21億美元收購Fitbit 揭秘谷歌布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的野心
北京時(shí)間11月2日消息,在很多人眼中,一直以來谷歌在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)處于落后者行列,不過其實(shí)谷歌一直都在進(jìn)行著布局。北京時(shí)間11月1日晚間,谷歌正式以21億美元的價(jià)格正式收購穿戴設(shè)備巨頭Fitbit,邁出了重構(gòu)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的重要一步。
谷歌的產(chǎn)業(yè)布局
2014年1月谷歌宣布計(jì)劃以32億美元收購Nest,收購行動(dòng)在宣布消息的第二天就全部完成。最初該公司作為新成立的Alphabet公司的子公司存在,但在2018年初,谷歌加強(qiáng)控制并將其直接整合到硬件部門。在接下來的一年半時(shí)間里,Nest成為了谷歌智能家居產(chǎn)品的品牌和臉面。隨著Google Home和Google Nest成為美國智能家居領(lǐng)域的兩大巨頭之一,Nest發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正是亞馬遜的Alexa/Echo。
谷歌在2014年就推出了Android Wear。該公司與摩托羅拉、華碩、索尼、華為和LG等一些消費(fèi)硬件巨頭展開合作,但聲勢(shì)卻頗為低調(diào)。
在Android Wear(即現(xiàn)在的Wear OS)發(fā)布的前一年,蘋果推出了自己的智能手表Apple Watch,使得其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能望其項(xiàng)背。Apple Watch很快超越了可穿戴行業(yè)的其他產(chǎn)品。根據(jù)Canalys于2019年8月公布的數(shù)據(jù)顯示,蘋果占到北美可穿戴設(shè)備市場(chǎng)37.9%的份額。值得注意的是,F(xiàn)ossil是唯一進(jìn)入前五名的Wear OS合作伙伴,其排名第五,北美市場(chǎng)份額只有4.1%。
在上述一眾可穿戴設(shè)備制造商里,三星和佳明(Garmin)都在各自的產(chǎn)品上取得了成功,但它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于排在第二位的Fitbit。Fitbit成立于2007年,最終成為健身記錄儀的代名詞。2008年Fitbit在TC50大會(huì)的舞臺(tái)上展示了自己的第一款產(chǎn)品—;—;一款以Fitbit命名的3D計(jì)步器。
Fitbit預(yù)測(cè)并最終定義了可穿戴時(shí)代的精神,其正處于智能手機(jī)之后下一波消費(fèi)電子產(chǎn)品浪潮的最前沿。隨著手機(jī)領(lǐng)域的停滯不前,可穿戴設(shè)備正在以驚人的速度持續(xù)增長。
Fitbit的困境和出路
然而過去幾年里,情況變得糟糕許多。Fitbit的發(fā)展之路走得始終磕磕絆絆,公司首席執(zhí)行官詹姆斯·帕克(James Park)自己也承認(rèn),F(xiàn)itbit未能及時(shí)充分地接納智能手表產(chǎn)品。就像過去多次發(fā)生的情況一樣,蘋果進(jìn)入并主導(dǎo)了智能手表市場(chǎng),由此讓Fitbit面臨了一個(gè)不確定的未來。
另據(jù)媒體報(bào)道,谷歌動(dòng)用母公司Alphabet的1210億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備,共計(jì)斥資21億美元收購了Fitbit公司,由此敲開了關(guān)鍵的消費(fèi)者健康市場(chǎng)。有觀點(diǎn)指出,未來谷歌將在該市場(chǎng)中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果展開更直接的競(jìng)爭(zhēng)。
一年多來,F(xiàn)tibit和谷歌一直合作開發(fā)醫(yī)療保健應(yīng)用程序。去年4月Fitbit宣布將與谷歌的應(yīng)用程序編程接口進(jìn)行對(duì)接,其可以通過谷歌的云醫(yī)療保健API將數(shù)據(jù)與電子病歷連接起來。此前Fitbit于2018年2月收購了Twine Health,為這家可穿戴設(shè)備公司提供了一個(gè)符合現(xiàn)有聯(lián)邦法規(guī)的消費(fèi)者健康平臺(tái)。
Fitbit首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)始人詹姆斯·帕克在談到2018年同谷歌的合作伙伴關(guān)系時(shí)說到:“與谷歌合作給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)來改變自己的業(yè)務(wù)規(guī)模,使我們能夠更快與全世界各地的人們?nèi)〉寐?lián)系,同時(shí)也讓我們得以豐富面向客戶和醫(yī)療保健體系的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”。
整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的公司都在努力拉近同病人間的距離,可穿戴設(shè)備為了解病人的健康狀況打開了一扇新的窗戶。此外,這項(xiàng)技術(shù)可能會(huì)鼓勵(lì)患者積極采取疾病預(yù)防措施,而不是在自己生病之后才尋求治療。
一家跨國醫(yī)療設(shè)備制造商的知名醫(yī)療高管表示:“我們所有人都在追求同樣的目標(biāo)。我們看到當(dāng)下醫(yī)療保健系統(tǒng)的效率非常低,有大量浪費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生。我們都知道健康是動(dòng)態(tài)且持續(xù)的狀態(tài)。最有效的辦法在于,在正確的時(shí)間和地點(diǎn)更好地了解健康和疾病的驅(qū)動(dòng)因素以及干預(yù)措施?!?/p>
隱私問題是到繞不過的坎
此次收購Fitbit給Alphabet和谷歌帶來的最大挑戰(zhàn)是隱私問題。該公司在進(jìn)軍英國醫(yī)療保健領(lǐng)域時(shí)就因?yàn)樘幚砻舾薪】敌畔⒍庥龃罅颗u(píng)聲??萍夹袠I(yè)慣用的發(fā)布最小化可推廣產(chǎn)品的習(xí)慣在醫(yī)療保健行業(yè)并不適用,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)中,一種疾病小小的并發(fā)癥可能會(huì)成為生死攸關(guān)的問題。
谷歌即將獲得一系列健康數(shù)據(jù),谷歌設(shè)備和服務(wù)高級(jí)副總裁里克·奧斯特洛(Rick Osterloh)對(duì)此不免感到擔(dān)憂,他表示公司不會(huì)把客戶信息用于廣告營銷。他表示:““我們絕不會(huì)把個(gè)人信息賣給任何人,F(xiàn)itbit的健康數(shù)據(jù)將不會(huì)用于谷歌廣告,我們將讓Fitbit用戶自己掌握查看、移動(dòng)或刪除自己數(shù)據(jù)的選擇權(quán)?!?/p>
與蘋果競(jìng)爭(zhēng)
這些隱私問題與驅(qū)動(dòng)此次收購的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—;—;蘋果形成了直接對(duì)比。這家總部位于庫比蒂諾的消費(fèi)硬件王牌企業(yè)通過公開強(qiáng)調(diào)隱私保護(hù),把自己與其他消費(fèi)科技公司區(qū)別開來。隨著蘋果繼續(xù)深入健康領(lǐng)域,蘋果可能會(huì)進(jìn)一步將旗幟鮮明地標(biāo)榜自己的上述立場(chǎng)。