摘要:在技術(shù)平穩(wěn)發(fā)展的階段,日本企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力,但在當(dāng)今技術(shù)急劇變革的時(shí)期,在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候,日本企業(yè)卻顯得反應(yīng)遲緩,無法繼續(xù)引領(lǐng)潮流,而只能做一名追隨者。文章從五個(gè)方面總結(jié)了日本電子業(yè)由盛而衰的原因所在。
摘要:今年兩會(huì),全國人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻(xiàn)策,共提交議案489件、提案6069件,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然牽動(dòng)各方神經(jīng),紛紛將其產(chǎn)業(yè)發(fā)展寫進(jìn)議案和提案。溫家寶總理在十一屆全國人大五次會(huì)議所作的政府工作報(bào)告中指出,要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)……
同時(shí),集成電路市場(chǎng)又是高度變動(dòng)的,約十年為一個(gè)漲落周期。 21世紀(jì),要求移動(dòng)處理信息,隨時(shí)隨地獲取信息、處理信息成為把握先機(jī)而制勝的武器。如果前20年P(guān)C是集成電路發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器的話,后20年除PC要繼續(xù)發(fā)展外,主
按照半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“雁行模式”路徑:勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)—〉資本技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)—〉技術(shù)密集與高附加值產(chǎn)業(yè)。第一階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為封裝測(cè)試環(huán)節(jié),美國將很多半導(dǎo)體企業(yè)或?qū)⒆陨淼姆鉁y(cè)部門賣出剝離,或?qū)y(cè)試工廠轉(zhuǎn)移到東南亞。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,臺(tái)灣很多封測(cè)企業(yè)開始崛起,如日月光和矽品等。