎo)體也有很大不同。
問：一般來說，模擬半導(dǎo)體的新進企業(yè)要比數(shù)字半導(dǎo)體少。像貴公司這樣的著名老牌企業(yè)，基本上不存在威脅，貴公司是如何看待這一點的？
Roche：確實，模擬半導(dǎo)體的門檻比較高。在該領(lǐng)域，長年積累的技術(shù)資產(chǎn)發(fā)揮著重要作用，即使取得了一項制造技術(shù)，如果不自主開發(fā)，也無法形成競爭力。大型代工企業(yè)正在提高模擬半導(dǎo)體的代工產(chǎn)能，但這些企業(yè)不會對我們產(chǎn)生威脅。模擬半導(dǎo)體企業(yè)看的是包括電路技術(shù)、工藝技術(shù)及成本管理能力等在內(nèi)的綜合實力。我們在這方面擁有優(yōu)勢。我們與客戶企業(yè)之間有著明確的分工，我們專門做模擬半導(dǎo)體，我們的客戶——電子產(chǎn)品廠商則收我們的委托，專注于軟件開發(fā)。
問：在貴公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，是如何定位日本市場的？
Roche：日本市場對我們來說是個重要的市場，這一定位從未改變。主要原因是，在汽車、產(chǎn)業(yè)設(shè)備、測量儀器及醫(yī)療健康器材等我們所從事的領(lǐng)域，日本有一些有實力的企業(yè)。
問：2012年6月貴公司與瑞薩電子一起建立了網(wǎng)站，該網(wǎng)站發(fā)布了同時使用兩家產(chǎn)品的設(shè)計實例等。這項合作的目標(biāo)是什么？
Roche：瑞薩是MCU行業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們自信是模擬半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)頭羊，兩家公司具有互補關(guān)系。通過一起提供兩家公司的產(chǎn)品，電子產(chǎn)品廠家可以盡早推出新產(chǎn)品。我們的目標(biāo)是利用這一優(yōu)點，提高兩家產(chǎn)品的采用率。我們對這種合作始終保持開放態(tài)度，今后還打算以各種形式與其他公司合作。
問：中國經(jīng)濟增長放緩，世界經(jīng)濟停滯。這些對貴公司的業(yè)務(wù)有什么影響？
Roche：中國經(jīng)濟增長勢頭確實不如以前了。以前，中國持續(xù)保持每年10％左右的高速經(jīng)濟增長，最近下滑到了7％左右。不過，即便如此仍比世界平均水平要高。從應(yīng)用領(lǐng)域來看，汽車等仍繼續(xù)保持良好勢頭。并不是所有行業(yè)都處于低潮，因地區(qū)和應(yīng)用領(lǐng)域而異。需要具有革新性的新產(chǎn)品的消費者需求絲毫不減。
問：預(yù)計今后市場會增長，貴公司將著手研發(fā)的領(lǐng)域有哪些？
Roche：對產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)進行投資可以說是是一種賭博。我們一直以建立能夠應(yīng)對任何經(jīng)濟形勢變化的體制為前提來決定投資戰(zhàn)略。我們從幾年前開始致力于產(chǎn)品周期比消費類產(chǎn)品領(lǐng)域長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，預(yù)計今后在能源及醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大幅增長。對于競爭力來源于技術(shù)革新的我們公司而言，研發(fā)投資始終是一塊不可撼動的“圣地”，不管市場行情如何，都不打算減額。
問：數(shù)字半導(dǎo)體有“摩爾定律”這條明確的進化路線。而模擬半導(dǎo)體今后將沿著什么方向發(fā)展？
Roche：半導(dǎo)體有“摩爾定律”和“超摩爾定律”兩條進化路線。超摩爾定律是不依賴于微細化而提高性能的手段。重要的是，這兩條法則在數(shù)字半導(dǎo)體和模擬半導(dǎo)體之間是相通的。除此之外，模擬半導(dǎo)體還有一個特點，就是起著數(shù)字世界與現(xiàn)實世界的接口作用。模擬半導(dǎo)體需要處理光、聲及壓力等物理量，對動態(tài)范圍和靈敏度的要求也很高，此外還必須要與數(shù)字技術(shù)融合。我們正努力為客戶提供采用了上述基礎(chǔ)技術(shù)的系統(tǒng)技術(shù)。模擬半導(dǎo)體的產(chǎn)品多種多樣，還需要準(zhǔn)備幾百種制造技術(shù)，從這一點來看，其業(yè)務(wù)模式與數(shù)字半導(dǎo)體也有很大不同。
問：一般來說，模擬半導(dǎo)體的新進企業(yè)要比數(shù)字半導(dǎo)體少。像貴公司這樣的著名老牌企業(yè)，基本上不存在威脅，貴公司是如何看待這一點的？
Roche：確實，模擬半導(dǎo)體的門檻比較高。在該領(lǐng)域，長年積累的技術(shù)資產(chǎn)發(fā)揮著重要作用，即使取得了一項制造技術(shù)，如果不自主開發(fā)，也無法形成競爭力。大型代工企業(yè)正在提高模擬半導(dǎo)體的代工產(chǎn)能，但這些企業(yè)不會對我們產(chǎn)生威脅。模擬半導(dǎo)體企業(yè)看的是包括電路技術(shù)、工藝技術(shù)及成本管理能力等在內(nèi)的綜合實力。我們在這方面擁有優(yōu)勢。我們與客戶企業(yè)之間有著明確的分工，我們專門做模擬半導(dǎo)體，我們的客戶——電子產(chǎn)品廠商則收我們的委托，專注于軟件開發(fā)。
問：在貴公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，是如何定位日本市場的？
Roche：日本市場對我們來說是個重要的市場，這一定位從未改變。主要原因是，在汽車、產(chǎn)業(yè)設(shè)備、測量儀器及醫(yī)療健康器材等我們所從事的領(lǐng)域，日本有一些有實力的企業(yè)。
問：2012年6月貴公司與瑞薩電子一起建立了網(wǎng)站，該網(wǎng)站發(fā)布了同時使用兩家產(chǎn)品的設(shè)計實例等。這項合作的目標(biāo)是什么？
Roche：瑞薩是MCU行業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們自信是模擬半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)頭羊，兩家公司具有互補關(guān)系。通過一起提供兩家公司的產(chǎn)品，電子產(chǎn)品廠家可以盡早推出新產(chǎn)品。我們的目標(biāo)是利用這一優(yōu)點，提高兩家產(chǎn)品的采用率。我們對這種合作始終保持開放態(tài)度，今后還打算以各種形式與其他公司合作。
下載文檔
