優(yōu)酷：以會員付費為核心的商業(yè)模式還需要調(diào)整優(yōu)化

近日，騰訊視頻、愛奇藝因提前付費點播遭到網(wǎng)友質(zhì)疑，多家官媒批評VIP會員再次付費看劇，炮轟視頻網(wǎng)站“吃相難看”。

愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩回應(yīng)稱，視頻平臺的內(nèi)容越來越多元，用戶的需求也變得更多元，“我們的初衷是想滿足用戶更多元的內(nèi)容需求，但可能沒太做好，未來希望能更多考慮到用戶的心理，做好排播的設(shè)計和告知工作?！?/p>

騰訊視頻副總裁王娟回應(yīng)稱，“（騰訊視頻）對會員的告知、對他們的消費心理不夠體貼，這是我們的bug，是我們做得不好的地方?！?/p>

12月17日，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、優(yōu)酷COO莊卓然出席媒體論壇并發(fā)表“請回答，2019”主題演講。

莊卓然認(rèn)為，會員第一、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化是綜合視頻平臺發(fā)展需要解決的三大核心問題。

據(jù)介紹，優(yōu)酷11月日活同比增長20%，會員同比增長62%，優(yōu)酷和淘系用戶重合率達(dá)79%，88VIP會員中優(yōu)酷權(quán)益開通率達(dá)90%。

“我認(rèn)為在今天，以會員付費為核心的商業(yè)模式，已經(jīng)基本上找對了路—;—;但受制于商業(yè)的成熟度、消費市場的培育和產(chǎn)業(yè)競爭格局，商業(yè)模式還需要調(diào)整優(yōu)化，未來的前景會進(jìn)一步明朗。”他稱，視頻會員的市場在未來兩三年內(nèi)會達(dá)到4個億。

莊卓然還透露，未來，優(yōu)酷會繼續(xù)通過自制合制、股權(quán)投資的方式，與影視公司一起成長，真正讓用戶成為內(nèi)容價值的起點和終點。