綜合報道：HTC反擊三星蘋果推出HTC M8為何依舊無法挽回HTC的市場頹勢？中華酷聯(lián)等傳統(tǒng)手機企業(yè)巨頭紛紛進軍互聯(lián)網(wǎng)圍攻小米，小米會不會成為下一個“波導(dǎo)”？特斯拉“求合體”雷軍騰訊“勾搭”小米最近是有“喜”？IC巨頭鬧合并，這又是怎么回事？來看今日要聞。
HTC M8難“嗑”蘋果三星
新聞回顧——
HTC M8被定義為王雪紅反擊三星、收復(fù)市場的轉(zhuǎn)型希望，但目前看來，“叫好不叫座”的慘淡銷售局面還將繼續(xù)重現(xiàn)。HTC One（M8）是王雪紅與周永明“分權(quán)”，深度參與公司日常運營后推出的首款旗艦手機，在HTC內(nèi)部被定義為反擊三星、收復(fù)市場、一改頹勢的轉(zhuǎn)型希望。不過對于王雪紅來說，HTC歷史上從來不缺乏優(yōu)秀旗艦產(chǎn)品，市場潰敗更多來自產(chǎn)品定價、品牌營銷、以及渠道的操盤失誤?？梢钥隙?，M8是目前最好的Android手機之一，但HTC如果不盡快做出全面改變，M8依舊無法挽回HTC的市場頹勢。
從手機代工廠發(fā)展到全球知名品牌，HTC曾經(jīng)站在全球智能手機產(chǎn)業(yè)的最頂端，又在兩年內(nèi)跌回低谷，市值較2011年高峰期縮水90%，市場份額更是跌至2%以內(nèi)，可謂歷盡繁華、冷暖自知。
從全球來看，摩托羅拉數(shù)次易主、諾基亞賣身微軟、黑莓勢微、Palm隕落，手機行業(yè)已進入了前所未有的大洗牌時期。而在中國市場，上有蘋果、三星、索尼等高端品牌積壓、中有OPPO、VIVO這種產(chǎn)品+營銷驅(qū)動的公司不斷壯大，下有眾多國產(chǎn)品牌在千元機價格段的紅海搏殺，再加之小米、榮耀、IUNI等電商品牌的全面沖擊。留給HTC的改變時間與市場空間還會有多少呢？
點評：從HTC不變的高傲及對多普達品牌的自宮的思維方式來看，HTC希望不大。HTCone真沒有像他們說的那樣好。操縱系統(tǒng)說不到爛這方面，但與其高高的價格相比，極其普通，甚至操作系統(tǒng)比不上小米800塊錢的手機MIUI。硬件再好，用著不方便也是白搭。
HTC運營或產(chǎn)品思維混亂或管理混亂。要么HTC運營和產(chǎn)品很菜，要么是領(lǐng)導(dǎo)層直接干預(yù)了HTC運營和產(chǎn)品部門。導(dǎo)致運營和產(chǎn)品有多個領(lǐng)導(dǎo)，搞的HTC不能統(tǒng)一力量和三星決一死戰(zhàn)。只能被動挨打。走高端路線可以，但你不能拿一個低端的產(chǎn)品要一個高端的價格。那樣等于又一次自宮。（戳文章標(biāo)題，看作者“為什么說M8現(xiàn)在是一個低端的產(chǎn)品”）
網(wǎng)友觀點：我也一直覺得HTC的設(shè)計確實很好看，真正在設(shè)計上能更蘋果抵抗一下的。但說實話，HTC的性價比確實不高，價位太高了。高端用戶花這么多錢不如去買蘋果，品牌支撐不了這個價位。而在國產(chǎn)手機里，這個配置的手機，國產(chǎn)手機至少能少1500。我覺得HTC的定價策略和品牌營銷做得沒有對手機的設(shè)計這么好。這就注定了HTC在這個價位中，只能成為一款小眾的手機，而不是像蘋果三星那樣的街機了。真心希望HTC能夠早日轉(zhuǎn)變，早點找回曾經(jīng)的輝煌。
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