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[導(dǎo)讀]據(jù)外媒報(bào)道,8月8日,聯(lián)邦快遞表示,將終止和亞馬遜相關(guān)的陸上配送業(yè)務(wù),徹底切斷了與這一全球最大電商之一的業(yè)務(wù)聯(lián)系。此前該公司表示,已終止和亞馬遜的空運(yùn)業(yè)務(wù)。 這家快遞巨頭表示,決定在8月底合同到期后不

據(jù)外媒報(bào)道,8月8日,聯(lián)邦快遞表示,將終止和亞馬遜相關(guān)的陸上配送業(yè)務(wù),徹底切斷了與這一全球最大電商之一的業(yè)務(wù)聯(lián)系。此前該公司表示,已終止和亞馬遜的空運(yùn)業(yè)務(wù)。

這家快遞巨頭表示,決定在8月底合同到期后不再續(xù)約。今年6月,聯(lián)邦快遞表示將終止與亞馬遜在美國(guó)的空運(yùn)合同,但將繼續(xù)處理地面快遞業(yè)務(wù)。聯(lián)邦快遞仍將處理國(guó)際貨運(yùn)。

這些舉措表明,隨著這家電子商務(wù)巨頭建立自己的配送網(wǎng)絡(luò),兩家長(zhǎng)期合作伙伴之間的緊張關(guān)系不斷升級(jí),包括租賃貨機(jī)、購(gòu)買卡車和為當(dāng)?shù)厮拓浰緳C(jī)提供資金。

在跟全美最大電商分道揚(yáng)鑣之際,聯(lián)邦快遞正將自己定位為更廣泛零售商的首選運(yùn)營(yíng)商,這些零售商的目標(biāo)是與亞馬遜展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

聯(lián)邦快遞的決定將要求亞馬遜在關(guān)鍵的假日購(gòu)物季之前找到處理數(shù)百萬(wàn)件包裹的新方法,與此同時(shí),亞馬遜正尋求將許多包裹配送速度提高到當(dāng)日達(dá)。

據(jù)一位知情人士透露,亞馬遜將在其他運(yùn)營(yíng)商和自己的物流網(wǎng)絡(luò)中重新分配包裹。這位知情人士說(shuō),亞馬遜預(yù)計(jì),盡管聯(lián)邦快遞切斷了與亞馬遜的關(guān)系,但其在多個(gè)美國(guó)城市推出的當(dāng)日達(dá)服務(wù)不會(huì)受到任何干擾。

這家零售巨頭似乎此前已經(jīng)削減了與聯(lián)邦快遞的大部分業(yè)務(wù)。據(jù)包裹咨詢公司SJ consulting Inc.的數(shù)據(jù),亞馬遜7月份45%的訂單是由自己的司機(jī)遞送的,除此外,美國(guó)郵政(U.S. Postal Service)派送了28%,聯(lián)合包裹服務(wù)(United parcel Service,UPS)也被分配了21%的物流訂單。據(jù)該公司說(shuō),聯(lián)邦快遞今年7月就沒(méi)有進(jìn)行任何快遞登記。

隨著消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買從廁紙到蹦床等一系列商品,電商發(fā)貨量激增已導(dǎo)致固有的快遞業(yè)格局近年來(lái)被顛覆。聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹已投入數(shù)十億美元來(lái)處理不斷增加的業(yè)務(wù)量。聯(lián)邦快遞最近表示,將把每周7天送貨上門的服務(wù)區(qū)域大幅擴(kuò)展。

亞馬遜每天運(yùn)送數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的包裹,除了聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)和美國(guó)郵政服務(wù)公司之間,這家電商巨頭已經(jīng)在不斷提升自己派送包裹的比例。聯(lián)邦快遞表示,亞馬遜的訂單僅占聯(lián)邦快遞2018年總營(yíng)收的1.3%,不到10億美元。

亞馬遜負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁戴夫克拉克(Dave Clark)在twitter上說(shuō),“除了尊重聯(lián)邦快遞,我們什么都不做,但他們?cè)谖覀兊木W(wǎng)絡(luò)中只是很小的一部分,反之亦然?!彼Q其為“有意識(shí)的分手”,指的是格溫妮絲-帕特洛(Gwyneth Paltrow)與音樂(lè)人克里斯-馬丁(Chris Martin)的離婚。

雙方解除合約后,亞馬遜仍然可以用聯(lián)邦快遞發(fā)送商品,但并不會(huì)享受大客戶優(yōu)惠。亞馬遜的第三方賣家完成自己的包裹遞送后,仍然可以使用聯(lián)邦快遞發(fā)貨。

