以下內(nèi)容中,小編將對智能制造的相關內(nèi)容進行著重介紹和闡述,希望本文能幫您增進對智能制造的了解,和小編一起來看看吧。
一、智能制造
智能制造系統(tǒng)的本質特征是個體制造單元的“自主性”與系統(tǒng)整體的“自組織能力”,其基本格局是分布式多自主體智能系統(tǒng)?;谶@一思想,同時考慮基于Internet的全球制造網(wǎng)絡環(huán)境,可以提出適用于中小企業(yè)單位的分布式網(wǎng)絡化IMS的基本構架。一方面通過Agent賦予各制造單元以自主權,使其自治獨立、功能完善;另一方面,通過Agent之間的協(xié)同與合作,賦予系統(tǒng)自組織能力。
智能制造是實現(xiàn)整個制造業(yè)價值鏈的智能化和創(chuàng)新,是信息化與工業(yè)化深度融合的進一步提升。智能制造融合了信息技術、先進制造技術、自動化技術和人工智能技術。智能制造包括開發(fā)智能產(chǎn)品;應用智能裝備;自底向上建立智能產(chǎn)線,構建智能車間,打造智能工廠;踐行智能研發(fā);形成智能物流和供應鏈體系;開展智能管理;推進智能服務;最終實現(xiàn)智能決策。
二、智能制造要素
通過上面的介紹,想必大家對智能制造已經(jīng)具備了初步的認識。在這部分,我們來了解下智能制造包含哪些要素。
智能制造改造,數(shù)字化轉型是工業(yè)企業(yè)的發(fā)展機會,在企業(yè)生產(chǎn)形態(tài)上簡單理解,就是從傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn),轉向趨勢的個性化定制,讓整個生產(chǎn)過程更加柔性化、個性化、定制化。實現(xiàn)后的工業(yè)企業(yè)會變成數(shù)據(jù)的企業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)、集成的企業(yè)、不斷快速變化的企業(yè)。
因為企業(yè)已經(jīng)變“聰明”了,從而在產(chǎn)品設計理念、市場營銷理念、消費體驗理念,以及服務理念上,都會產(chǎn)生一系列的深刻變化,讓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈競爭中獲取競爭優(yōu)勢,贏得市場競爭。
在消費理念上已經(jīng)改變客戶與企業(yè)的關系,從銷售關系“我需要這個商品”變成“這個商品為我量身定制”;設計理念上從“批量化復制品”,變成“柔性化的定制品”,更接近客戶需求,也創(chuàng)造利潤空間;營銷理念上從面向“市場顧客畫像”,變成“精準單一個體”經(jīng)營,因為有大數(shù)據(jù)支撐。服務理念,也因為“智能”轉型,變被動為主動。
從上面的描述,我們可以簡單類比,轉型完成后的工業(yè)企業(yè),就像是現(xiàn)代化作戰(zhàn)部隊,以及完成了技術密集武器裝備,各單元相互協(xié)同,偵察、通訊、指揮、武器、供應配套有序協(xié)同,所帶來的結果就是:作戰(zhàn)空間空前擴大,作戰(zhàn)行動沒有天氣時間的約束,作戰(zhàn)指揮高低靈活自動化。工業(yè)企業(yè)之間的競爭,與武裝力量之間的競爭,本質是一樣的,完成轉型后的工業(yè)企業(yè)與老舊的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),競爭完全不在一個層面。
智能制造轉型之路,就是一個系統(tǒng)化工程,對企業(yè)的沖擊也是全方位的,當然導致的轉型難度也是相當高的。更換設備的堆積、數(shù)字化試點,最后只不過淪落為數(shù)字化技術的堆砌而已,帶不來真正的智能化,好比某支武裝多裝配了幾個智能無人機、現(xiàn)代化單兵便攜導彈而已。他必須完成決策模式、響應速度、客戶體驗三個維度的根本性轉變才行。
轉型過程,實際就是信息化、自動化、智能化,三化合一,企業(yè)落地的實踐過程。三者需要綜合平衡,缺一不可,但凡三要素少了任何一塊,都會導致轉型失敗。對于大量產(chǎn)業(yè)鏈中游企業(yè)而言,時間及資金上都不允許,更要慎重思考,少走彎路,少犯錯就是勝利。
以上就是小編這次想要和大家分享的有關智能制造的內(nèi)容,希望大家對本次分享的內(nèi)容已經(jīng)具有一定的了解。如果您想要看不同類別的文章,可以在網(wǎng)頁頂部選擇相應的頻道哦。