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[導(dǎo)讀]視頻號(hào)的火爆,恰恰掩飾了騰訊微視的尷尬。騰訊微視既面臨著與視頻號(hào)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,另一方面,也面臨著短期內(nèi)無法追趕上抖音、快手的壓力,此時(shí)的微視又該何去何從呢?

2022年,短視頻行業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?騰訊給出了答案?!?span>2022 微信公開課PRO”活動(dòng)上,微信視頻號(hào)以演講順序第一位妥妥地占據(jù)“核心位置”,視頻號(hào)直播還宣布未來一年扶持不少于10萬個(gè)優(yōu)質(zhì)商家。視頻號(hào)也為翹首以盼的內(nèi)容創(chuàng)作者指明了方向,重點(diǎn)扶持泛知識(shí)/泛生活/泛資訊方向。

盡管視頻號(hào)并未公布相關(guān)DAU(日活躍用戶)數(shù)據(jù),但誰都不敢小覷微信所帶來的影響力,就像最初外界并不看好的小程序一樣,僅用4年時(shí)間,微信小程序日活即達(dá)到4.5億。

騰訊2021Q3季度財(cái)報(bào)顯示,微信及WeChat月活12.6億,同比增長(zhǎng)4.1%。當(dāng)一個(gè)12.6億月活的產(chǎn)品決心推動(dòng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,很難想象這項(xiàng)業(yè)務(wù)最終會(huì)如何。過去是微信公眾號(hào)、微信支付、小程序,現(xiàn)在,輪到視頻號(hào)上位。

視頻號(hào)壓力不小

視頻號(hào)面臨的壓力并不小。一方面,抖音、快手的推出時(shí)間比視頻號(hào)更早,其積累的用戶、主播、商家資源都比視頻號(hào)要更加豐富。

2020抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,截至20208月,抖音日活躍用戶突破6億。截至202011月,抖音財(cái)經(jīng)垂類總創(chuàng)作者數(shù)量2900+。截至202012月,抖音藝術(shù)視頻播放量超過2.1萬億,粉絲數(shù)量過萬的藝術(shù)創(chuàng)作者超過20萬名。

快手2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶3.2億,平均月活躍用戶達(dá)5.73億。

視頻號(hào)要想做出成績(jī),就必須在日活用戶、主播、商家資源等數(shù)據(jù)方面追趕或超越抖音、快手。

另一方面,充當(dāng)騰訊在短視頻領(lǐng)域的抓手。

CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至20216月,我國(guó)短視頻用戶規(guī)模為8.88億,占網(wǎng)民整體的87.8%20213月,短視頻應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為125分鐘。

隨著智能手機(jī)的升級(jí)以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已然全面短視頻化,不僅社交、短視頻應(yīng)用,電商、外賣、新聞資訊等領(lǐng)域,短視頻無處不在,因此,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們沒人敢徹底放棄短視頻,這就造成短視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

視頻號(hào)需要幫助騰訊解決:

1)繼續(xù)提升微信的日活;

2)提升微信的使用時(shí)長(zhǎng),讓用戶留在微信上;

3)讓騰訊在短視頻領(lǐng)域有一席之地。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顯性競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品形態(tài)和流量,隱性競(jìng)爭(zhēng)則是用戶停留時(shí)長(zhǎng)。抖音對(duì)微信最大的沖擊是短視頻和直播嗎?其實(shí)并不是,而是抖音對(duì)微信用戶使用時(shí)長(zhǎng)的侵蝕。我曾在一次坐火車的時(shí)候,看到有用戶持續(xù)刷了四五個(gè)小時(shí)抖音。微信最核心的點(diǎn)就在于,用戶能夠持續(xù)停留在微信之上,由此才會(huì)有廣告、游戲、小程序等其他形式的演變,反之抖音同樣如此,微信需要讓用戶留在微信上,而不是跑到抖音、快手。所以,某種程度來看,視頻號(hào)于騰訊而言,是一場(chǎng)“不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)”。

將視頻號(hào)的演講順序放在第一位,只是表明微信會(huì)力推視頻號(hào)的信號(hào)之一,微信對(duì)視頻號(hào)的重視主要還是體現(xiàn)在產(chǎn)品端。

視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)介紹稱,視頻號(hào)的產(chǎn)品邏輯是:“作為基礎(chǔ)內(nèi)容組件,在微信生態(tài)內(nèi)流轉(zhuǎn)”。微信在這方面已經(jīng)有所動(dòng)作,比如,跟微信公眾號(hào)的聯(lián)動(dòng)。當(dāng)用戶將視頻號(hào)與微信公眾號(hào)綁定后,會(huì)在視頻號(hào)資料頁展示公眾號(hào),公眾號(hào)資料頁展示視頻號(hào)。視頻號(hào)直播開播時(shí),公眾號(hào)粉絲還會(huì)在公眾號(hào)看到“直播中”狀態(tài)。

微信為了力推視頻號(hào),還在微信公眾號(hào)中增加了視頻號(hào)的權(quán)重,訂閱號(hào)消息列表中,視頻號(hào)內(nèi)容也會(huì)隨之展現(xiàn),也就是說,視頻號(hào)內(nèi)容不僅在用戶朋友圈展現(xiàn),還會(huì)向微信公眾號(hào)的粉絲展現(xiàn)。

騰訊微視何去何從?

