干等政策光伏企業(yè)很難扭轉(zhuǎn)敗局

【導(dǎo)讀】中國(guó)光伏行業(yè)2011年初開始走入下行通道，多晶硅、硅片、電池及組件價(jià)格相比較以前下跌幅度都超過50%，企業(yè)連續(xù)巨虧。財(cái)務(wù)高壓下，光伏企業(yè)要么停產(chǎn)，要么紛紛開啟轉(zhuǎn)型之旅，采用擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈的方式來沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成的財(cái)務(wù)漏洞。然而，很多中國(guó)光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型因?yàn)檎呒?xì)節(jié)未出爐而陷入僵局，可謂萬事俱備，只欠政策東風(fēng)。光伏政策，到底能拯救多少危難之中的光伏企業(yè)?

摘要：  中國(guó)光伏行業(yè)2011年初開始走入下行通道，多晶硅、硅片、電池及組件價(jià)格相比較以前下跌幅度都超過50%，企業(yè)連續(xù)巨虧。財(cái)務(wù)高壓下，光伏企業(yè)要么停產(chǎn)，要么紛紛開啟轉(zhuǎn)型之旅，采用擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈的方式來沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成的財(cái)務(wù)漏洞。然而，很多中國(guó)光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型因?yàn)檎呒?xì)節(jié)未出爐而陷入僵局，可謂萬事俱備，只欠政策東風(fēng)。光伏政策，到底能拯救多少危難之中的光伏企業(yè)?

關(guān)鍵字：  政策，  光伏企業(yè)，  電池

中國(guó)光伏行業(yè)2011年初開始走入下行通道，多晶硅、硅片、電池及組件價(jià)格相比較以前下跌幅度都超過50%，企業(yè)連續(xù)巨虧。財(cái)務(wù)高壓下，光伏企業(yè)要么停產(chǎn)，要么紛紛開啟轉(zhuǎn)型之旅，采用擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈的方式來沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成的財(cái)務(wù)漏洞。然而，很多中國(guó)光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型因?yàn)檎呒?xì)節(jié)未出爐而陷入僵局，可謂萬事俱備，只欠政策東風(fēng)。光伏政策，到底能拯救多少危難之中的光伏企業(yè)?

干等政策光伏企業(yè)很難扭轉(zhuǎn)敗局

2012年，中國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)光伏利好政策，包括《做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)的工作意見》及《關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用示范區(qū)的通知》等，但這些意見并沒有解決光伏產(chǎn)業(yè)的核心難題，對(duì)于企業(yè)所擔(dān)心的補(bǔ)貼年限問題、補(bǔ)貼款何時(shí)到位問題都沒有做出明確解釋。這種姿態(tài)上的支持并非國(guó)家反應(yīng)遲緩或意識(shí)不到問題的核心，而是一種無奈之舉。

就光伏發(fā)電來講，如果中國(guó)確定了明確的補(bǔ)貼年限和補(bǔ)貼額度，則巨大的市場(chǎng)便能夠迅速啟動(dòng)，重新激活光伏產(chǎn)業(yè)，如果沒有總量控制，甚至每年裝機(jī)10GW都是大概率事件。如此一來，行業(yè)歡欣鼓舞，政府卻不買賬，因?yàn)檠a(bǔ)貼數(shù)額實(shí)在過大，政府難以承受。況且，現(xiàn)階段國(guó)家發(fā)改委不僅僅重視新能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)石油、天然氣等舊能源的改造和提升能效做法也給予大力支持，政府的補(bǔ)貼額度一定是有限度的，不會(huì)為了拯救光伏產(chǎn)業(yè)而出臺(tái)明確的政策，這實(shí)屬無奈之舉。

這種政策欲言又止的尷尬最后還要?dú)w結(jié)為光伏發(fā)電的成本問題，你既然需要國(guó)家扶持，就不要太貪心，成本沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就只能試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，大面積的普及與推廣只是一廂情愿的做法。

現(xiàn)階段中國(guó)尚存的光伏企業(yè)都抱有一個(gè)心態(tài)，那就是等待機(jī)會(huì)，很多企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量都超過1GW，可每年的光伏電站并網(wǎng)量也就是一兩百兆瓦，剩余的項(xiàng)目多屬于意向性的，或者搶占先機(jī)。畢竟當(dāng)國(guó)家政策一旦落地之后，很多的土地、屋頂要價(jià)會(huì)水漲船高，光伏企業(yè)自然不愿看到這種結(jié)果。光伏企業(yè)的這種等待做法不會(huì)讓自己走出危機(jī)，最多只會(huì)迎來短時(shí)間小幅度爆發(fā)，因?yàn)樯虡I(yè)化的市場(chǎng)才是全體企業(yè)長(zhǎng)久生存的基礎(chǔ)。

