公益是一種選擇，也是一種能力，現(xiàn)如今，無論是個體，還是企業(yè)，都在積極推進公益的發(fā)展。與此同時，作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，科技和公益其實并沒有表面看起來的那樣兩不相關(guān)。在阿里95公益論壇上，螞蟻金服總裁胡曉明表示，科技是這個時代最大的公益?？萍及l(fā)展不僅降低了公眾參與公益的門檻，也在逐步破解公益難題。
眾所周知，此前公益行業(yè)出現(xiàn)的一些負面事件，讓很多人有著做公益的心，但是卻不放心自己的捐贈流向。為了解決行業(yè)難題，阿里巴巴推出了“鏈上公益”計劃，宣稱未來3年，要用區(qū)塊鏈技術(shù)“不可造假”的特性，打造透明公益。
據(jù)介紹，鏈上公益計劃由阿里巴巴公益和螞蟻區(qū)塊鏈團隊聯(lián)合打造。今天，鏈上公益計劃第一個落地項目—;新未來高中生也正式發(fā)布。阿里巴巴預計，到2019年年底，阿里巴巴公益平臺上將有超2億資金體量的募捐實現(xiàn)上鏈。未來2-3年，阿里巴巴計劃推動平臺上公益項目全部上鏈。
鏈上公益計劃有何特色？
眾所周知，區(qū)塊鏈具有去中心化、透明度高、信息不可篡改的特性，鏈上公益計劃便是一套以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層的開放平臺，能夠為公益組織和公益項目提供公開透明的系統(tǒng)化解決方案，實現(xiàn)善款可上鏈、過程可存證、信息可追溯、反饋可觸達、多端可參與。
與此同時，阿里方面表示，這套體系將對公益機構(gòu)免費開放，即便公益機構(gòu)沒有技術(shù)人才，也能基于這套體系讓公益項目輕松上鏈。據(jù)悉，在未來，該體系還將逐步對其它社會公益組織、審計機構(gòu)等相關(guān)角色開放，真正實現(xiàn)公益的透明開放、人人參與、共同監(jiān)督。
據(jù)介紹，第一階段，鏈上公益計劃會優(yōu)先開放給公益寶貝等阿里公益平臺已入駐機構(gòu)的接入；第二階段，計劃聯(lián)合支付寶公益平臺、阿里巴巴經(jīng)濟體內(nèi)基金會等共建透明公開的阿里巴巴公益生態(tài)；發(fā)展到一定規(guī)模，也會歡迎其它社會公益組織、審計機構(gòu)乃至政府部監(jiān)管門加入。未來，“鏈上公益”或?qū)⒊蔀楣鏅C構(gòu)在阿里巴巴經(jīng)濟體公益雙平臺進行募捐的合作規(guī)范之一。
另外，阿里方面指出，針對一些特殊的項目形態(tài)，鏈上公益不只解決了透明公開，還能一定程度上為公益項目的執(zhí)行縮減流程、提升效率（如“新未來高中生助學計劃”項目，實現(xiàn)了受益學生支付寶領(lǐng)取助學款的效果，省略了款項管理的中間環(huán)節(jié)）。
值得注意的是，在區(qū)塊鏈公益項目方面，螞蟻金服已經(jīng)是一位老兵。據(jù)悉，2016年7月，螞蟻區(qū)塊鏈技術(shù)就在支付寶公益平臺上正式發(fā)布。截至2019年6月底，已有超過700家公益機構(gòu)、近3600個公益項目的捐贈數(shù)據(jù)全部接入螞蟻區(qū)塊鏈，捐贈總?cè)舜?1億，捐贈總金額超過15.1億元。這些捐贈數(shù)據(jù)，全部在區(qū)塊鏈技術(shù)“不可篡改”特性的保障下，提升了透明度和信任度。
阿里為何要發(fā)起鏈上公益計劃
作為最熱衷公益的企業(yè)之一，根據(jù)阿里發(fā)布的公益財報顯示，2019財年 ，阿里巴巴公益基會累計投資2.52億元，在389個城市開展了水環(huán)境保護行動，守護了1312條河流，并且通過環(huán)境公益訴訟，撬動超過3億元的環(huán)境治理資金投入，各類線上線下自然教育活動觸達公眾累計達3500萬次。通過對IPE(公眾環(huán)境研究中)的資助間接推動1206家企業(yè)整改合規(guī)。
