深入了解大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)5大工業(yè)落地應(yīng)用介紹
以下內(nèi)容中,小編將對大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容進行著重介紹和闡述,希望本文能幫您增進對大數(shù)據(jù)的了解,和小編一起來看看吧。
1.在大數(shù)據(jù)時代緩解供應(yīng)鏈風險
供應(yīng)鏈充滿了不確定性。如果企業(yè)想減少可能的風險,并與零售商和客戶建立良好的關(guān)系,則需要再次進行數(shù)據(jù)分析。在供應(yīng)鏈中,大數(shù)據(jù)應(yīng)用圍繞著可追溯性、采購和倉儲三個主要孤島開展。
例如,物聯(lián)網(wǎng)促進數(shù)據(jù)卓有成效地用于產(chǎn)生有意義的見解,使制造商能夠追蹤貨物和減輕不利的情況。
根據(jù)英國特許采購與供應(yīng)協(xié)會的報告,自然災(zāi)害和極端天氣條件是導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的主要原因。為了確保這些情景不會導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷,企業(yè)可以分析龍卷風、地震、颶風等天氣狀況,并使用預(yù)測分析來計算延誤概率。
此外,通過從外部和在線渠道(例如金融分析師建議和媒體評論)挖掘歷史和實時數(shù)據(jù),制造商可以發(fā)現(xiàn)未來趨勢,并在發(fā)生金融危機時獲得應(yīng)急措施的寶貴時間。大數(shù)據(jù)的其他應(yīng)用包括維護最佳庫存水平和改進采購決策。
2.利用大數(shù)據(jù)提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量控制(QC)是大數(shù)據(jù)可以展示其價值的另一個領(lǐng)域。換句話說,自2012年以來,跨國巨頭英特爾公司一直在使用預(yù)測分析來加速芯片的生產(chǎn),同時提高產(chǎn)品質(zhì)量。
通過仔細檢查制造過程中收集的歷史數(shù)據(jù),英特爾公司顯著減少了每個芯片應(yīng)該經(jīng)歷的測試次數(shù)。英特爾數(shù)據(jù)中心集團總經(jīng)理Ron Kasabian表示,“我們沒有通過19,000次測試來測試每一塊芯片,而是將測試集中在特定芯片上,以縮短測試時間。隨著我們不斷開發(fā)新芯片,在此期間發(fā)現(xiàn)了很多錯誤,并進行了修復(fù)?!?
而且,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于英特爾公司測試設(shè)備。通過捕獲和分析傳感器生成的信息,企業(yè)可以及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線故障,并采取預(yù)防措施。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法已經(jīng)成為增強質(zhì)量控制的關(guān)鍵推動者和戰(zhàn)略成本的削減者。
3、工業(yè)采購變得更加精準
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從數(shù)據(jù)分析中獲得知識并推測趨勢,可以對企業(yè)的原料采購的供求信息進行更大范圍的歸并、匹配,效率更高。大數(shù)據(jù)通過高度整合的方式,將相對獨立的企業(yè)各部門信息匯集起來,打破了原有的信息壁壘,實現(xiàn)了集約化管理。用戶可以根據(jù)流程當中每一個環(huán)節(jié)的輕重緩急來更加科學的安排企業(yè)的費用支出,同時,利用大數(shù)據(jù)的海量存儲還可以對采購的原料的附帶屬性進行更加精細化的描述與標準認證,通過分類標簽與關(guān)聯(lián)分析,可以更好地評估企業(yè)采購資金的支出效果。
4、大數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品設(shè)計更優(yōu)化
借助大數(shù)據(jù)技術(shù),人們可以對原物料的品質(zhì)進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)潛在問題立即做出預(yù)警,以便能及早解決問題從而維持產(chǎn)品品質(zhì),大數(shù)據(jù)技術(shù)還能監(jiān)控并預(yù)測加工設(shè)備未來的故障幾率,以便讓工程師即時執(zhí)行最適決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能應(yīng)用于精準預(yù)測零件的生命周期,在需要更換的最佳時機提出建議,幫助制造業(yè)者達到品質(zhì)成本雙贏。
5、大數(shù)據(jù)讓終端零售暢通無阻
對于一家企業(yè)來說,供應(yīng)鏈方面的業(yè)務(wù)需求也是整體運作當中非常重要的一環(huán),在零售行業(yè)當中的一些企業(yè)也將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入了進來,沃爾瑪?shù)牧闶坻溒脚_提供的大數(shù)據(jù)工具,將每家店的賣貨和庫存情況大數(shù)據(jù)成果向各公司相關(guān)部門和每個供應(yīng)商定期分享。供應(yīng)商可以實現(xiàn)提前自動補貨,這不僅減少門店斷貨的現(xiàn)象,而且大規(guī)模減少了沃爾瑪整體供應(yīng)鏈的總庫存水平,提高了整個供應(yīng)鏈條和零售生態(tài)系統(tǒng)的投入回報率,創(chuàng)造了非常好的商業(yè)價值。
以上便是小編此次帶來的全部內(nèi)容,十分感謝大家的耐心閱讀,想要了解更多相關(guān)內(nèi)容,或者更多精彩內(nèi)容,請一定關(guān)注我們網(wǎng)站哦。