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[導(dǎo)讀] 訊:對于一個國家來說,往往醫(yī)療保健信息技術(shù)滯后于大部分其他垂直行業(yè)至少10年。大部分醫(yī)療保健系統(tǒng)建設(shè)在由醫(yī)療報(bào)告組成的工作流之上,你能看到的往往是:重復(fù)測試結(jié)果,不可見的數(shù)碼圖像、手寫筆記,支離破

訊:對于一個國家來說,往往醫(yī)療保健信息技術(shù)滯后于大部分其他垂直行業(yè)至少10年。大部分醫(yī)療保健系統(tǒng)建設(shè)在由醫(yī)療報(bào)告組成的工作流之上,你能看到的往往是:重復(fù)測試結(jié)果,不可見的數(shù)碼圖像、手寫筆記,支離破碎的IT系統(tǒng)和不完整的信息;信息共享缺乏效率,數(shù)據(jù)可移植性差;消費(fèi)者和患者在康復(fù)計(jì)劃成本和相關(guān)的服務(wù)上透明度非常低,而且健康救助站點(diǎn)所提供的也不夠清晰。醫(yī)生仍然依靠紙張作為一個主要的交流工具,這樣以來,協(xié)調(diào)保健計(jì)劃及其他行政過程都很麻煩。

普華永道醫(yī)療研究所曾經(jīng)有一份研究報(bào)告聲稱:每年,美國花在醫(yī)療保健上的費(fèi)用就有2.2萬億美元,但是近一半被浪費(fèi)掉了。盡管不可能指出哪一個環(huán)節(jié)導(dǎo)致了浪費(fèi),但是,很明顯,這個研究發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保健是一個明顯缺乏技術(shù)來提高效率的行業(yè)。

大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)將會帶來“轉(zhuǎn)型”的好處,完全部署大數(shù)據(jù)的企業(yè)將到2015年超越其競爭對手達(dá)20%。

大部分企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)新是帶來競爭力的一大因素,這其中一流的企業(yè)會通過IT技術(shù)來提高員工的創(chuàng)新能力。然而,對于大多數(shù)企業(yè)而言,他們并沒有充分發(fā)揮信息技術(shù)的潛能。Gartner指出,企業(yè)IT支出只有14%用在了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新方向。在醫(yī)療保健與生命科學(xué)領(lǐng)域,存在4個“大數(shù)據(jù)池”,即制藥及醫(yī)療設(shè)備研發(fā)數(shù)據(jù)、臨床數(shù)據(jù)、活動和成本數(shù)據(jù)以及患者行為和情緒數(shù)據(jù)。要創(chuàng)造有價值的解決方案就需要對這4個大數(shù)據(jù)池進(jìn)行集成。

根據(jù)麥肯錫的一份最新報(bào)告顯示,醫(yī)療保健領(lǐng)域如果能夠充分有效的利用大數(shù)據(jù)資源,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者便可節(jié)省高達(dá)4500億美元的費(fèi)用。醫(yī)療保健領(lǐng)域如果能夠充分有效的利用大數(shù)據(jù)資源,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者便可節(jié)省高達(dá)4500億美元的費(fèi)用。不過,目前,醫(yī)療數(shù)據(jù)化才剛剛起步,這還需要一個長期的過程。

從醫(yī)藥公司的研究分析與數(shù)據(jù)到政府對病人的健康數(shù)字化記錄再到新技術(shù)改變健康的潛力與資源,大量真實(shí)的信息顯示了醫(yī)療將與信息結(jié)合的結(jié)果。但是真正的“柔術(shù)”是數(shù)據(jù),在這個行業(yè)首先還需要改變思維和一些規(guī)模上的障礙。

麥肯錫的報(bào)告稱,如果我們采取一個更全面的、以病人為中心的方法,那么患者只會受益于大數(shù)據(jù),同樣在醫(yī)療支出和治療效果上更是一個價值體現(xiàn)。使用大數(shù)據(jù)可以節(jié)省醫(yī)療利益相關(guān)者300-4500億美元的醫(yī)療保健費(fèi)用,或美國在健康的相關(guān)支出上12%-17%的2.6萬億美元。

無線解決方案BYOD

約有70%的IT專家和醫(yī)生們都已經(jīng)在使用移動設(shè)備來訪問電子健康記錄。而且,越來越多的醫(yī)療保健解決方案開始適用于無線移動設(shè)備,BYOD將成為醫(yī)療保健行業(yè)項(xiàng)目的一部分。

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