11月5日，昨日，2019華為歐洲創(chuàng)新日在法國巴黎開幕。華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉在大會上發(fā)表演講。
在演講中他表明，當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展遭遇瓶頸信息產(chǎn)業(yè)70年來主要是“工程創(chuàng)新”。眾所周知，信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在開始遇到了發(fā)展瓶頸，主要是理論和工程瓶頸。
同時表示，華為過去三十年的成功，是基于客戶需求的工程、技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新的成功。創(chuàng)新一直都是華為的DNA。華為一直遵循全球主流標(biāo)準(zhǔn)，以客戶需求為牽引，創(chuàng)立聯(lián)合創(chuàng)新中心，開放式創(chuàng)新，與合作伙伴共建共享，厚積薄發(fā)，持續(xù)強(qiáng)力投資研究與開發(fā)。
還表示，基于基礎(chǔ)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和華為未來成功的基礎(chǔ)，華為以『開放式創(chuàng)新、包容式發(fā)展』為思想理念，以『愿景假設(shè) + 技術(shù)突破』為方法論，以“信息為中心”，增加布局“突變的技術(shù)”，以『大學(xué)合作、技術(shù)投資』為戰(zhàn)略舉措，投資光計(jì)算，探索異構(gòu)計(jì)算發(fā)展之路。（青梅子）
以下是演講全文：
大家上午好，歡迎參加第七屆華為歐洲創(chuàng)新日。還記得2016年的歐洲創(chuàng)新日，也是在羅斯柴爾德公館，我們宣布成立了全球第二家數(shù)學(xué)研究所，通過數(shù)學(xué)算法在工程上取得突破，以此不斷推動行業(yè)和人類發(fā)展的腳步。華為扎根歐洲將近20年，在歐洲，為歐洲，一直是華為融入歐洲，貢獻(xiàn)歐洲的主張。希望通過華為的創(chuàng)新能力，為歐洲的客戶、伙伴等帶來更大的價值，今天借此機(jī)會，我也向各位介紹一下華為戰(zhàn)略以及下一步的舉措。 大家都非常關(guān)心和支持華為，借此機(jī)會向大家匯報(bào)一下華為當(dāng)前的情況。截至第三季度，華為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6,108億人民幣（約860億美金），同比增長24.4%；凈利潤率8.7%。感謝客戶、伙伴以及社會各界對我們的信任與支持，感謝18萬華為人的努力奮斗。巨大的外部壓力，不僅壓不垮華為，只會使我們變得更加強(qiáng)大，更好的為客戶提供更有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。
當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展遭遇瓶頸
信息產(chǎn)業(yè)70年來主要是“工程創(chuàng)新”
進(jìn)入21世紀(jì)以來，科技創(chuàng)新層出不窮。但眾所周知，信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在開始遇到了發(fā)展瓶頸。首先是理論瓶頸：現(xiàn)在的創(chuàng)新主要是把幾十年前的理論成果，通過技術(shù)和工程創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成市場需要的產(chǎn)品。信息通信領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論--香農(nóng)定律，是70年前，1948年發(fā)表的，而5G時代，編碼幾乎達(dá)到了香農(nóng)定律的極限。其次是工程瓶頸：摩爾定律驅(qū)動了ICT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，以前CPU性能每年提升1.5倍，現(xiàn)在只能達(dá)到1.1倍了，ICT發(fā)展遇到了工程瓶頸。華為當(dāng)前也逐步進(jìn)入了無人區(qū)。面向未來，將如何突破這些瓶頸？面臨著巨大挑戰(zhàn)。
過去創(chuàng)新1.0：基于客戶需求的技術(shù)和工程創(chuàng)新
是華為過去三十年的成功基礎(chǔ)
華為過去三十年的成功，是基于客戶需求的工程、技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新的成功。創(chuàng)新一直都是華為的DNA，下面我將從總結(jié)過去和面向未來兩個維度闡述華為的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
遵循全球主流標(biāo)準(zhǔn)
