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[導(dǎo)讀]據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,網(wǎng)易和亞馬遜正在就后者在中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)進(jìn)行一項(xiàng)重組計(jì)劃;具體來說,網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國的海外購業(yè)務(wù),關(guān)于這項(xiàng)合并的談判由網(wǎng)易考拉發(fā)起并推進(jìn),在 2018 年年底簽約,雙方合并的方

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,網(wǎng)易和亞馬遜正在就后者在中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)進(jìn)行一項(xiàng)重組計(jì)劃;具體來說,網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國的海外購業(yè)務(wù),關(guān)于這項(xiàng)合并的談判由網(wǎng)易考拉發(fā)起并推進(jìn),在 2018 年年底簽約,雙方合并的方式可能是換股。

然而,無論是亞馬遜,還是網(wǎng)易考拉方面,都對此回應(yīng)稱:不予置評。

相對于亞馬遜作為一家世界級科技巨頭的地位而言,亞馬遜中國在中國市場的地位卻顯得有點(diǎn)邊緣化。自從 2004 年 8 月 19 日以收購卓越網(wǎng)的方式進(jìn)入中國市場以后,亞馬遜一直面臨著來自本土的阿里巴巴、京東等綜合性本土電商平臺(tái)的競爭;到了 2014 年,隨著中國電商格局的逐漸確立,亞馬遜中國在電商層面開始主打跨境電商,并隨之形成了四大核心戰(zhàn)略:

以亞馬遜 “海外購” 和亞馬遜 “全球開店” 為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù);

涵蓋紙質(zhì)書、Kindle 閱讀器和 Kindle 電子書的亞馬遜閱讀業(yè)務(wù);

亞馬遜物流;

亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)(AWS)。

這其中,亞馬遜中國對“海外購”業(yè)務(wù)寄予厚望。

亞馬遜 “海外購” 業(yè)務(wù)于 2014 年 11 月上線,用戶可以通過亞馬遜中國官網(wǎng)直接購買海外站點(diǎn)商品,而且是跨境直郵。在物流方面,來自中國的 “海外購” 訂單在亞馬遜美國運(yùn)營中心只需要一個(gè)小時(shí)就可完成訂單處理和發(fā)貨,全程空運(yùn)。到達(dá)中國之后,30 分鐘就可以完成從揀貨到發(fā)貨的工作。

不過,這一業(yè)務(wù)上線的一個(gè)大背景是:阿里巴巴和京東等中國本土電商也都在突破中國市場的局限,大力拓展海外業(yè)務(wù)。

注意到,2016 年 8 月 19 日,在亞馬遜入華 12 周年紀(jì)念日活動(dòng)上,亞馬遜全球副總裁、亞馬遜中國總裁張文翊表示:

從上線到現(xiàn)在,中國消費(fèi)者已經(jīng)通過 “海外購” 業(yè)務(wù)完成了超過 1000 萬單的跨境直郵訂單。2016 年上半年亞馬遜中國 “海外購” 銷售總額已經(jīng)到達(dá)了去年同期的 4 倍。

隨后到 2016 年雙十一之前,亞馬遜先是宣布 Prime 會(huì)員正式登陸中國(中國用戶只要開通亞馬遜 Prime 會(huì)員,就能使用全年無限次免運(yùn)費(fèi)網(wǎng)購服務(wù),四百萬種的美亞會(huì)員價(jià)商品直發(fā)中國),接著又在數(shù)天之后宣布中國的海外購業(yè)務(wù)與亞馬遜英國站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對接。雙十一結(jié)束之后,不久,亞馬遜中國又馬不停蹄地宣布 Prime 會(huì)員所享受的跨境免郵費(fèi)服務(wù)已經(jīng)可以覆蓋到亞馬遜英國。

無論從何種角度上來說,亞馬遜中國都曾在 2016 年不惜一切代價(jià)地借重其背后的全球化平臺(tái)來發(fā)展其跨境電商業(yè)務(wù)——然而,盡管如此,在這一系列瘋狂的動(dòng)作前后,亞馬遜在中國電商領(lǐng)域依舊不可避免地走向邊緣化,而亞馬遜 CEO 貝索斯也從來沒有在年度信中談到過中國市場對于亞馬遜發(fā)展的貢獻(xiàn)。