多年來(lái),聯(lián)邦快遞高管一直在淡化亞馬遜物流業(yè)務(wù)對(duì)其核心業(yè)務(wù)的威脅。他們表示,(亞馬遜)復(fù)制聯(lián)邦快遞的全球網(wǎng)絡(luò)成本高昂,而電商業(yè)務(wù)僅占該聯(lián)邦快遞業(yè)務(wù)量的一小部分。不過(guò),聯(lián)邦快遞的高管們最近也開(kāi)始頻繁提到,未來(lái)計(jì)劃運(yùn)送越來(lái)越多的電子商務(wù)包裹。

聯(lián)邦快遞首席運(yùn)營(yíng)官拉杰什-蘇布拉曼尼亞姆(Rajesh Subramaniam)最近在一次財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示:“很明顯,我們完全融入了電商時(shí)代?!?/p>

聯(lián)邦快遞結(jié)束空運(yùn)合同時(shí)表示,計(jì)劃專注于為沃爾瑪和塔吉特等其他零售商提供服務(wù)。與此同時(shí),UPS報(bào)告說(shuō),在截至6月底的這個(gè)季度,通過(guò)其航空網(wǎng)絡(luò)發(fā)送的包裹數(shù)量激增。

聯(lián)邦快遞最近才增加了周六的陸上快遞服務(wù),該公司計(jì)劃明年在美國(guó)全境提供每周7天送貨上門服務(wù)。聯(lián)邦快遞計(jì)劃將目前寄往當(dāng)?shù)剜]局的許多包裹直接派送到客戶家門口。這一轉(zhuǎn)變將尋求降低成本,具體方法是在聯(lián)邦快遞地面路線沿線增加快遞密度,同時(shí)每天將大約200萬(wàn)個(gè)包裹從美國(guó)郵政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)移出去。

2013年的假日季是亞馬遜壯大自有物流規(guī)模的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。亞馬遜的訂單讓美國(guó)的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)接不暇,導(dǎo)致客戶錯(cuò)過(guò)訂單進(jìn)而減少網(wǎng)購(gòu)頻率。隨后亞馬遜開(kāi)始認(rèn)真建設(shè)自己的“最后一英里”(last-mile)網(wǎng)絡(luò),以處理積壓的訂單,同時(shí)爭(zhēng)取更快的交貨時(shí)間。

據(jù)供應(yīng)鏈咨詢公司MWPVL International的數(shù)據(jù),自那以來(lái),亞馬遜在美國(guó)的大型倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量增加了一倍至400多家,其中包括大多數(shù)大城市中心都能到達(dá)的配送站和分揀中心。與此同時(shí),該公司還建立了自己的車隊(duì),可以直接送貨到家,還制造了通過(guò)地面和空中投遞包裹的只能機(jī)器人。

亞馬遜發(fā)展物流的野心不僅僅局限于自己的電商網(wǎng)站。該公司還試圖為其他零售商和消費(fèi)者運(yùn)送包裹,開(kāi)始跟傳統(tǒng)物流公司搶地盤。去年,該公司啟動(dòng)了“隨亞馬遜發(fā)貨”(Shipping with Amazon)服務(wù),首先服務(wù)于該公司的獨(dú)立商戶,目的是在全國(guó)范圍內(nèi)向外部企業(yè)擴(kuò)張。

行業(yè)咨詢師、亞馬遜前經(jīng)理布里頓-拉德(Brittain Ladd)表示,在內(nèi)部,亞馬遜的物流團(tuán)隊(duì)討論過(guò)要成為一家比聯(lián)邦快遞(FedEx)和聯(lián)合包裹(UPS)更大的第三方物流公司。他說(shuō),該公司認(rèn)為,由于亞馬遜正在建設(shè)和實(shí)施的網(wǎng)絡(luò),它有一天可能控制全球物流行業(yè)10%至20%的份額。

拉德說(shuō),公司的最終目標(biāo)是與各行業(yè)的公司合作,像今天的聯(lián)邦快遞一樣運(yùn)送貨物。拉德說(shuō),亞馬遜物流的高管們將亞馬遜云平臺(tái)AWS在目前該領(lǐng)域的地位樹(shù)立為自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

但如果亞馬遜想在配送實(shí)力上趕上聯(lián)邦快遞或聯(lián)合包裹,它將面臨成本的大幅攀升。分析人士估計(jì),該公司每年需要數(shù)百億美元的投資、數(shù)千輛卡車、數(shù)百架飛機(jī)和數(shù)千個(gè)分揀中心來(lái)處理數(shù)十億件包裹。

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