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[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】世事沒(méi)有如果,只有冰冷結(jié)果。諾基亞昔日貴為行業(yè)霸主,如今卻承受重壓苦求轉(zhuǎn)機(jī)。一兩年后再看諾基亞,不知是該贊嘆聯(lián)姻微軟之遠(yuǎn)見(jiàn),還是惋惜拒絕安卓之失策。選擇微軟意在共創(chuàng)新天地,但放手安卓卻失去了實(shí)

【導(dǎo)讀】世事沒(méi)有如果,只有冰冷結(jié)果。諾基亞昔日貴為行業(yè)霸主,如今卻承受重壓苦求轉(zhuǎn)機(jī)。一兩年后再看諾基亞,不知是該贊嘆聯(lián)姻微軟之遠(yuǎn)見(jiàn),還是惋惜拒絕安卓之失策。選擇微軟意在共創(chuàng)新天地,但放手安卓卻失去了實(shí)際的利益。對(duì)比今日之狀況,不禁要問(wèn),倘若諾記當(dāng)初選擇安卓會(huì)怎樣?

摘要:  世事沒(méi)有如果,只有冰冷結(jié)果。諾基亞昔日貴為行業(yè)霸主,如今卻承受重壓苦求轉(zhuǎn)機(jī)。一兩年后再看諾基亞,不知是該贊嘆聯(lián)姻微軟之遠(yuǎn)見(jiàn),還是惋惜拒絕安卓之失策。選擇微軟意在共創(chuàng)新天地,但放手安卓卻失去了實(shí)際的利益。對(duì)比今日之狀況,不禁要問(wèn),倘若諾記當(dāng)初選擇安卓會(huì)怎樣?

關(guān)鍵字:  諾基亞,  安卓

世事沒(méi)有如果,只有冰冷結(jié)果。諾基亞昔日貴為行業(yè)霸主,如今卻承受重壓苦求轉(zhuǎn)機(jī)。一兩年后再看諾基亞,不知是該贊嘆聯(lián)姻微軟之遠(yuǎn)見(jiàn),還是惋惜拒絕安卓之失策。選擇微軟意在共創(chuàng)新天地,但放手安卓卻失去了實(shí)際的利益。對(duì)比今日之狀況,不禁要問(wèn),倘若諾記當(dāng)初選擇安卓會(huì)怎樣?

諾基亞全球手機(jī)市場(chǎng)份額一直處于下滑

不成功便成仁

芬蘭的國(guó)鳥(niǎo)是天鵝,高貴自信而又驕傲。諾基亞(微博)則是芬蘭人的驕傲,多年來(lái)一直是全球手機(jī)行業(yè)的霸主。鼎盛期的2002年,芬蘭企業(yè)所得稅有五分之一來(lái)自諾基亞。但從2007年蘋(píng)果發(fā)布iPhone起,諾基亞就開(kāi)始陷入衰退;面對(duì)智能手機(jī)領(lǐng)域的變革,這家驕傲的芬蘭巨頭行動(dòng)遲緩,坐視蘋(píng)果與谷歌瓜分智能手機(jī)市場(chǎng)。

短短兩年時(shí)間,諾基亞在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額已從將近40%下滑至8%,功能手機(jī)領(lǐng)域也已經(jīng)被三星(微博)所超越。銷(xiāo)量急劇下滑,股價(jià)跌跌不休,持續(xù)巨額虧損,不斷進(jìn)行裁員; 用埃洛普的話(huà)形容,諾基亞的狀況就如同身處一個(gè)燃燒的海上鉆井平臺(tái),必須果斷實(shí)施艱難自救。自救需要進(jìn)行一系列艱難抉擇,而選擇微軟平臺(tái)則是諾基亞最重要的選擇。然而,這是段不成功便成仁的聯(lián)姻。諾基亞,輸不起。

腰斬安卓項(xiàng)目

2010年9月,諾基亞聘請(qǐng)微軟高管埃洛普出任歷史上首位非芬蘭籍CEO,取代應(yīng)對(duì)變革不利的前任康培凱。對(duì)芬蘭民族企業(yè)諾基亞而言,埃洛普上任具有標(biāo)志性意義。蘋(píng)果與谷歌智能手機(jī)的迅猛勢(shì)頭已不可遏制,諾基亞董事會(huì)已經(jīng)意識(shí)到自己研發(fā)多年的塞班平臺(tái)前景暗淡,公司需要引進(jìn)軟件領(lǐng)域的外部資深高管,帶領(lǐng)諾基亞尋找轉(zhuǎn)型之路。