首先，華為的成功是遵循全球主流標(biāo)準(zhǔn)。只有主流標(biāo)準(zhǔn)才能孕育大產(chǎn)業(yè)，才能成為領(lǐng)先者。華為采用世界最先進(jìn)的技術(shù)、零部件、軟件及平臺，與世界同步，才能更快地進(jìn)步。華為與全球400多個產(chǎn)業(yè)組織合作，在歐洲加入了44個標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)組織，累計(jì)貢獻(xiàn)文稿超過2000篇，與產(chǎn)業(yè)玩家一起貢獻(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。比如在5G方面，華為通過5GPPP與歐洲伙伴一起在5G領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同，定義了全球5G基礎(chǔ)研究的節(jié)奏和方向，推動5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面向自動駕駛和智能制造等新的產(chǎn)業(yè)方向，與奧迪、寶馬、戴姆勒等伙伴成立5GAA，與ABB、西門子、博世等伙伴成立5G-ACIA等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟探索孵化聯(lián)合創(chuàng)新，推動中歐協(xié)同。華為還在400多個重要組織中擔(dān)任董事會成員，包括IEEE-SA、BBF、ETSI、TMF、Linaro、OpenStack、OPNFV和CCSA等等。
以客戶需求為牽引，創(chuàng)立聯(lián)合創(chuàng)新中心
第二，華為的成功是基于客戶需求的創(chuàng)新的成功。2005年我作為歐洲地區(qū)部總裁，負(fù)責(zé)歐洲市場拓展。歐洲市場是國際主流通信設(shè)備公司的本土市場，低價競爭只會擾亂市場，只有技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新才可能被歐洲領(lǐng)先運(yùn)營商所選擇。我們站在客戶視角，站在幫助客戶商業(yè)成功的角度主動創(chuàng)新。2005年，華為突破傳統(tǒng)基站的模式，開發(fā)了業(yè)界第一款分布式基站，解決了歐洲運(yùn)營商基站站址難找，安裝困難，耗電和運(yùn)維成本高等一系列難題，更快、更便宜地建設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)。2007年，又在業(yè)界率先推出了SingleRAN基站，實(shí)現(xiàn)2、3G基站合一（現(xiàn)在可以2G、3G、4G、5G合一），首先在德國慕尼黑成功商用。這些系列化的創(chuàng)新，其價值不僅僅是幫助運(yùn)營商降低30%TCO，更是大大降低了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的門檻，提高了建網(wǎng)速度。這些產(chǎn)品和解決方案的巨大技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢，也成為了行業(yè)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并引領(lǐng)了無線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。2006年，華為與Vodafone建立了第一個聯(lián)合創(chuàng)新中心，真正的從客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面與客戶深度合作創(chuàng)新，牽引客戶需求，共同解決行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和難題，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。發(fā)展到今天，我們與客戶和合作伙伴建立了遍及全球36個聯(lián)合創(chuàng)新中心，近一半分布在歐洲。華為先進(jìn)的產(chǎn)品廣泛被歐洲客戶接受，奠定了華為國際一流公司的地位。
開放式創(chuàng)新，與合作伙伴共建共享
第三，華為的創(chuàng)新是開放式的創(chuàng)新。圍繞著全球技術(shù)要素及資源，在全球建立了超過16個研發(fā)中心，60個基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，包括材料、散熱、數(shù)學(xué)、芯片、光技術(shù)等等，圍繞著人才和資源，建立研究中心。產(chǎn)業(yè)的競爭，也是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競爭，而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟必須是開放的、先進(jìn)的。2016年4月，我們與客戶和伙伴成立了綠色計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同拓展基于ARM的綠色計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，目前已有50多家成員單位。為了推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，華為在2018年2月發(fā)起并推動成立了跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的GIO（全球產(chǎn)業(yè)組織），共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)奏，從搶蛋糕到做大蛋糕，做大產(chǎn)業(yè)空間。一周前，我們剛剛在巴塞羅那進(jìn)行了第四次會議，發(fā)布了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書，取得了重要里程碑進(jìn)展。
