大陸與韓國夾擊使臺灣LED產(chǎn)業(yè)選擇困難
摘要： 四顆LED燈泡一千元有找?！澳闶険Q一個電視，但是五個月就得換燈泡”臺灣IEK(產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心)節(jié)能技術(shù)研究組研究員李芷氤指出。聽起來這個產(chǎn)業(yè)前景亮麗，但也由于LED燈消費市場敏感度高，價格滑落速度快，以今年LED燈泡成長最快的日本市場為例，東京一線品牌一顆LED燈泡去年賣3000日圓，現(xiàn)在一顆1480元日圓，攔腰砍一半。
關(guān)鍵字： 電視， 燈泡， 背光
四顆LED燈泡一千元有找?！澳闶険Q一個電視，但是五個月就得換燈泡”臺灣IEK(產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心)節(jié)能技術(shù)研究組研究員李芷氤指出。聽起來這個產(chǎn)業(yè)前景亮麗，但也由于LED燈消費市場敏感度高，價格滑落速度快，以今年LED燈泡成長最快的日本市場為例，東京一線品牌一顆LED燈泡去年賣3000日圓，現(xiàn)在一顆1480元日圓，攔腰砍一半。
在這樣的價格滑落背景下，走進(jìn)臺北國際光電周活動會場，雖然LED燈照得滿場光明，卻不能保證臺灣LED照明的前程也光明似錦。
隆達(dá)電子董事長蘇峯正，一早就到會場打點自家展場，過去展示電視、NB背光，今年全面換上照明。每年都有廠商喊“照明元年”;這次，商機(jī)似乎來了。日本限電給了照明市場一線曙光，因應(yīng)限電，為了達(dá)到政府提倡省電15%，日本商場企業(yè)紛紛換上LED燈;五月，隆達(dá)光是來自日本的訂單，就比四月成長三倍。
光電科技協(xié)進(jìn)會預(yù)估，LED照明滲透率今年為5%，明年會成長到10%。到2012年，光在臺灣，LED照明產(chǎn)值將成長32%，達(dá)新臺幣2000億元。所有廠商的眼睛，由眼前的電視產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)往頭頂上一盞盞的日光燈，商機(jī)來了，下個問題是廠商賺得到錢嗎?
各家廠商夢想的照明商機(jī)，卻隱藏著臺灣LED成長的哀愁?！捌鋵嵶龅秸彰鳎@利并沒有比背光好?！碧K峯正點出實情。
IEK產(chǎn)業(yè)分析師林志勛認(rèn)為，材料成本占比高是另一個原因，以7瓦LED燈泡來說，材料加上人工成本，廠商的獲利不到10%，實在少得可憐。
他問廠商，“你是做辛酸的嗎?”對方回答：“比起背光，至少照明市場會成長?！睘槠传@利，全球LED廠都在找出路，相較于中國選擇低價市場，韓國選擇中高價品牌市場。
根據(jù)IEK預(yù)估，今年韓國LED產(chǎn)值的市占率達(dá)24%，以5個百分點領(lǐng)先，將正式擠下臺灣成為全球第二大產(chǎn)國。夾在中、韓之間，臺灣正面臨選擇的十字路口。
蘇峯正認(rèn)為，如果做到照明控制系統(tǒng)，整套輸出給客戶，才會增加附加價值，去年隆達(dá)積極切入系統(tǒng)，招聘軟件人才開發(fā)，設(shè)計出用智能型手機(jī)或平板計算機(jī)就可以調(diào)整照明情境的軟硬件，就是為了綁住客戶暖身。
蘇峯正坦承：“代工是辛苦錢，靠的是技術(shù)、腦力;品牌是靠通路和生意手法賺錢。”一組人堅守代工，另一組代工廠伸出一只腳跨入品牌這個風(fēng)險和機(jī)會并存的商業(yè)叢林，他們看到的照明市場，大廠市占率不到二分之一，但是這另一半的市場里，又有一大半由中國燈具吃下，蘇峯正親眼參觀過中國的燈具廠，“他們從設(shè)計到出貨的紙箱都一貫化在做，臺灣扳不倒他們，”這也是隆達(dá)為何不跨入品牌的原因。
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