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[導讀]視頻號的火爆,恰恰掩飾了騰訊微視的尷尬。騰訊微視既面臨著與視頻號競爭的壓力,另一方面,也面臨著短期內(nèi)無法追趕上抖音、快手的壓力,此時的微視又該何去何從呢?

2022年,短視頻行業(yè)還有機會嗎?騰訊給出了答案。“2022 微信公開課PRO”活動上,微信視頻號以演講順序第一位妥妥地占據(jù)“核心位置”,視頻號直播還宣布未來一年扶持不少于10萬個優(yōu)質(zhì)商家。視頻號也為翹首以盼的內(nèi)容創(chuàng)作者指明了方向,重點扶持泛知識/泛生活/泛資訊方向。

盡管視頻號并未公布相關DAU(日活躍用戶)數(shù)據(jù),但誰都不敢小覷微信所帶來的影響力,就像最初外界并不看好的小程序一樣,僅用4年時間,微信小程序日活即達到4.5億。

騰訊2021Q3季度財報顯示,微信及WeChat月活12.6億,同比增長4.1%。當一個12.6億月活的產(chǎn)品決心推動某項業(yè)務的時候,很難想象這項業(yè)務最終會如何。過去是微信公眾號、微信支付、小程序,現(xiàn)在,輪到視頻號上位。

視頻號壓力不小

視頻號面臨的壓力并不小。一方面,抖音、快手的推出時間比視頻號更早,其積累的用戶、主播、商家資源都比視頻號要更加豐富。

2020抖音數(shù)據(jù)報告》顯示,截至20208月,抖音日活躍用戶突破6億。截至202011月,抖音財經(jīng)垂類總創(chuàng)作者數(shù)量2900+。截至202012月,抖音藝術視頻播放量超過2.1萬億,粉絲數(shù)量過萬的藝術創(chuàng)作者超過20萬名。

快手2021年第三季度財報顯示,快手應用的平均日活躍用戶3.2億,平均月活躍用戶達5.73億。

視頻號要想做出成績,就必須在日活用戶、主播、商家資源等數(shù)據(jù)方面追趕或超越抖音、快手。

另一方面,充當騰訊在短視頻領域的抓手。

CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至20216月,我國短視頻用戶規(guī)模為8.88億,占網(wǎng)民整體的87.8%20213月,短視頻應用的人均單日使用時長為125分鐘。

隨著智能手機的升級以及基礎網(wǎng)絡設施的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已然全面短視頻化,不僅社交、短視頻應用,電商、外賣、新聞資訊等領域,短視頻無處不在,因此,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們沒人敢徹底放棄短視頻,這就造成短視頻行業(yè)的競爭異常激烈。

視頻號需要幫助騰訊解決:

1)繼續(xù)提升微信的日活;

2)提升微信的使用時長,讓用戶留在微信上;

3)讓騰訊在短視頻領域有一席之地。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顯性競爭是產(chǎn)品形態(tài)和流量,隱性競爭則是用戶停留時長。抖音對微信最大的沖擊是短視頻和直播嗎?其實并不是,而是抖音對微信用戶使用時長的侵蝕。我曾在一次坐火車的時候,看到有用戶持續(xù)刷了四五個小時抖音。微信最核心的點就在于,用戶能夠持續(xù)停留在微信之上,由此才會有廣告、游戲、小程序等其他形式的演變,反之抖音同樣如此,微信需要讓用戶留在微信上,而不是跑到抖音、快手。所以,某種程度來看,視頻號于騰訊而言,是一場“不能輸?shù)膽?zhàn)爭”。

將視頻號的演講順序放在第一位,只是表明微信會力推視頻號的信號之一,微信對視頻號的重視主要還是體現(xiàn)在產(chǎn)品端。

視頻號團隊介紹稱,視頻號的產(chǎn)品邏輯是:“作為基礎內(nèi)容組件,在微信生態(tài)內(nèi)流轉(zhuǎn)”。微信在這方面已經(jīng)有所動作,比如,跟微信公眾號的聯(lián)動。當用戶將視頻號與微信公眾號綁定后,會在視頻號資料頁展示公眾號,公眾號資料頁展示視頻號。視頻號直播開播時,公眾號粉絲還會在公眾號看到“直播中”狀態(tài)。

微信為了力推視頻號,還在微信公眾號中增加了視頻號的權(quán)重,訂閱號消息列表中,視頻號內(nèi)容也會隨之展現(xiàn),也就是說,視頻號內(nèi)容不僅在用戶朋友圈展現(xiàn),還會向微信公眾號的粉絲展現(xiàn)。

騰訊微視何去何從?