厚積薄發(fā)，持續(xù)強(qiáng)力投資研究與開發(fā)
第四，壓強(qiáng)原則，厚積薄發(fā)。技術(shù)、解決方案創(chuàng)新背后是持續(xù)的研發(fā)投入。華為在研發(fā)領(lǐng)域的投資不惜成本，不僅投資于現(xiàn)在，同時投資于未來。早在96年，我作為公司的預(yù)研部總裁，負(fù)責(zé)技術(shù)研究和新產(chǎn)品規(guī)劃和孵化。公司當(dāng)時就明確要求預(yù)研費(fèi)用必須占研發(fā)費(fèi)用的10%以上，現(xiàn)在要求提高到20%以上，也就意味著每年20-30億美金，投入到前沿和基礎(chǔ)技術(shù)研究。華為2018年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到150億USD（1000多億人民幣），在全球所有公司中排名前5位。公司在全球現(xiàn)有超過8萬研發(fā)人員，占總?cè)藬?shù)45%左右。
看得見的是產(chǎn)品，看不見的是背后的技術(shù)
我們看到的是產(chǎn)品，而冰上之下的核心技術(shù)才是產(chǎn)品競爭力的來源，包括數(shù)學(xué)、芯片設(shè)計(jì)、材料、散熱等。早在1991年，華為就設(shè)計(jì)了第一片ASIC芯片，并成立了芯片設(shè)計(jì)室，也就是今天的海思公司?，F(xiàn)在海思的麒麟990，是世界上最先進(jìn)的5G手機(jī)芯片，其實(shí)早在2005年，那時我作為海思總裁，就決定開發(fā)3G手機(jī)芯片了，今天看到的技術(shù)進(jìn)步，都是研發(fā)長期的投入，壓強(qiáng)原則和厚積薄發(fā)取得的。華為有60多個基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，700多數(shù)學(xué)博士，200多物理和化學(xué)博士。這些都保障了持續(xù)的技術(shù)領(lǐng)先。
華為創(chuàng)新的未來之路
以上的案例，是基于客戶需求的工程、技術(shù)和解決方案的創(chuàng)新，也即創(chuàng)新1.0，今天產(chǎn)業(yè)遇到瓶頸的根源，在于理論創(chuàng)新的滯后，沒有理論的創(chuàng)新，很難突破技術(shù)的瓶頸。面向未來，華為的創(chuàng)新該如何進(jìn)行？
人類將進(jìn)入智能社會
我們認(rèn)為未來二三十年人類社會將演變成一個智能社會，智能社會有三個特征，萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能。在智能社會，萬物可感，感知物理世界，并轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號；網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接萬物，將所有數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)在線聯(lián)接；基于大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用將實(shí)現(xiàn)萬物智能。由于有了先進(jìn)的ICT技術(shù)，這三大特征才能實(shí)現(xiàn)。ICT基礎(chǔ)設(shè)施（比如5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等）將是智能世界的基石。
Horizon Europe：面向未來的宏偉計(jì)劃
2018年6月，歐盟委員會發(fā)布報(bào)告《投資未來：歐洲2021-2027數(shù)字化轉(zhuǎn)型》。報(bào)告指出，在“地平線歐洲”期間，歐盟將推出“數(shù)字歐洲計(jì)劃”，重點(diǎn)投資5大領(lǐng)域方向：超級計(jì)算，人工智能，網(wǎng)絡(luò)安全與信任，先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，以及確保在經(jīng)濟(jì)和社會中廣泛使用數(shù)字技術(shù)。這是一個富有遠(yuǎn)見的計(jì)劃。此外，很高興看到，歐洲從戰(zhàn)略、政策、運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)等各個維度的提出數(shù)字主權(quán)訴求，這是非常英明、非常正確的，是世界信息社會發(fā)展的燈塔和標(biāo)桿。過去我們重視物理邊界，因?yàn)槭堑鼐壵?，?dāng)信息可以飛躍千山萬水以后，提出數(shù)字主權(quán)是對國家發(fā)展有必要的，我們會堅(jiān)定不移地支持。另一方面，數(shù)字主權(quán)并不意味著數(shù)字柏林墻，全球的開放合作，在數(shù)字世界更為重要。ICT是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化底座，華為將用領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品，協(xié)助歐洲伙伴，并與歐洲伙伴一起，在數(shù)字化和智能化進(jìn)程中保持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的全球競爭力，并構(gòu)建歐洲自主的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