視頻號(hào)的火爆,恰恰掩飾了騰訊微視的尷尬。

2018年4月,騰訊將此前關(guān)閉的微視進(jìn)行復(fù)活,并且投入數(shù)億元補(bǔ)貼內(nèi)容創(chuàng)作者,就連微信也對(duì)微視做出了傾斜,當(dāng)用戶點(diǎn)擊“朋友圈”的發(fā)布按鈕時(shí),系統(tǒng)會(huì)顯示用“微視”拍攝,微視的日活曾一度過億。

然而,視頻號(hào)的推出,導(dǎo)致微視無法再度獲取微信的流量和影響力,失去一款12.6億月活產(chǎn)品的支持,讓微視的日活很難再度突破,也造成了微視地位的尷尬,究竟是支持視頻號(hào),還是支持騰訊微視?

為了不讓微視和視頻號(hào)之間直接競(jìng)爭(zhēng),騰訊對(duì)兩者的定位進(jìn)行了差異化,微視不僅是短視頻,同時(shí)還有微劇和長(zhǎng)視頻,儼然是西瓜視頻的樣板。

微信指數(shù)顯示,從20214月至今,“微視”的指數(shù)僅為“視頻號(hào)”的零頭。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,最近兩個(gè)月內(nèi),騰訊微視AppiOS版都沒有更新,此前微視的App幾乎每月都會(huì)更新,這會(huì)不會(huì)成為微視被放棄的開始?

對(duì)微視而言,有兩個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題是:

1)當(dāng)視頻號(hào)風(fēng)頭超過微視的時(shí)候,微視如何保持持續(xù)增長(zhǎng)?

2)如何跟抖音、快手競(jìng)爭(zhēng)?

實(shí)際上騰訊在微視上已投入不少資源。2020年春節(jié)期間,微視投入10億元現(xiàn)金加入“紅包大戰(zhàn)”。此前,微視還表示2021年將投資10億元資金、100億流量扶持微劇。

騰訊微視的巨額投入,并未獲得顯著效果。七麥數(shù)據(jù)顯示,最近三個(gè)月內(nèi),“騰訊微視”AppApp Store免費(fèi)榜總榜中的排名均位于100名以后,而抖音和快手的排名在位于前30名以內(nèi),微視與抖音、快手的差距可見一斑。

騰訊微視既面臨著與視頻號(hào)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,另一方面,也面臨著短期內(nèi)無法追趕上抖音、快手的壓力,此時(shí)的微視又該何去何從呢?對(duì)于騰訊而言,要想做出取舍,怕是不易。

實(shí)際上騰訊在短視頻領(lǐng)域做過不少嘗試,從2017年起,騰訊陸續(xù)上線了近15款短視頻APP,這些APP之間相互“賽馬”,看誰能獲得領(lǐng)先,就連字節(jié)跳動(dòng)和快手,也曾嘗試推出新的短視頻App,然而,大家都沒有做成下一個(gè)“抖音、快手”。

微視到如今這種不上不下的境地,究竟是誰的問題?最終還是要落到微信身上。騰訊最近幾年獲得成功的產(chǎn)品,比如微信支付、小程序等產(chǎn)品的成功,都離不開微信的支持,視頻號(hào)用戶量的快速增長(zhǎng)同樣得益于微信的支持。

微視沒有微信作為后盾,要想成功的概率本身就很低,因?yàn)樗亲鳛橐豢瞠?dú)立App存在,而不是在微信生態(tài)內(nèi),也就是說,要么微視在用戶體驗(yàn)上超過抖音、快手,要么在對(duì)MCN、商家等方面的運(yùn)營(yíng)能力上超過后者,而騰訊在這兩方面都不存在優(yōu)勢(shì),靠著不斷“砸錢”的形式只可能短期有效,長(zhǎng)期還是要靠產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)來建立底層架構(gòu)。時(shí)間拖得越久,對(duì)微視越不利。

視頻號(hào)還值得做嗎?

騰訊對(duì)微視的取舍,并不影響視頻號(hào)的地位,相反,視頻號(hào)如今已站在“C位”。對(duì)于不少內(nèi)容創(chuàng)作者來說,一個(gè)最大的疑問就是,視頻號(hào)還值得做嗎?我們可以從兩個(gè)方面來看。

首先,視頻號(hào)的流量。微信暫時(shí)還未對(duì)視頻號(hào)馬力全開,微信如果繼續(xù)加碼對(duì)視頻號(hào)的支持,很難預(yù)見它的未來,如果它跟小程序一樣,達(dá)到日活4.5億,要說這樣一款產(chǎn)品都沒有機(jī)會(huì),誰都不信。

其次,視頻號(hào)是否適合個(gè)體?像我一樣的自媒體都曾享受過微信公眾號(hào)時(shí)期的紅利,但視頻號(hào)并不適合某些圖文自媒體。一方面,圖文跟短視頻是完全不同的表現(xiàn)形式,創(chuàng)作者除非找到合適的“姿勢(shì)”,否則沒戲;另一方面,短視頻更強(qiáng)調(diào)“工具的能力”,比如剪輯、聲音、速率、拍攝技巧、素材等等,這遠(yuǎn)非圖文自媒體時(shí)期一個(gè)人包辦所有就能完成,“工具能力”背后則是短視頻的制作成本。

從流量和影響力來看,視頻號(hào)仍有前景,但對(duì)個(gè)體而言,視頻號(hào)這個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)可能并不適合“個(gè)人”。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,當(dāng)前的視頻號(hào)仍面臨一個(gè)新問題,即有流量,但變現(xiàn)難,廣告主還沒有認(rèn)識(shí)到視頻號(hào)的流量?jī)r(jià)值,視頻號(hào)的電商體系也在搭建之中,這就要求視頻號(hào)創(chuàng)作者要有更長(zhǎng)久的耐心。

短視頻行業(yè)當(dāng)然還有機(jī)會(huì),不過,在一票人賺錢的背后,必然有一票人會(huì)成為行業(yè)的“炮灰”,誰會(huì)成為“炮灰”?

/郭靜,微信公眾號(hào):郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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