收購Fitbit將補(bǔ)全谷歌硬件生態(tài)的重要一環(huán)
谷歌收購Fitbit的消息并不令人意外,自2016年以來,谷歌在硬件領(lǐng)域的強(qiáng)勢推進(jìn)有目共睹,平板、電腦、手機(jī)、家居智能設(shè)備多點(diǎn)開花,逐漸構(gòu)建起谷歌的硬件生態(tài),但可穿戴設(shè)備是至今唯一的缺失。
1日,谷歌母公司Alphabet對外發(fā)布聲明宣布,收購可穿戴設(shè)備廠商Fitbit,收購價(jià)格為21億美元。
實(shí)際上,谷歌對于可穿戴設(shè)備的布局早在5年前就已經(jīng)開始,在2014年的谷歌I/O開發(fā)者大會(huì)上,谷歌首次對外公布了基于可穿戴設(shè)備的Android Wear系統(tǒng),經(jīng)過接下來5年不斷的升級和改善,形成了目前最新的Wear OS系統(tǒng),但直到收購Fitbit之前,谷歌并沒有自有的可穿戴設(shè)備品牌,而是與其他安卓硬件廠商,包括索尼、華碩、LG等合作的方式進(jìn)行。
但正如谷歌推出自有品牌的Pixel系列手機(jī)的核心邏輯一樣,軟硬件一體的生態(tài)戰(zhàn)略勢必是科技巨頭最終要走的一條路,對Fitbit的收購,無疑將補(bǔ)全谷歌硬件生態(tài)中重要的一環(huán)。
對于成立于12年前的Fitbit來說,委身于谷歌不失為一個(gè)好的歸宿,因?yàn)榫推渥罱鼛啄甑慕?jīng)營狀況來看,用艱難來形容并不為過,單純出售硬件的商業(yè)模式已經(jīng)被無數(shù)案例證實(shí)為難以為繼,F(xiàn)itbit也于幾年前開始強(qiáng)調(diào)通過旗下硬件產(chǎn)品提供服務(wù)的方式推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)是一家傳遞健康解決方案的公司,這在其財(cái)報(bào)中也體現(xiàn)的很明顯,過去3年中,F(xiàn)itbit旗下硬件設(shè)備的銷售數(shù)量逐年顯著下降,2016年全年售出2230萬臺(tái),2017年下滑至1534萬臺(tái),2018年進(jìn)一步下滑至1394萬臺(tái)。
盡管Fitbit有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的意愿,但實(shí)際效果卻并不盡如人意,目前Fitbit的營收主要來源依然是設(shè)備的銷售,而來自健康解決方案和訂閱增值服務(wù)的收入在總收入中依然小到可以忽略不計(jì)。從業(yè)績來看,F(xiàn)itbit連續(xù)虧損的趨勢并沒有絲毫改善。
自2015年上市以來,F(xiàn)itbit市值持續(xù)縮水,目前市值不足最高市值的一半。今年7月,F(xiàn)itbit調(diào)低了全年的業(yè)績預(yù)期,主要原因是最新款產(chǎn)品銷售不盡人意。
對于谷歌而言,收購Fitbit最大的意義來源于戰(zhàn)略層面。根據(jù)市場資訊機(jī)構(gòu)Canalys的調(diào)查報(bào)告顯示,目前在可穿戴設(shè)備市場中,蘋果的Apple Watch以38%的市場份額位居第一,而Fitbit則以24.1%的市場份額位居第二,谷歌對其的收購,讓其直接在該領(lǐng)域有了與行業(yè)領(lǐng)頭羊蘋果一較高下的機(jī)會(huì)。
Fitbit平臺(tái)目前所擁有的用戶以及其在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)積累,是除了市場份額以外谷歌所最看重的資產(chǎn)。根據(jù)Fitbit 2018年全年財(cái)報(bào)披露,截至2018年年底,共有2763萬活躍用戶,另外截至2018年年底,F(xiàn)itbit共有480項(xiàng)專利。
對于谷歌而言,從業(yè)績層面來看,目前的業(yè)務(wù)均服務(wù)于其核心廣告業(yè)務(wù),根據(jù)其最新的第三季度財(cái)報(bào)顯示,谷歌廣告業(yè)務(wù)收入339億美元,占到谷歌旗下業(yè)務(wù)總收入的比例超過84%,包括谷歌云服務(wù)和谷歌硬件產(chǎn)品的業(yè)績均被歸入谷歌“其他收入”項(xiàng)目中,目前營收占比僅為15%,F(xiàn)itbit的收購?fù)瓿珊?,將?huì)納入到“其他項(xiàng)目”中,盡管在營收上并不會(huì)為谷歌帶來顯著的提升,但正如谷歌其他業(yè)務(wù)對于谷歌的意義一樣,來自于各個(gè)不同終端的數(shù)據(jù),均將服務(wù)于谷歌核心的廣告業(yè)務(wù),同時(shí)也是作為谷歌在除廣告業(yè)務(wù)以外其他業(yè)務(wù)的拓展和延伸。