偉彥周永:英特爾“交鑰匙”模式比聯(lián)發(fā)科更徹底
英特爾是全球最大的半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)廠商,是PC市場(chǎng)上的霸主,但在智能手機(jī)和平板電腦方面,卻錯(cuò)過(guò)了最好時(shí)機(jī)。
為了吸引廠商采納Intel的處理器,提升自己的份額。Intel發(fā)狠招,把四核處理器的價(jià)格降至5美元左右,這一報(bào)價(jià)已經(jīng)與國(guó)產(chǎn)的瑞芯微、全志處理器持平,比NVIDIA、聯(lián)發(fā)科及高通的處理器要低得多。
周總對(duì)此表示,英特爾將芯片降價(jià)至5美元以下,業(yè)內(nèi)多數(shù)認(rèn)為可能會(huì)沖擊聯(lián)發(fā)科在白牌平板市場(chǎng)的銷(xiāo)量,但他說(shuō)在短期內(nèi)不會(huì)對(duì)聯(lián)發(fā)科有太大影響。
英特爾的交鑰匙模式,是對(duì)聯(lián)發(fā)科模式的升級(jí)。“根據(jù)我們實(shí)際接觸來(lái)看,只要廠商提需求,英特爾會(huì)提供全套的解決方案,廠商甚至完全可以不用插手,應(yīng)該說(shuō)比聯(lián)發(fā)科模式交鑰匙更徹底?!?/p>
據(jù)悉,英特爾提出的“交鑰匙”解決方案中,除了有核心的硬件和軟件,也包括支持部件的清單、優(yōu)化的應(yīng)用程序、支持客戶開(kāi)發(fā)的工具、支持客戶的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目等等配套項(xiàng)目。
英特爾中國(guó)移動(dòng)通訊事業(yè)部產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)洪力曾表示,“大量平板的產(chǎn)品形態(tài)英特爾所擅長(zhǎng)的分離式模式,這時(shí)候我們決定先從平板上發(fā)力,英特爾整個(gè)公司層面目前對(duì)平板也高于手機(jī)。”
周總認(rèn)為,英特爾此舉能迅速聚攏和培養(yǎng)一批中小甚至白牌廠商,對(duì)平板產(chǎn)品的銷(xiāo)量產(chǎn)生拉動(dòng)作用,也讓消費(fèi)者多更多選擇。但是因?yàn)橛⑻貭栍H自派駐工程師協(xié)助各廠商,沒(méi)能像聯(lián)發(fā)科一樣形成代理和分發(fā)途徑,所以會(huì)對(duì)英特爾帶來(lái)極大的負(fù)擔(dān)。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)平板芯片廠商來(lái)說(shuō),面對(duì)英特爾和聯(lián)發(fā)科等的沖擊,應(yīng)該將產(chǎn)品、服務(wù)做得更細(xì)致,如果能形成各種成熟方案供廠商挑選,也就是所謂的個(gè)性化方案,可能會(huì)更好,畢竟英特爾和聯(lián)發(fā)科只提供公版的鑰匙。
聯(lián)發(fā)科此次會(huì)發(fā)布可穿戴智能設(shè)備解決方案Aster。周總說(shuō)這可能對(duì)國(guó)內(nèi)廠商形成沖擊,因?yàn)閺拿麣狻⒎?wù)、方案等方面,聯(lián)發(fā)科比國(guó)內(nèi)廠商更有優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)廠商,除了在提供更完善的產(chǎn)品、方案和服務(wù)之外,應(yīng)該更多地深入具體的可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,與其他廠商、品牌推出最終產(chǎn)品。