新聞分析-需突破產(chǎn)業(yè)M型化危機(jī)
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竹科成立前10年,主力產(chǎn)業(yè)的電腦及周邊幾乎都占整個(gè)竹科5成以上的營(yíng)業(yè)額,最高甚至達(dá)8成,直到80年代臺(tái)積電、聯(lián)電等半導(dǎo)體制造及各家DRAM廠陸續(xù)在區(qū)內(nèi)設(shè)立,民國(guó)82年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)首度超越電腦及周邊,成為竹科第一大產(chǎn)業(yè)。
電腦及周邊產(chǎn)業(yè)因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,考量生產(chǎn)成本,產(chǎn)業(yè)逐漸外移,讓后起之秀的面板、LED產(chǎn)業(yè)急起直追,光電產(chǎn)業(yè)在94年也超越了電腦及周邊,躍居為竹科第二大產(chǎn)業(yè)。
金融風(fēng)暴前,竹科六大產(chǎn)業(yè)互有消長(zhǎng),更在半導(dǎo)體、光電、通訊產(chǎn)業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn)帶動(dòng)下,曾創(chuàng)造連續(xù)數(shù)年的2位數(shù)高成長(zhǎng)。但金融風(fēng)暴之后,全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,加上南韓在面板、記憶體等產(chǎn)業(yè)的大舉進(jìn)逼,造成竹科部份產(chǎn)業(yè)及廠商競(jìng)爭(zhēng)力流失,所幸仍有實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)支撐,讓竹科仍能守住兆元關(guān)卡。
不過(guò),竹科各產(chǎn)業(yè)所占營(yíng)業(yè)額比重卻也逐漸拉開(kāi),呈M型化現(xiàn)象,目前不到4成竹科家數(shù)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)約占竹科7成營(yíng)收比重、光電17%,盛極一時(shí)的電腦及周邊現(xiàn)不到7%,通訊和精密機(jī)械加起來(lái)還不到5%。