理想主義和現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合
華為的創(chuàng)新是理想主義和現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合，從客戶需求出發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，同時以未來趨勢為判斷依據(jù)。通過戰(zhàn)略務(wù)虛會，多路徑開發(fā)試錯等，深入到技術(shù)的根。同時通過愿景和假設(shè)以及先進(jìn)技術(shù)驅(qū)動開發(fā)。理想主義和現(xiàn)實(shí)主義雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新。
創(chuàng)新2.0：
基于基礎(chǔ)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新
是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和華為未來成功的基礎(chǔ)
面向未來，華為的創(chuàng)新將從基于客戶需求的技術(shù)和工程、產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新的1.0時代，邁向基于愿景和假設(shè)驅(qū)動的基礎(chǔ)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代。
華為創(chuàng)新理念升級：從0到1探索突破
創(chuàng)新1.0的核心理念是：基于客戶需求和挑戰(zhàn)，是技術(shù)創(chuàng)新，工程創(chuàng)新，是產(chǎn)品與解決方案的創(chuàng)新，是從1到N的創(chuàng)新。核心是幫助客戶和合作伙伴增強(qiáng)競爭力，幫助客戶增加收益或者降低成本，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。過去華為無論在無線、光網(wǎng)絡(luò)、還是智能手機(jī)領(lǐng)域，我們都有大量的工程和技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來的極大的商業(yè)價值以及產(chǎn)生了巨大的社會價值。創(chuàng)新2.0的核心理念是：基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，是實(shí)現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。
以『開放式創(chuàng)新、包容式發(fā)展』為思想理念
創(chuàng)新2.0的核心是基于愿景的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明，而理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明源頭之一是學(xué)術(shù)界，工業(yè)界提出的挑戰(zhàn)和向大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究的投資是助推器。理論突破和技術(shù)發(fā)明的不確定性非常高，這種不確定性的性質(zhì)就決定了不能是封閉的創(chuàng)新，華為創(chuàng)新2.0的思想理念是“開放式創(chuàng)新、包容式發(fā)展”，大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，學(xué)術(shù)界，工業(yè)界聯(lián)合起來，共同推動。即利用全球科研資源和人才進(jìn)行合作創(chuàng)新。華為成立戰(zhàn)略研究院，統(tǒng)籌華為創(chuàng)新2.0的落地，確保華為不迷失方向，不錯失機(jī)會。
以『愿景假設(shè) + 技術(shù)突破』為方法論
我們首先從愿景假設(shè)出發(fā)，研究未來智能世界。研究未來人們是如何生活、工作、娛樂、健康等，提出問題，帶著問題找技術(shù)，帶著問題捕捉未來的技術(shù)方向和商業(yè)機(jī)會，孵化出新產(chǎn)業(yè)。同時進(jìn)行大膽假設(shè)。如10年100倍寬帶，10年100倍的計(jì)算能力，10年100倍的超越人的感官。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃我們的技術(shù)要素。
以“信息為中心”，增加布局“突變的技術(shù)”
