從敏捷開發(fā)到全自動開發(fā)，加速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

種種現(xiàn)象表明,敏捷開發(fā)的工具和流程理念正越來越深地深入到企業(yè)日常開發(fā)工作中。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求的增加與人力等成本的上升,找到一個支點,以更少的支出撬動更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與迭代顯得尤為重要?？v觀行業(yè)發(fā)展,自動化軟件開發(fā)運動已然來臨,DevOps 平臺也正在集成各類敏捷等工具,盡可能減少客戶的工作量,驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新、角色分工創(chuàng)新,提供一站式需求解決服務(wù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型理想解決方案

數(shù)字化轉(zhuǎn)型被認為是驅(qū)動敏捷開發(fā)的重要因素,如果企業(yè)要將所有部門的整個流程數(shù)字化,那么他們需要采用可以快速啟動上手的工具。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一個“一勞永逸”的過程,而是基于創(chuàng)新的新業(yè)務(wù)或是戰(zhàn)略,一次次地重構(gòu)應(yīng)用程序和工具,以跟上不斷變化的市場動態(tài)和客戶/員工的需求。這就需要企業(yè)采用一個長期有效的工具來做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而敏捷開發(fā)本身易維護,易上手等等特性,恰恰可以成為企業(yè)的長期解決方案。

我國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也被放到重要戰(zhàn)略位置。進入“十四五”以來,我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步加快,“十四五規(guī)劃綱要”中將打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢放到了突出地位。2021 年 1-5 月,我國軟件業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入 33893 億元,同比增長 22.6%。作為建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的核心支撐,我國的軟件和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2021 年我國軟件和信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)收入規(guī)?？蛇_ 88908 億元。

當(dāng)下還有兩個短期現(xiàn)象加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期趨勢。首先,新冠疫情影響之下,企業(yè)想要生存,就需要使用遠程辦公,輔以新的管理和協(xié)作模式,創(chuàng)建新的應(yīng)用程序和工作流程。敏捷開發(fā)工具可以幫助企業(yè)以非?？斓乃俣软憫?yīng)市場變化,并且讓企業(yè)直觀體驗應(yīng)用程序和工作流開發(fā)的可能性。

其次,缺乏熟練的開發(fā)人員也是一大問題。艾瑞咨詢最新發(fā)布的《中國軟件開發(fā)行業(yè)研究報告(2020)》指出,軟件行業(yè)的作業(yè)方式依然十分落后,過度依賴人工,缺乏標(biāo)準化,導(dǎo)致軟件行業(yè)存在明顯的四大痛點:項目成本高、開發(fā)周期長、代碼質(zhì)量低、團隊管理難。

過往在項目成本控制上,傳統(tǒng)的開發(fā)模式中往往是依靠疊加人力來提升效率,但這也導(dǎo)致了企業(yè)人力成本負擔(dān)的不斷積壓,最終讓企業(yè)難以為繼;同時,行業(yè)內(nèi)人才素質(zhì)參差不齊,個別工程師的代碼質(zhì)量可能會影響整個項目的進展;人才管理難、招聘難、溝通成本高、知識經(jīng)驗積累沉淀難等實際問題也在困擾著很多企業(yè)主。

全球 2400 萬個開發(fā)者勞動者數(shù)量僅占整體勞動力的 1%,企業(yè)缺兵少將,更傾向?qū)で蟮烷T檻全流程的應(yīng)用開發(fā)管理工具。同時,敏捷開發(fā)工具在填補技能差距之外,滿足員工對更多自主權(quán)、運營、項目和工作的控制。

從敏捷開發(fā)到DevOps

工欲善其事必先利其器,對于很多致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言,借助合適的項目管理工具無疑可以提升敏捷開發(fā)的效率,但在實際的落地過程中卻面臨重重困難。日前飛算云智總裁陳定瑋曾在公開演講時提到,當(dāng)下軟件和信息技術(shù)是建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的核心支撐,行業(yè)體量巨大。但是軟件工程作業(yè)模式仍然處在手工作坊式的階段,創(chuàng)新意識薄弱,行業(yè)自主研發(fā)意識薄弱,缺乏中國原創(chuàng)技術(shù)。同時,大多數(shù)企業(yè)在做應(yīng)用層相關(guān)工作,很少有企業(yè)在做新基建,建設(shè)軟件行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

那么我們該如何做新基建,制造優(yōu)秀軟件?陳定瑋分析了當(dāng)下軟件開發(fā)領(lǐng)域的一些挑戰(zhàn)之后提出:應(yīng)該思考技術(shù)該如何服務(wù)企業(yè),讓企業(yè)有更好的發(fā)展。包括人力方面,無論是招聘、溝通還是高級技術(shù)人員的更換,對企業(yè)來說都是不菲的支出。不僅如此,代碼的質(zhì)量、系統(tǒng)的穩(wěn)定度安全度都掌握在個人開發(fā)者身上,這使得企業(yè)在很多方面都需要依賴研發(fā)人員。軟件也是遇到這樣的先創(chuàng),以前的軟件工程概念后來發(fā)展到 CMMI 概念,再到敏捷開發(fā),DevOps。但 DevOps 雖然概念很多,卻沒有很好的實戰(zhàn)案例。