而相對來說,網(wǎng)易在電商業(yè)務(wù)發(fā)展卻呈現(xiàn)出獨(dú)辟蹊徑、充滿活力的年輕姿態(tài)。借助 2015 年前后跨境電商興起的風(fēng)潮,網(wǎng)易推出了考拉海購,并且又借助消費(fèi)升級的浪潮推出了網(wǎng)易嚴(yán)選,而這兩者在隨后的發(fā)展中一路順利,甚至成為網(wǎng)易營收增長的重要一極。

2017 年 8 月 6 日,網(wǎng)易 CEO 丁磊在接受《商業(yè)周刊》采訪時(shí)表示:通過網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù),花三到五年時(shí)間再造一個(gè)網(wǎng)易。由此可見網(wǎng)易對電商業(yè)務(wù)的重視。

了解到,2017 年第四季度,網(wǎng)易開始在財(cái)報(bào)中單獨(dú)公布電商業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,2017 年第四季度網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)凈收入約為 46.54 億元,比 2016 第四季度的 16.91 億元增加了 175.22 %。而網(wǎng)易 CEO 丁磊在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中表示,電商業(yè)務(wù)增長最快的一個(gè)原因是,中國用戶對境外商品有著巨大的消費(fèi)潛力;他還表示:

網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)與其它一些電商平臺(tái)有一個(gè)不大一樣的地方,那就是網(wǎng)易電商主要是跨境電商網(wǎng)易考拉海購,在這個(gè)領(lǐng)域,網(wǎng)易目前排名第一,領(lǐng)先于中國其它電商平臺(tái)。

2018 年第一季度到第三季度,網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)收入同比增加的比率分別為 101%,75.2% 和 67.2%。從這組數(shù)字來看,以跨境電商為主題,網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅猛,但是在營收增長方面已經(jīng)呈現(xiàn)出略微的衰減之勢——從這個(gè)角度來看,網(wǎng)易試圖接下亞馬遜中國的“海外購”業(yè)務(wù),也正是為旗下的電商業(yè)務(wù)尋找更多的市場空間和可能性。

《財(cái)經(jīng)》雜志在報(bào)道中引用了洋碼頭聯(lián)合創(chuàng)始人章飛鵬對二者合并的看法,他認(rèn)為:

如果亞馬遜供應(yīng)鏈深度參與進(jìn)來的話,對考拉標(biāo)品領(lǐng)域還是有非常大的促進(jìn)的,非標(biāo)領(lǐng)域短期應(yīng)該影響不大。

近段時(shí)間,網(wǎng)易考拉頗受加拿大鵝事件的影響,這在某種意義上說明了網(wǎng)易考拉在獲取海外正品貨源方面的局限,而后者正是全球布局供應(yīng)鏈的亞馬遜所擅長的。

不過,按照《財(cái)經(jīng)》的說法,雙方的談判并不順利,“因?yàn)閬嗰R遜是一家強(qiáng)勢的大公司,而非純買方或者純賣方的直接買賣”。而且即使真的合并,在亞馬遜中國的業(yè)務(wù)體系內(nèi),還有“全球開店”、閱讀業(yè)務(wù)和云計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)——亞馬遜在中國市場還會(huì)繼續(xù)存在。

值得一提的是,早在 2016 年 9 月,在亞馬遜重倉布局中國市場的“海外購”業(yè)務(wù)的時(shí)候,有一些小網(wǎng)站發(fā)出了類似于“樂視將宣布收購亞馬遜中國”這樣的報(bào)道,并作出了煞有介事的分析,而亞馬遜除了回應(yīng)“謠言止于智者”之外,還專門發(fā)表官方聲明稱:

亞馬遜中國是亞馬遜全球戰(zhàn)略重點(diǎn)市場之一,而且亞馬遜對中國市場有著長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃與堅(jiān)定的承諾。

當(dāng)然,就這次的報(bào)道而言,在信源更加可靠的前提下,亞馬遜中國和網(wǎng)易考拉所面臨的中國電商市場環(huán)境也已經(jīng)今非昔比。而目前,亞馬遜中國選擇“不予置評”,增加了這一合并消息的疑云。

將對此事保持關(guān)注。


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