蘇寧易購(gòu)否認(rèn)收購(gòu)傳聞 與張近東策略不吻合

【導(dǎo)讀】對(duì)于近期有關(guān)蘇寧收購(gòu)紅孩子和瑪薩瑪索的傳聞，蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌接受騰訊科技采訪時(shí)給予否認(rèn)，并表示不會(huì)刻意去尋找收購(gòu)對(duì)象。他同時(shí)表示，收購(gòu)垂直品牌電商可加速對(duì)某個(gè)品類擴(kuò)張的進(jìn)程，減少時(shí)間成本。但關(guān)鍵取決于是否有利于蘇寧易購(gòu)的發(fā)展。

摘要：  對(duì)于近期有關(guān)蘇寧收購(gòu)紅孩子和瑪薩瑪索的傳聞，蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌接受騰訊科技采訪時(shí)給予否認(rèn)，并表示不會(huì)刻意去尋找收購(gòu)對(duì)象。他同時(shí)表示，收購(gòu)垂直品牌電商可加速對(duì)某個(gè)品類擴(kuò)張的進(jìn)程，減少時(shí)間成本。但關(guān)鍵取決于是否有利于蘇寧易購(gòu)的發(fā)展。

關(guān)鍵字：  蘇寧，  收購(gòu)

“從紅孩子和瑪薩瑪索的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，收購(gòu)后對(duì)蘇寧沒(méi)有任何意義反而是包袱，張近東不會(huì)輕易做出收購(gòu)選擇。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

對(duì)于近期有關(guān)蘇寧收購(gòu)紅孩子和瑪薩瑪索的傳聞，蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌接受騰訊科技采訪時(shí)給予否認(rèn)，并表示不會(huì)刻意去尋找收購(gòu)對(duì)象。他同時(shí)表示，收購(gòu)垂直品牌電商可加速對(duì)某個(gè)品類擴(kuò)張的進(jìn)程，減少時(shí)間成本。但關(guān)鍵取決于是否有利于蘇寧易購(gòu)的發(fā)展。

一位家電電商同行認(rèn)為，蘇寧易購(gòu)欲建類淘寶平臺(tái)的模式不可能采用收購(gòu)方式，這與蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東的一貫策略不吻合。

蘇寧熱衷親自操刀

雖然蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民月初在蘇寧易購(gòu)的開放者平臺(tái)大會(huì)上放風(fēng)，已經(jīng)開始接觸一些垂直類的電商品牌，但李斌否認(rèn)了近期收購(gòu)紅孩子和瑪薩瑪索的傳聞，并稱一切以蘇寧公告為準(zhǔn)。

一位與張近東私交甚好的家電電商老總表示，蘇寧易購(gòu)欲建類淘寶平臺(tái)的模式不可能采用收購(gòu)方式，這與蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東的一貫策略不吻合?！皬埥鼥|從骨子里認(rèn)為，收購(gòu)不會(huì)是獲取成功的最好方式。即使是在家電連鎖擴(kuò)張的鼎盛時(shí)期，當(dāng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如國(guó)美收購(gòu)大中、永樂(lè)，百思買收購(gòu)五星電器迅速在全國(guó)跑馬圈地之時(shí)，蘇寧一直堅(jiān)信靠自身發(fā)展，最終結(jié)果還是蘇寧的發(fā)展相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為順暢?！彼f(shuō)，蘇寧易購(gòu)亦如此，目前已獲得排名前三的位置。

“從紅孩子和瑪薩瑪索的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，收購(gòu)后對(duì)蘇寧沒(méi)有任何意義反而是包袱，張近東不會(huì)輕易做出收購(gòu)選擇?！睒I(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，蘇寧可自身滲透母嬰和服飾徹底打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這更適合蘇寧發(fā)展的戰(zhàn)略。

而為加速蘇寧易購(gòu)發(fā)展，張近東近日自掏35億元為蘇寧易購(gòu)補(bǔ)血。蘇寧電器近日發(fā)布的公告顯示，已完成2011年非公開發(fā)行的股票上市，募資47億元將用于蘇寧物流平臺(tái)建設(shè)、信息平臺(tái)升級(jí)等后臺(tái)提升項(xiàng)目，加強(qiáng)蘇寧線上線下協(xié)同發(fā)展。

急速擴(kuò)充品類彌補(bǔ)不足

根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的第1季度中國(guó)B2C市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，以淘寶為背景的天貓市場(chǎng)占比為37.38%，排名第一;京東商城市場(chǎng)占比17.23%，緊隨其后;蘇寧易購(gòu)市場(chǎng)占比2.35%，雖然排名第三位但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

蘇寧易購(gòu)認(rèn)為，快速縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，全方位參與競(jìng)爭(zhēng)必須急速擴(kuò)充品類。從今年3月份開始，蘇寧易購(gòu)明確提出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，非電器類商品占90%。然而，這一“去電器化”動(dòng)作相對(duì)緩慢，蘇寧易購(gòu)所銷售的大家電、小家電及3C產(chǎn)品仍占整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)70%。自7月蘇寧宣布開放平臺(tái)，用三免政策吸引非電器類的供貨商加盟，去電器化動(dòng)作才剛剛開始。

去電器化同時(shí)擴(kuò)充品類已在蘇寧線上和線下得到體現(xiàn)。李斌表示，蘇寧線下的樂(lè)購(gòu)仕廣場(chǎng)已開始延伸百貨，但實(shí)體店面由于受到各種因素的限制，品類拓展具有一定的局限性，蘇寧易購(gòu)將成為蘇寧多元化經(jīng)營(yíng)的先導(dǎo)平臺(tái)。

“蘇寧易購(gòu)SKU短期目標(biāo)將實(shí)現(xiàn)150萬(wàn)，未來(lái)將達(dá)到1000萬(wàn)。蘇寧易購(gòu)已經(jīng)涵蓋了百貨、圖書、母嬰、酒水等等20多個(gè)品類?！?李斌透露，在8月即將來(lái)臨的電商促銷大戰(zhàn)中，將以電腦品類為切入點(diǎn)，近期率先推行線上線下同價(jià)策略。

“未來(lái)，蘇寧易購(gòu)將采取虛實(shí)結(jié)合的策略，線下體驗(yàn)，線上購(gòu)買?！崩畋笳J(rèn)為這也是傳統(tǒng)家電連鎖打造電商品牌的利器。