陳定瑋認為,DevOps 現(xiàn)在的發(fā)展有一個很大的問題,即高度依賴人,對人的基本素質(zhì)要求非常高,一個研發(fā)人員通常要全流程技術(shù)都了解一些。那么,如何解決這個問題,就可以通過讓某個平臺代替那些重復(fù)性的工作,形成系列標(biāo)準規(guī)范。比如目前 Java 的開發(fā)工具,70% 左右在使用 IDEA,所以飛算自己做了一個針對 Java 的開發(fā)工具 SoFlu 全自動軟件工程平臺,涵蓋可視化開發(fā)、平臺組件、管理方式三大核心技術(shù),可為企業(yè)提供低代碼模式下的軟件開發(fā)管理服務(wù)。

讓 DevOps 真正落地

實際上,在如今很多企業(yè)的認知中,低代碼平臺本質(zhì)只能解決簡單的工作流,很多低代碼平臺均基于 BPM 這種流程引擎實現(xiàn),以設(shè)計表單作為應(yīng)用數(shù)據(jù)來玩轉(zhuǎn),無法實現(xiàn)復(fù)雜功能和邏輯;開發(fā)的內(nèi)容需要綁定已有的體系或系統(tǒng),通過低代碼平臺產(chǎn)生的服務(wù)或應(yīng)用則都必須與平臺綁定,導(dǎo)致諸多的特性都需依賴于特定的低代碼平臺才可以實現(xiàn),這樣一來,很大程度上無法保證系統(tǒng)的品質(zhì)及安全;而且大部分低代碼平臺都是在做前端,使用的都是腳本類的語言。

相較之下,飛算 SoFlu 全自動軟件工程平臺可以實現(xiàn)一次開發(fā)、到處部署,后續(xù)不與平臺本身強綁定,且整個平臺使用可視化的模式面向 Java 開發(fā),單從外表看與 BPM 模式類似,但內(nèi)在邏輯有很大不同,平臺上提供的每個組件都是一個技術(shù)點,類似于代碼塊。飛算 SoFlu 全自動軟件工程平臺的出發(fā)點是想讓 DevOps 真正的落地。

當(dāng)然,對于開發(fā)者來說,這些“自動化”的工具也引發(fā)了諸多問題:如采用自動工具之后,受過專業(yè)培訓(xùn)的工程師的作用將在哪里?隨著“公民開發(fā)者”的出現(xiàn),DevOps 會消失嗎?但實際上,面對這些問題,自動化的解決工具已經(jīng)被證明非常有用的,以下是幾個關(guān)鍵原因。

減少工作量/壓力。借助自動化工具,企業(yè)能在無需雇傭更多技術(shù)人員的情況下擴展技術(shù)能力。更重要的是,通過在整個組織中傳播基本的應(yīng)用程序和工作負載開發(fā)任務(wù),開發(fā)人員時間也大大節(jié)省下來。對于人手不足的團隊,這可使開發(fā)人員更專注在交付高質(zhì)量的軟件上。

在企業(yè)中扮演更具戰(zhàn)略意義的角色。通過在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部進行戰(zhàn)略軟件開發(fā),開發(fā)人員可以將更多時間花在更重要的事情上,量子計算、人工智能等等。開發(fā)人員和 IT 團隊可以充當(dāng)“未來科學(xué)家”,評估最適合業(yè)務(wù)的新工具,并知道采購決策以確保最佳結(jié)果。

新的角色和機會。自動化工具將對企業(yè)產(chǎn)生深遠而廣泛的影響,改變工作方式并在工作流程中創(chuàng)建新角色,創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展機會,比如企業(yè)做圍繞優(yōu)化流程、構(gòu)建解決方案和自動化、簡化組織日常工作的職責(zé)等等。

另外,對于 DevOps 團隊來說,DevOps 一直是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者,現(xiàn)在這些努力終于有了成果。在敏捷開發(fā)工具普及的未來,使用工具來為快速變化的業(yè)務(wù)需求構(gòu)建解決方案,使得開發(fā)人員拜托了創(chuàng)新守門人的傳統(tǒng)角色,軟件工程師可以專注于戰(zhàn)略技術(shù)決策,并使用他們的專業(yè)技能將其引導(dǎo)至將產(chǎn)生最大影響的領(lǐng)域。

這些自動化工具的興起對每個人來說都是好消息,它不僅加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型并且能夠挖掘員工的創(chuàng)新潛力,讓開發(fā)人員的工作更加有趣,減輕壓力創(chuàng)造新的機會。更重要的是,自動化無疑可以為所有的企業(yè)提供增長動力,并為早期采用者顯著提升競爭優(yōu)勢。