圍繞信息的全流程，研究和發(fā)掘未來的技術(shù)，從信息的產(chǎn)生、存儲、計(jì)算、傳送、呈現(xiàn)，一直到信息的消費(fèi)。比如顯示領(lǐng)域的光場顯示，計(jì)算領(lǐng)域的類腦計(jì)算、DNA存儲、光計(jì)算、傳送領(lǐng)域的可見光通信等，基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝領(lǐng)域的超材料、原子制造等。一側(cè)是延長線上的技術(shù)創(chuàng)新，另一邊是突變的技術(shù)創(chuàng)新。
以『大學(xué)合作、技術(shù)投資』為戰(zhàn)略舉措
當(dāng)今世界滿足人類發(fā)展的需求以及解決所面臨的問題，更需要匯集全人類的智慧和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、促進(jìn)科學(xué)進(jìn)步是解決這些問題的關(guān)鍵。工業(yè)界的參與不僅幫助高校和科研機(jī)構(gòu)加快研究成果的商業(yè)落地，同時把工業(yè)界的挑戰(zhàn)和真實(shí)場景、需求，與科學(xué)家分享，對研究方向是極大的促進(jìn)作用。華為將采取“支持大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的研究、自建實(shí)驗(yàn)室、多路徑技術(shù)投資“等多種方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新2.0。把工業(yè)界的問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險(xiǎn)資本的信念，整合起來，共同創(chuàng)新。創(chuàng)新成果為全人類，全產(chǎn)業(yè)所共享，點(diǎn)亮世界，點(diǎn)亮華為。
投資光計(jì)算，探索異構(gòu)計(jì)算發(fā)展之路
我們知道現(xiàn)在數(shù)據(jù)的種類越來越多，并且受摩爾定律限制，一種計(jì)算架構(gòu)實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的處理成本非常高，因此，異構(gòu)計(jì)算是突破摩爾定律的路徑之一。華為投入光計(jì)算的研究，利用光的模擬特性，以“模擬計(jì)算”作為加速。比如，在人工智能領(lǐng)域，計(jì)算量的80%是矩陣變換、最優(yōu)求解等，這些運(yùn)算用CPU做，效率非常低，如果用光計(jì)算，性能會提升百倍，因?yàn)楣獗旧淼难苌洹⑸⑸?、干涉等天然特性，就是具備這樣數(shù)學(xué)特性，光計(jì)算省去大規(guī)模的數(shù)模轉(zhuǎn)換的過程，在這些特定的領(lǐng)域有著天然優(yōu)勢。試想一下，隨著計(jì)算量向AI等轉(zhuǎn)移，80%的計(jì)算量可能更加合適用新的計(jì)算架構(gòu)，效率百倍地提升，那么，摩爾定律的困境，就會很大程度上被克服。
華為與歐洲大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)廣泛合作
我們與歐洲的大學(xué)，公司，公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量合作，聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)以及面向未來的基礎(chǔ)理論突破與創(chuàng)新，在5G算法，AI基礎(chǔ)理論，處理器ISP架構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行合作創(chuàng)新。比如在法國，華為與EURECOM、IMT(L‘institut Mines-Télécom)、TPT(Télécom ParisTech)等法國優(yōu)秀研究機(jī)構(gòu)和高校建立戰(zhàn)略合作。合作方向包括網(wǎng)絡(luò)算法、AI、傳感器應(yīng)用等領(lǐng)域；與2名菲爾茲獎得主開展合作，共同探索先進(jìn)無線基礎(chǔ)理論和算法研究；我們與EURECOM合作的Massive MIMO是5G的關(guān)鍵技術(shù)之一，獲得了3GPP的驗(yàn)證并成為國際標(biāo)準(zhǔn)。EURECOM合作5G Massive MIMO的知識產(chǎn)權(quán)為雙方共有，目前我們在歐洲的知識產(chǎn)權(quán)約80%與合作方共有或合作方獨(dú)享。目前，我們贊助了300多位教授從事研究，并且沒有知識產(chǎn)權(quán)要求。華為還通過設(shè)立課題，與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)人才，贊助了73位博士，提供了600多個實(shí)習(xí)機(jī)會，為近2000學(xué)生提供了授課培訓(xùn)與講座。
多樣化發(fā)展歐洲數(shù)字人才
