以“電子病歷”為核心的信息化建設(shè)相關(guān)利好政策密集出臺,新冠疫情爆發(fā)及持續(xù),5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等新基建加快推進,當(dāng)前醫(yī)院信息化程度普遍較低、剛性需求大等多種利好因素共同驅(qū)動中國智慧醫(yī)療進入行業(yè)高景氣的黃金五年。2015~2021年,中國智慧醫(yī)療年均復(fù)合增長率28.3%,按當(dāng)前的增速保守估計,2025年中國智慧醫(yī)療市場規(guī)模將突破5000億元大關(guān)。
中國智慧醫(yī)療加速發(fā)展的同時,也面臨一些棘手的問題和挑戰(zhàn),如“缺乏頂層設(shè)計,復(fù)合型人才匱乏,院內(nèi)院間信息互聯(lián)互通實現(xiàn)難,數(shù)據(jù)質(zhì)量低、無法最大化利用等”?;诖?,健康界研究院發(fā)起《中國智慧醫(yī)療2021十大發(fā)展趨勢預(yù)測》研究課題,希望通過對全國范圍內(nèi)不同區(qū)域、不同醫(yī)院等級、不同類別典型醫(yī)院的走訪和深入調(diào)研,了解中國智慧醫(yī)療當(dāng)前的建設(shè)發(fā)展重點,分析總結(jié)建設(shè)發(fā)展中遇到的問題和挑戰(zhàn),預(yù)判處于高景氣發(fā)展期的中國智慧醫(yī)療在2021年聚焦的發(fā)展熱點和趨勢。通過對以上問題的研究分析,以期與主管部門、醫(yī)院及智慧醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商等相關(guān)參與方共同探討,如何更好地推進中國智慧醫(yī)療的發(fā)展和落地。
電子病歷是一個國家醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)的基礎(chǔ),優(yōu)秀的電子病歷系統(tǒng)在消除院內(nèi)信息孤島、加強病歷質(zhì)控、臨床路徑管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、診療安全、移動醫(yī)療等方面具有重大的作用,是醫(yī)療服務(wù)效率、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全的基礎(chǔ);因此,近些年國家在政策上大力支持電子病歷發(fā)展,不斷出臺電子病歷規(guī)范類和支持性文件,推動醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)建設(shè)。
目前,電子病歷成為我國醫(yī)院優(yōu)先級最高的應(yīng)用系統(tǒng)。根據(jù) 2021 年 3 月中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會發(fā)布的《中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查(2019-2020 年度)》,高達 86.14%的醫(yī)院將電子病歷系統(tǒng)作為最重要的應(yīng)用信息系統(tǒng),遠遠高于其他任何系統(tǒng),充分說明了醫(yī)院已經(jīng)對電子病歷高度重視,同時也為臨床診療帶來了巨大的便利,成為醫(yī)院未來信息化建設(shè)的最重要發(fā)展趨勢。
到2025年,建成一批發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的智慧醫(yī)院,形成“線上+線下”一體化醫(yī)療服務(wù)模式,進一步增強醫(yī)療服務(wù)區(qū)域均衡性。以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化包括智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理,其中,智慧醫(yī)療評級主要面向醫(yī)務(wù)人員(包括電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平、藥事、護理、醫(yī)技質(zhì)量等),智慧服務(wù)則面向廣大居民和患者(包括診前、診中、診后安全),智慧管理面向醫(yī)院自身管理(包括物資、運營、科研、后勤管理);“三位一體”是智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計,更是提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的有效工具。2021年3月,國家衛(wèi)健委正式發(fā)布《醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)》。隨著智慧管理評級標(biāo)準(zhǔn)的頒布,三位一體的智慧醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系正式建立,醫(yī)療智能化步入快速發(fā)展的階段。未來發(fā)展中,電子病歷將朝著越來越智能化方向發(fā)展,在電子病歷應(yīng)用水平評級中,四級開始就提出了初級醫(yī)療決策支持的要求,五級和六級則分別對應(yīng)中級醫(yī)療決策支持和高級醫(yī)療決策支持的要求。
中國智慧醫(yī)療正處于高速發(fā)展的黃金期,看清當(dāng)前智慧醫(yī)療建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解發(fā)展中面臨的普遍問題與挑戰(zhàn),醫(yī)院信息化建設(shè)才能更有的放矢。醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展要實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化,全面賦能患者服務(wù)、臨床診療能力、教學(xué)科研能力及醫(yī)院運營管理水平的提升,智慧醫(yī)療解決方案供應(yīng)商的參與不可或缺。在醫(yī)院智慧醫(yī)療頂層設(shè)計及建設(shè)布局中,供應(yīng)商前期參與咨詢及戰(zhàn)略構(gòu)建的探討,并在方案落地執(zhí)行和后期項目運營中持續(xù)給予專業(yè)服務(wù)支持,即“服務(wù)引領(lǐng)、貫穿始終”的理念及合作模式越來越受到醫(yī)院的推崇。