當(dāng)時(shí)的諾基亞面臨著一個(gè)艱難的選擇:智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)已從硬件大戰(zhàn)轉(zhuǎn)向平臺(tái)之爭(zhēng),塞班平臺(tái)沒(méi)有未來(lái),諾基亞必須尋找新的智能平臺(tái)。究竟是該選擇谷歌Android平臺(tái),還是微軟WP平臺(tái)?埃洛普上任之后,果斷中止了諾基亞與英特爾合作的Meego平臺(tái),腰斬了已有的Android項(xiàng)目(Grand Touch),在2011年2月宣布與微軟合作開(kāi)發(fā)WP手機(jī)。

存在沉沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)

放棄Android陣營(yíng)而選擇微軟平臺(tái),諾基亞也將自己的命運(yùn)牢牢地綁在了WP這個(gè)前景并不明朗的平臺(tái)上。埃洛普不愿看到諾基亞成為Android陣營(yíng)中的平凡一員,希望隨著微軟一道開(kāi)辟智能手機(jī)的第三平臺(tái)。截止目前諾基亞共發(fā)布了4款WP智能手機(jī)。但市場(chǎng)銷(xiāo)量尚未達(dá)到預(yù)期,倘若WP遲遲不打不開(kāi)銷(xiāo)量,諾基亞會(huì)有沉沒(méi)的風(fēng)險(xiǎn)。

在埃洛普的力推下,諾基亞拒絕了谷歌伸出的橄欖枝,堅(jiān)定選擇了還沒(méi)有獲得市場(chǎng)認(rèn)可的微軟平臺(tái)。鑒于他的微軟前高管身份,外界一直諾基亞與微軟結(jié)盟充滿(mǎn)質(zhì)疑,甚至認(rèn)為埃洛普是微軟派駐諾基亞的木馬。一年多時(shí)間過(guò)去了,很多人仍在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:假如當(dāng)時(shí)諾基亞選擇了Android,或者同時(shí)推進(jìn)Android與WP平臺(tái),現(xiàn)在會(huì)是怎樣?

千萬(wàn)銷(xiāo)量保證

今年第一季度,蘋(píng)果iPhone出貨量3500萬(wàn)部,三星智能機(jī)出貨4300萬(wàn)部,其中Android智能機(jī)出貨量4000萬(wàn)部,兩家公司已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度占據(jù)了智能手機(jī)市場(chǎng)的前兩位,獲得了智能手機(jī)市場(chǎng)90%以上的利潤(rùn)。而在其他Android廠商中,索尼出貨量700萬(wàn)部,HTC和摩托羅拉(微博)移動(dòng)分別為690萬(wàn)與510萬(wàn)部。

三星在所有Android智能手機(jī)出貨量所占比例為45.4%,如果諾基亞選擇了Android平臺(tái),以諾基亞的硬件設(shè)計(jì)實(shí)力,市場(chǎng)份額雖不及蘋(píng)果與三星,也應(yīng)遠(yuǎn)超其他廠商,季度出貨量至少在千萬(wàn)級(jí)別,而WP智能手機(jī)當(dāng)季全球出貨量為220萬(wàn)部,市場(chǎng)占有率2.2%。埃洛普承認(rèn),廉價(jià)Android智能機(jī)是目前面臨的最大威脅,如果諾基亞有千萬(wàn)Android機(jī)銷(xiāo)量保證,業(yè)績(jī)也不至持續(xù)虧損。

諸神的黃昏

由于WP智能機(jī)尚未成氣候,諾基亞面臨著日益沉重的盈利與現(xiàn)金消耗壓力。本周諾基亞宣布了進(jìn)一步重組措施:明年年底前全球裁員1萬(wàn)人,削減16億歐元支出;調(diào)整管理層,更換銷(xiāo)售部門(mén)高管;出售奢侈品牌Vertu,收購(gòu)瑞典成像技術(shù)Scalado。諾基亞CFO還表示有意出售專(zhuān)利籌集資金。

穆迪隨后下調(diào)諾基亞債券評(píng)級(jí)至垃圾級(jí),稱(chēng)諾基亞盈利與現(xiàn)金狀況低于預(yù)期;但認(rèn)為諾基亞重組措施是推動(dòng)重返盈利的積極必要措施。諾基亞能否挺過(guò)寒冬,關(guān)鍵在于微軟WP手機(jī)能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可。埃洛普放棄Android平臺(tái),也放棄了銷(xiāo)量與現(xiàn)金保證。諾基亞選擇了微軟平臺(tái),走上了孤注一擲的道路。不成功,就是毀滅。

在北歐神話(huà)中,世界最終將面臨毀滅,諸神必須面對(duì)失敗的黃昏,重建新的世界。如鳳凰般涅槃重生,或是就此沉淪暗淡,諾基亞的前景只看今年。

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