內(nèi)地家電有意開(kāi)拓香港市場(chǎng) 缺魅力港民不買(mǎi)單

中國(guó)電器近幾年作為后起之秀，在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度越來(lái)越高，像海爾、長(zhǎng)虹、TCL等品牌都闖出了自己的一片銷(xiāo)售市場(chǎng)。并且致力于高端核心技術(shù)的研發(fā)，強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，在銷(xiāo)售量上節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)自身也迅速的發(fā)展。

但是很多內(nèi)地的電器品牌雖然都看重國(guó)外市場(chǎng)，對(duì)于港澳臺(tái)卻不予重視，一直將其視為小市場(chǎng)，這也導(dǎo)致了內(nèi)地的這些品牌很難香港打開(kāi)市場(chǎng)。香港本身有700多萬(wàn)的人口，加之購(gòu)物天堂的美譽(yù)使之游客量巨，消費(fèi)群體不容小覷。就是在這樣一個(gè)擁有巨大潛力的市場(chǎng)，內(nèi)地的家電品牌卻顯得舉步維艱，發(fā)展境況很不看好。

雖然近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)家電方面的一線品牌嘗試打開(kāi)香港市場(chǎng)，但是經(jīng)過(guò)多年的努力都難以動(dòng)搖日系家電、韓系家電和歐美家電在該地的主導(dǎo)地位。也有專(zhuān)業(yè)人士指出，內(nèi)地家電品牌早年缺少零售平臺(tái)，而現(xiàn)在雖然零售條件有了，但是港民長(zhǎng)時(shí)間固有的消費(fèi)觀念卻偏向于日、韓、歐美產(chǎn)品，這又讓內(nèi)地家電無(wú)法突破重圍。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，中國(guó)近幾年的發(fā)展離不開(kāi)人口密集型的勞作，依賴(lài)于廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)使得內(nèi)地各個(gè)企業(yè)發(fā)展迅速。很多企業(yè)的崛起并不是靠高科技的幫助，這讓香港市民無(wú)法扭轉(zhuǎn)這個(gè)觀念，相比較以先進(jìn)技術(shù)為主的日韓企業(yè)，港民當(dāng)然會(huì)無(wú)視內(nèi)地的各個(gè)家電品牌。

城大年前曾與TCL作合作研究，譚桂常發(fā)現(xiàn)TCL一些較高端的電視系列并無(wú)來(lái)港銷(xiāo)售，追問(wèn)下得知TCL認(rèn)為香港和內(nèi)地制式不同，內(nèi)地客戶喜愛(ài)的型號(hào)不等于本港市民會(huì)接受，加上香港市場(chǎng)細(xì)小，特別為香港銷(xiāo)售設(shè)立生產(chǎn)線并重新改良設(shè)計(jì)，成本與獲益將不成正比，所以TCL采取先搶攻內(nèi)地及世界其他市場(chǎng)、再回頭打響香港市場(chǎng)之策略。

內(nèi)地家電品牌自身定位高，港民不買(mǎi)單，造成了銷(xiāo)售量上跟預(yù)期的脫節(jié)，這也是內(nèi)地家電在香港停滯不前的原因之一。要做到打開(kāi)市場(chǎng)，提高信譽(yù)，就需樹(shù)立自身的高端品牌形象，堅(jiān)持自主創(chuàng)新研究，積極調(diào)整以廉價(jià)勞動(dòng)力為主的發(fā)展模式，提高企業(yè)的科技含量。