Google TV為并購Moto舉措所救，成功只在遲早

摘要：  谷歌在收購摩托羅拉移動之后，遲早會使Google TV取得成功。谷歌重新嘗試把該產(chǎn)品打入網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動電視和網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動機頂盒市場。該市場預(yù)計到2015年將增長到2.959億臺，是2011年8690萬臺的三倍以上。

關(guān)鍵字：  Google TV，  摩托羅拉，  索尼，  機頂盒

據(jù)IHS iSuppli公司的家庭與消費電子研究，羅技Revue的廠商建議零售價(MSRP)下降了60%，而支持Google TV的索尼電視機降價幅度與之類似，Google TV似乎正在走向夭折。但是，谷歌在收購摩托羅拉移動之后，遲早會使Google TV取得成功。谷歌重新嘗試把該產(chǎn)品打入網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動電視和網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動機頂盒市場。該市場預(yù)計到2015年將增長到2.959億臺，是2011年8690萬臺的三倍以上。

下圖所示為IHS iSuppli公司對網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動電視和機頂盒全球出貨量的預(yù)測。

最初，支持Google TV的羅技Revue定價是249美元。當時集成了Google TV的索尼電視價格至少比未集成該應(yīng)用的同型號電視貴50%。這些電視和機頂盒價格過高，而且缺乏能滿足消費者需求的內(nèi)容。

據(jù)IHS iSuppli公司的數(shù)據(jù)，目前摩托羅拉機頂盒出貨量排名第二。如果把Google TV放入這個已經(jīng)取得成功的產(chǎn)品線之中，將讓谷歌得到一個現(xiàn)成的客戶群。

只要不影響目前訪問內(nèi)容的模式，這種增值產(chǎn)品一定會讓現(xiàn)有的客戶感到高興。因此，雖然Google TV的客戶接受度是根據(jù)內(nèi)容供應(yīng)情況來預(yù)測的，但只要支持Google TV的機頂盒保持目前的功能而且定價適中，這種機頂盒就將強勁增長。

跨平臺整合目前是消費電子市場中的一個重要趨勢，蘋果在器件整合方面走在前列。Google TV進入機頂盒，將為家庭帶來又一個整合點。類似于Apple TV，谷歌將能夠把其新收購的移動與平板電腦平臺與電視整合在一起，允許消費者訪問Google TV內(nèi)容，同時可能為安卓市場中的各種應(yīng)用提供了一個輔助接口。此外，Apple TV一直被稱為“業(yè)余愛好”，而機頂盒已然是家庭中的重要產(chǎn)品，這為Google TV提供了一個席卷該市場所需的據(jù)點。

但是，真正的挑戰(zhàn)在于有線運營商。如果Google TV允許客戶繞過或者取消付費媒體服務(wù)，很可能影響運營商的每用戶平均收入。一旦Google TV開始成功地允許用戶訪問大量免費內(nèi)容，則用戶繼續(xù)訂閱有線服務(wù)的可能性就會銳降。如果缺乏一種創(chuàng)新性的商業(yè)模式來協(xié)調(diào)這兩種訪問內(nèi)容的方式，則銷售摩托羅拉移動機頂盒的運營商可能會反對采用Google TV。

目前，即使Google TV沒有增加內(nèi)容，只要谷歌以目前摩托羅拉客戶購買機頂盒的類似價格提供增值產(chǎn)品，能夠在家中擁有安卓生態(tài)系統(tǒng)也可能足以讓客戶滿意。真正挑戰(zhàn)將在于說服有線運營商銷售可能侵蝕其自身業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。