光伏企業(yè)轉(zhuǎn)型之路不科學(xué)、不具備可持續(xù)性

光伏企業(yè)為生存就要謀求轉(zhuǎn)型，但企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向大同小異，目前電站建設(shè)的利潤(rùn)率的確處于行業(yè)最高端，但這并不代表中國(guó)光伏市場(chǎng)成熟后利潤(rùn)率能夠維持平穩(wěn)不變。以歐洲市場(chǎng)為例，歐洲任何國(guó)家不會(huì)無限制的放任該國(guó)光伏市場(chǎng)升高，因?yàn)槭袌?chǎng)的規(guī)模需要與政府的財(cái)政支付能力相對(duì)等，只要光伏行業(yè)不能脫離補(bǔ)貼，財(cái)政問題就一直是最大的掣肘。因此，當(dāng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，政府便相應(yīng)的降低FIT補(bǔ)貼，中國(guó)光伏市場(chǎng)未來的走向必定和歐洲是一致的，企業(yè)需要從市場(chǎng)中賺錢，而不是從政府那獲利。從這個(gè)角度來考慮，行業(yè)人士必須認(rèn)識(shí)到中國(guó)光伏“后補(bǔ)貼”時(shí)代的來臨會(huì)很快，只要裝機(jī)量一大幅提高，政策下行是必然的。

從市場(chǎng)規(guī)律來看，光伏企業(yè)差異化仍沒有形成，下一步光伏電站的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)異常激烈，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)率下滑也是必然的。行業(yè)轉(zhuǎn)型沒有做到差異化，即人無我有，人有我無，而是繼續(xù)千篇一律的涌入下游市場(chǎng)。這種做法短期內(nèi)可能獲得較高的利潤(rùn)率，例如在2012年第一批“金太陽”示范工程補(bǔ)貼中，很多企業(yè)一次性獲得了過億元的政府補(bǔ)貼。然而無可否認(rèn)這種做法不科學(xué)，更不具備可持續(xù)性，電站建成后企業(yè)仍需要很長(zhǎng)的時(shí)間來回收后續(xù)資金，政府電價(jià)差額補(bǔ)貼推諉扯皮、電網(wǎng)公司無理刁難，都為企業(yè)資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)埋下了重大隱患。一個(gè)健康的市場(chǎng)需要的不是企業(yè)數(shù)量，更是競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新和盈利模式的不斷擴(kuò)展，中國(guó)光伏市場(chǎng)在這兩點(diǎn)上都不具備。

企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)不拘泥于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈在微型逆變器、儲(chǔ)能技術(shù)方面需早做準(zhǔn)備

轉(zhuǎn)型是光伏企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的開始，戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性決定了光伏企業(yè)的壽命，需倍加重視。對(duì)于一個(gè)聰明的企業(yè)而言，不僅要看到市場(chǎng)的容量，更要看到市場(chǎng)容量背后巨大的資本攪動(dòng)能力，再好的市場(chǎng)在資本的參與下也會(huì)腐爛，光伏制造環(huán)節(jié)的泡沫就是最好的證明。所以企業(yè)轉(zhuǎn)型不能跟風(fēng)，不能拘泥于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈而一起向下游涌進(jìn)，否則再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也難敵惡性競(jìng)爭(zhēng)。

光伏的未來是美好的，但這種美好來源于技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而產(chǎn)生新型的商業(yè)模式。從現(xiàn)在來看，光伏制造成本下降幅度較快，為大面積的應(yīng)用做好了鋪墊，當(dāng)然這種鋪墊還尚未形成絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。光伏發(fā)電是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，成本問題解決了一大部分，與成本問題相對(duì)應(yīng)的光伏應(yīng)用問題才是最重要的，這就涉及到電網(wǎng)企業(yè)的利益、電站業(yè)主的收益率、電能使用的便捷性等問題，顯然這些問題不能因?yàn)楫a(chǎn)能涌入而迅速解決。

因此，光伏電站配套市場(chǎng)是未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)真空，還具備巨大的市場(chǎng)容量，包括微型逆變器、儲(chǔ)能裝備在內(nèi)的配套市場(chǎng)與光伏成本問題一樣重要，能夠開創(chuàng)一種太陽能發(fā)電新的應(yīng)用模式，極大的提高了發(fā)電的可行性?，F(xiàn)在很多光伏企業(yè)都已經(jīng)秘密開始了大量的研究工作，第一個(gè)“吃螃蟹”的人風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)也高，能夠搶占先機(jī)，才能獲得碩果。

未來的中國(guó)光伏市場(chǎng)組件企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不會(huì)有所大變化，在配套市場(chǎng)方面則會(huì)涌現(xiàn)一批新型龍頭企業(yè)，他們則在光伏應(yīng)用方面代表了行業(yè)的未來，希望光伏企業(yè)能夠謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，在微型逆變器、儲(chǔ)能技術(shù)方面需早做準(zhǔn)備。[!--empirenews.page--]