數(shù)字歐洲需要大量的數(shù)字人才，華為通過多種多樣的方式，助力歐洲發(fā)展和培養(yǎng)ICT人才。面向開發(fā)者，在ICT領(lǐng)域推動沃土計(jì)劃，未來五年將投入15億美元使能全球開發(fā)者，將開發(fā)者規(guī)模擴(kuò)展至500萬。在消費(fèi)者領(lǐng)域面向應(yīng)用開發(fā)者推動10億美元耀星計(jì)劃，激勵應(yīng)用創(chuàng)新，未來3年匯聚千萬開發(fā)者，共同構(gòu)筑以消費(fèi)者為中心的全場景智慧新生態(tài)。面向大學(xué)生，華為在全球與50多所院校合作設(shè)立ICT學(xué)院，傳播實(shí)用型的前沿ICT技術(shù)知識，在全球范圍內(nèi)為社會及產(chǎn)業(yè)鏈輸送ICT人才。在歐洲，自2011年以來，華為已在英國、法國、德國、西班牙，羅馬尼亞，波蘭等12個國家與院校合作成立了華為ICT學(xué)院；已培養(yǎng)100+名ICT學(xué)院講師，每年約培養(yǎng)1500名學(xué)生。面向更廣泛的年輕學(xué)生，在全球100多個國家啟動未來種子項(xiàng)目，鼓勵更多人加入到數(shù)字社會中來。2011年項(xiàng)目在歐洲啟動至今共有來自31個歐洲國家的1347多名學(xué)生參與。未來將在歐洲總培養(yǎng)3000名英才，包括選拔1000名大學(xué)生參加“未來種子”活動前往中國參觀交流，招收1000名實(shí)習(xí)生到華為深入學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，并錄取1000名應(yīng)屆生入職華為。
TECH4ALL：數(shù)字技術(shù)包容世界，科技普濟(jì)天下
數(shù)字技術(shù)正在重塑著世界，已在推動國家經(jīng)濟(jì)增長、社會福祉發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，也將加速聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）的達(dá)成，從而應(yīng)對全球包括貧困、不平等、氣候、環(huán)境退化、繁榮以及健康在內(nèi)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，不讓任何一個人在數(shù)字世界中掉隊(duì)。為此，華為啟動了“TECH4ALL數(shù)字包容”行動計(jì)劃，“數(shù)字包容”是指個人和群體平等獲取（Access）和使用（Use）信息及通訊技術(shù)(ICT) 的機(jī)會；“TECH4ALL”則是華為面向“數(shù)字包容”話題的倡議和長期行動舉措。我們匹配華為能力可及的方向，圍繞著健康、教育、發(fā)展和環(huán)境四個領(lǐng)域全面推進(jìn)“數(shù)字包容”。比如在醫(yī)療健康領(lǐng)域，華為聯(lián)合西班牙當(dāng)?shù)蒯t(yī)療研究機(jī)構(gòu)IIS Aragon及DIVE研究中心，開發(fā)了一種新的檢測幼兒視覺的醫(yī)療工具Track AI，幫助分析篩查孩童的眼疾，在數(shù)字技術(shù)的支撐下，經(jīng)過培訓(xùn)的父母也能像熟練的醫(yī)生一樣，更快、更簡單、更有效的檢測兒童視覺障礙，這將給世界上1900萬個視覺功能障礙兒童帶來福音。比如在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，華為聯(lián)合Rainforest Connection組織，將大量的華為舊手機(jī)改造為太陽能雨林監(jiān)聽設(shè)備，變成雨林生態(tài)的“耳朵”，通過AI時刻傾聽且識別雨林中的盜伐卡車和電鋸的聲音，幫助國際環(huán)保組織更高效地保護(hù)地球。據(jù)了解，明年涉及更多國家的6000平方公里熱帶雨林有望受益。
愿景使命
科學(xué)技術(shù)是人類共同的財(cái)富，是不分國界的，歐洲自工業(yè)革命以來所倡導(dǎo)的全球多邊協(xié)作方式，從價值理念的社會基礎(chǔ)、到規(guī)則制定的方法機(jī)制，都是全球繼續(xù)協(xié)作發(fā)展的寶貴財(cái)富，也是華為能夠?yàn)闅W洲和全球貢獻(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)價值的最好的平臺。華為希望用我們的全球領(lǐng)先的技術(shù)能力，成為歐洲各大行業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵使能者，歐洲數(shù)字化技術(shù)的推動者和貢獻(xiàn)者：幫助歐洲企業(yè)在數(shù)字化和智能化進(jìn)程中保持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的全球競爭力，并構(gòu)建歐洲自主的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。華為與歐洲產(chǎn)業(yè)共同支持3GPP和GSMA在全球發(fā)展，支撐了通訊產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；我們有信心，基于這個方式，與歐洲和全球共同發(fā)展好數(shù)字產(chǎn)業(yè)，和所有行業(yè)的數(shù)字化、智能化。我們的愿景是，把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。需要我們共同合作，才能實(shí)現(xiàn)這個愿景。再次感謝各位參加華為歐洲創(chuàng)新日！
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