視頻號的火爆,恰恰掩飾了騰訊微視的尷尬。

2018年4月,騰訊將此前關閉的微視進行復活,并且投入數(shù)億元補貼內(nèi)容創(chuàng)作者,就連微信也對微視做出了傾斜,當用戶點擊“朋友圈”的發(fā)布按鈕時,系統(tǒng)會顯示用“微視”拍攝,微視的日活曾一度過億。

然而,視頻號的推出,導致微視無法再度獲取微信的流量和影響力,失去一款12.6億月活產(chǎn)品的支持,讓微視的日活很難再度突破,也造成了微視地位的尷尬,究竟是支持視頻號,還是支持騰訊微視?

為了不讓微視和視頻號之間直接競爭,騰訊對兩者的定位進行了差異化,微視不僅是短視頻,同時還有微劇和長視頻,儼然是西瓜視頻的樣板。

微信指數(shù)顯示,從20214月至今,“微視”的指數(shù)僅為“視頻號”的零頭。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,最近兩個月內(nèi),騰訊微視AppiOS版都沒有更新,此前微視的App幾乎每月都會更新,這會不會成為微視被放棄的開始?

對微視而言,有兩個非?,F(xiàn)實的問題是:

1)當視頻號風頭超過微視的時候,微視如何保持持續(xù)增長?

2)如何跟抖音、快手競爭?

實際上騰訊在微視上已投入不少資源。2020年春節(jié)期間,微視投入10億元現(xiàn)金加入“紅包大戰(zhàn)”。此前,微視還表示2021年將投資10億元資金、100億流量扶持微劇。

騰訊微視的巨額投入,并未獲得顯著效果。七麥數(shù)據(jù)顯示,最近三個月內(nèi),“騰訊微視”AppApp Store免費榜總榜中的排名均位于100名以后,而抖音和快手的排名在位于前30名以內(nèi),微視與抖音、快手的差距可見一斑。

騰訊微視既面臨著與視頻號競爭的壓力,另一方面,也面臨著短期內(nèi)無法追趕上抖音、快手的壓力,此時的微視又該何去何從呢?對于騰訊而言,要想做出取舍,怕是不易。

實際上騰訊在短視頻領域做過不少嘗試,從2017年起,騰訊陸續(xù)上線了近15款短視頻APP,這些APP之間相互“賽馬”,看誰能獲得領先,就連字節(jié)跳動和快手,也曾嘗試推出新的短視頻App,然而,大家都沒有做成下一個“抖音、快手”。

微視到如今這種不上不下的境地,究竟是誰的問題?最終還是要落到微信身上。騰訊最近幾年獲得成功的產(chǎn)品,比如微信支付、小程序等產(chǎn)品的成功,都離不開微信的支持,視頻號用戶量的快速增長同樣得益于微信的支持。

微視沒有微信作為后盾,要想成功的概率本身就很低,因為它是作為一款獨立App存在,而不是在微信生態(tài)內(nèi),也就是說,要么微視在用戶體驗上超過抖音、快手,要么在對MCN、商家等方面的運營能力上超過后者,而騰訊在這兩方面都不存在優(yōu)勢,靠著不斷“砸錢”的形式只可能短期有效,長期還是要靠產(chǎn)品和運營來建立底層架構(gòu)。時間拖得越久,對微視越不利。

視頻號還值得做嗎?

騰訊對微視的取舍,并不影響視頻號的地位,相反,視頻號如今已站在“C位”。對于不少內(nèi)容創(chuàng)作者來說,一個最大的疑問就是,視頻號還值得做嗎?我們可以從兩個方面來看。

首先,視頻號的流量。微信暫時還未對視頻號馬力全開,微信如果繼續(xù)加碼對視頻號的支持,很難預見它的未來,如果它跟小程序一樣,達到日活4.5億,要說這樣一款產(chǎn)品都沒有機會,誰都不信。

其次,視頻號是否適合個體?像我一樣的自媒體都曾享受過微信公眾號時期的紅利,但視頻號并不適合某些圖文自媒體。一方面,圖文跟短視頻是完全不同的表現(xiàn)形式,創(chuàng)作者除非找到合適的“姿勢”,否則沒戲;另一方面,短視頻更強調(diào)“工具的能力”,比如剪輯、聲音、速率、拍攝技巧、素材等等,這遠非圖文自媒體時期一個人包辦所有就能完成,“工具能力”背后則是短視頻的制作成本。

從流量和影響力來看,視頻號仍有前景,但對個體而言,視頻號這個行業(yè)機會可能并不適合“個人”。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,當前的視頻號仍面臨一個新問題,即有流量,但變現(xiàn)難,廣告主還沒有認識到視頻號的流量價值,視頻號的電商體系也在搭建之中,這就要求視頻號創(chuàng)作者要有更長久的耐心。

短視頻行業(yè)當然還有機會,不過,在一票人賺錢的背后,必然有一票人會成為行業(yè)的“炮灰”,誰會成為“炮灰”?

/郭靜,微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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