招投標(biāo)環(huán)節(jié)

建筑工程招投標(biāo)管理存在的問(wèn)題分析及對(duì)策

摘要:隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,招投標(biāo)逐步成為建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一。但是,建筑行業(yè)實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的外部形勢(shì)下,或多或少都存在著問(wèn)題,這些問(wèn)題都與招投標(biāo)制度相違背,無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)工程成本的節(jié)約、工程質(zhì)量的改善、工程效率的提高以及工程管理的規(guī)范。因此,建筑企業(yè)工作人員要積極采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,如構(gòu)建誠(chéng)信體系,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,完善行業(yè)市場(chǎng),優(yōu)化評(píng)標(biāo)過(guò)程,健全運(yùn)行機(jī)制等,以提高建筑工程的施工質(zhì)量。鑒于此,針對(duì)建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中存在的管理問(wèn)題和解決對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述分析。