投資人呼吁索尼剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，專心做娛樂巨頭

6月14日消息，據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，知名激進(jìn)投資人丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）旗下對(duì)沖基金Third Point呼吁索尼剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，并出售所持Sony Financial和其他部門股份，以將自己打造為全球領(lǐng)先的娛樂巨頭。

這是六年來勒布第二次將矛頭對(duì)準(zhǔn)這家日本電子產(chǎn)品制造商。路透社今年4月報(bào)道稱，Third Point此前曾首次將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)索尼。Third Point在致投資者的一封信中表示，該基金持有索尼股份目前價(jià)值15億美元。

在一份102頁的報(bào)告中，這家總部位于紐約的對(duì)沖基金表示，索尼股價(jià)被低估的部分原因是其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，并敦促管理層采取大膽行動(dòng)進(jìn)行精簡(jiǎn)。勒布稱，半導(dǎo)體部門“常被投資者視為事后之計(jì)”，應(yīng)分拆成名為Sony Technologies的日本上市公司。

勒布在信中對(duì)投資者表示，盡管日本是半導(dǎo)體行業(yè)的先驅(qū)，但其他亞洲國(guó)家已經(jīng)蠶食了日本的市場(chǎng)份額，即便索尼“保住了自己的市場(chǎng)份額”。他表示，“新索尼”將成為游戲、音樂、電影和電子產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)意娛樂領(lǐng)袖。

Third Point寫道，索尼還應(yīng)考慮出售索尼金融控股公司(Sony Financial Holdings)、M3、Olympus以及Spotify Technology SA的股份。通過出售這些股份，索尼可以“顯著降低結(jié)構(gòu)復(fù)雜性”，而結(jié)構(gòu)復(fù)雜始終是影響該公司估值的一個(gè)主要負(fù)面因素。索尼拒絕置評(píng)。

勒布對(duì)索尼首席執(zhí)行官吉田健一郎(Kenichiro Yoshida)表示支持，稱他可以把注意力轉(zhuǎn)向解鎖資產(chǎn)價(jià)值方面，從而打造一個(gè)“更強(qiáng)大的索尼”。

到目前為止，Third Point與索尼的關(guān)系始終都很友好，雙方上周在紐約舉行了會(huì)晤。當(dāng)時(shí)勒布和幾位同事與包括吉田健一郎在內(nèi)的索尼高管探討了這家對(duì)沖基金的想法。

數(shù)周以來，關(guān)于勒布可能希望索尼做些什么以及索尼將如何回應(yīng)的傳言很多。但到目前為止，索尼還沒有對(duì)Third Point的建議給出任何回應(yīng)。

當(dāng)勒布2013年首次接觸索尼時(shí)，他建立了一個(gè)大約10億美元的頭寸，并親手給索尼首席執(zhí)行官平井一夫(Kazuo Hirai)寫了一封信，呼吁該公司剝離其娛樂部門。他還曾公開表示，自己的投資獲得了20%的回報(bào)，他后悔錯(cuò)過了更大的收益。

6年后，平井一夫辭去了索尼公司首席執(zhí)行官一職，日本的許多稅法規(guī)定也發(fā)生了變化，這使得企業(yè)剝離那些可能不太合拍的業(yè)務(wù)變得更具吸引力。

勒布再次來到日本，正值日本掀起一波新的維權(quán)浪潮，ValueAct、King Street Capital Management和Fir Tree Partners等投資者，都在推動(dòng)Olympus、東芝以及Kyushu Railway Company進(jìn)行改革。

習(xí)慣了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的日本公司往往不愿屈服于投資者的壓力。然而，勒布的挑戰(zhàn)通常會(huì)取得成功。去年，他試圖推翻美國(guó)食品公司Campbell Soup公司的整個(gè)董事會(huì)，盡管該公司的創(chuàng)始家族成員控制著其大部分股份，他最終得到了兩個(gè)董事會(huì)席位。

Third Point在2019年第一季度的投資回報(bào)率為9%，主要得益于雀巢的收益。而該對(duì)沖基金曾在2018年公開批評(píng)雀巢“策略混亂”。