談及發(fā)起鏈上公益計劃的原因，阿里方面表示，阿里巴巴有這個使命和責任去推動一個更為系統(tǒng)化的公開透明解決方案。過去我們更多是使用專業(yè)力量進行線下審核評估監(jiān)督，不論是平臺公益團隊還是外部評估合作合作伙伴，都投入了大量人力和精力；但是在這個合作機制上，公益機構(gòu)相對較為被動、捐贈人缺乏便捷渠道參與、較難感知到項目后續(xù)信息，人力運營成本大，隨著捐贈體量的迅速提升，通過系統(tǒng)化解決方案來提升平臺的處理能力，提升機構(gòu)的參與主動性、提升捐贈人及廣大公眾的參與體驗感—;成為我們長期發(fā)展的迫切需要。
同時，阿里方面稱，區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式存儲和不可篡改特性，在對公信力要求較高的行業(yè)里具有明顯的意義和價值，并同樣適用于公益領(lǐng)域在公開透明上的根本性需求。除此以外，阿里巴巴經(jīng)濟體擁有最優(yōu)秀的技術(shù)人才團隊，擁有最安全的云空間保障與服務(wù)能力，擁有堅持多年的員工公益參與機制，這也是為什么我們要推以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層應(yīng)用的解決方案之信心所在。
胡曉明在現(xiàn)場表示，每一筆捐贈背后，都是參與者對平臺的信任，確保公開透明，不辜負每一份信任，是我們的責任和使命。而為了推動鏈上公益的發(fā)展，阿里巴巴投入了巨大的人力和財力。其中，在人員投入上，由阿里巴巴公益投入業(yè)務(wù)需求和管理人員，由區(qū)塊鏈團隊投入專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理以及架構(gòu)師，目前項目還計劃加入阿里巴巴CTO線等其他技術(shù)力量共同支撐，項目協(xié)同了阿里云安全管理、阿里巴巴集團安全等多方共建，包括淘寶交易、支付寶結(jié)算、政府事務(wù)數(shù)據(jù)分析、集團財務(wù)法務(wù)內(nèi)控等多個業(yè)務(wù)線在內(nèi)，核心團隊全力投入，還有更多同學在以員工志愿者的形式自愿加入。
在資金投入上，阿里巴巴集團公益目前為止該項目第一期投入超過500萬元，未來2-3年，項目將持續(xù)拓展應(yīng)用場景，持續(xù)投入。
2-3年實現(xiàn)平臺上公益項目全部上鏈
科技本沒有溫度，但是與公益的結(jié)合，讓其充滿暖意。對于阿里巴巴來說，此次推出鏈上公益計劃只是第一步，未來還有較長的路去推動整個行業(yè)的升級。
今天，鏈上公益計劃第一個落地項目—;新未來高中生正式發(fā)布。阿里巴巴稱，2019年內(nèi)，要推動阿里巴巴公益平臺“公益寶貝”戰(zhàn)略項目上鏈，預計上鏈資金體量超過2億元?；谫Y金發(fā)放類項目模式以外，探索不同項目模式應(yīng)用于不同社會問題需求時的基礎(chǔ)解決方案（如物資發(fā)放類等）。
此外，阿里巴巴海表示，未來，我們希望能影響阿里巴巴公益平臺、支付寶公益平臺以及阿里巴巴經(jīng)濟體相關(guān)公益機構(gòu)都能通過上鏈來實現(xiàn)善款可追溯、項目存證不可篡改、上鏈信息可接受第三方評估與審計等核心指標，我們希望它最終將是一個賦能所有參與方的開放式平臺。這個過程，預計可能需要2-3年。
就像胡曉明說的那樣，每一筆公益捐贈背后，都是參與者對阿里平臺的信任。確保公開透明、不辜負每一份信任，是我們的責任和使命。在公益這件事兒上，阿里一直在前行，公益作為阿里的基石文化，也是始終如一。（老喵）
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