越來越多的企業(yè)盯上了6000億智能家居市場!
華為剛舉辦完的一場春季發(fā)布會,將全屋智能概念再次推向討論高潮。3月16日,華為推出新一代全屋智能解決方案,千億級市場分羹者再添一位。有統(tǒng)計稱,2022年我國智能家居市場規(guī)模可達(dá)6515.6億元。
全屋智能這個圈子的邊界較為模糊,帶著家居屬性,但智能科技加持的成分更多,智能圈入局的玩家也在增多。有華為、蘋果、小米等智能“高手”,有海爾、美的電器龍頭,有百度、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)“寡頭”,還有螢石網(wǎng)絡(luò)、歐瑞博等創(chuàng)新企業(yè)。
而智能科技的研發(fā)投入需要持續(xù)資金傾注,催使智能家居企業(yè)向資本市場涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計、歐瑞博、螢石網(wǎng)絡(luò)、有屋智能等多家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入IPO進(jìn)程?;I備上市的同時,也將智能家居的問題擺在了明面上,最值得關(guān)注的就是產(chǎn)品安全性能存有隱患。日前,上海市消保委對6款排名靠前的智能門鈴和門禁產(chǎn)品進(jìn)行安全性能測試,發(fā)現(xiàn)存在安全漏洞。
事實(shí)上,在去年4月,華為就公開發(fā)布了全屋智能產(chǎn)品,并在當(dāng)年10月發(fā)布全屋智能戰(zhàn)略。目前,全國50個城市都設(shè)有華為全屋智能體驗(yàn)館。據(jù)其透露,“預(yù)計2022年,華為全屋智能門店數(shù)量將擴(kuò)張到500家。”
華為在全屋智能的加快布局,與政策和市場消費(fèi)環(huán)境相關(guān)。CSHIA發(fā)布的報告顯示,中國將成為全球最大的智能家居市場,占據(jù)全球50%-60%的智能家居市場消費(fèi)份額。
SmartThings的設(shè)想是基于一個開放的IoT生態(tài),SmartThings就是三星面對“萬物互聯(lián)”時代的重要布局,根據(jù)當(dāng)時發(fā)布會上披露的消息,SmartThings將被帶到全球200多個國家,面對不同的設(shè)備和場景,通過一個應(yīng)用程序?qū)⑽锫?lián)網(wǎng)技術(shù)從智能家居帶到包括汽車等在內(nèi)的更多場景之中。
其實(shí)縱觀三星商業(yè)帝國的發(fā)展,它從涉足IoT領(lǐng)域開始便擁有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,SmartThings發(fā)布之時起,就已經(jīng)擁有了超過12萬臺智能電視、70萬臺家電產(chǎn)品以及超過5億臺的活躍手機(jī)接入云端,作為“萬物互聯(lián)”的端點(diǎn),三星的能夠支撐起的硬件數(shù)量足夠多,那么設(shè)計出一套“讓硬件設(shè)備間相互協(xié)作創(chuàng)造出更大價值”的機(jī)制,就變成了三星想要深入智能家居領(lǐng)域乃至整個物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所要解決的關(guān)鍵問題。
但或許正是因?yàn)橛辛舜罅康摹霸加布e累”,也可能SmartThings三星對它的定位就是一套物聯(lián)網(wǎng)解決方案,所以SmartThings“品牌本身”的產(chǎn)品更新似乎并不是很積極,最近的一次還是2021年伴隨著S21系列一同亮相的Galaxy SmartTag,再往前還有2019年的智能攝像頭SmartThings Cam、以及一個燈泡和一個智能插座。
如今的SmartThings包括作為“家庭數(shù)據(jù)中心”的 SmartThings Hub,以及各種配套智能門鎖、遙控器、插座等,但它比較有特點(diǎn)的地?是,它集成了對IFTTT的支持,這樣用戶自己就可以輕易地配置聯(lián)動,同時它還為開發(fā)者提供?個基于網(wǎng)頁的開發(fā)環(huán)境,讓開發(fā)者可以方便地在SmartThings App中增加新的應(yīng)用規(guī)則。以Bixby系統(tǒng)為控制入口,SmartThings想要建立的是一個綜合性的開放平臺,允許第三方開發(fā)者在平臺上創(chuàng)建自己的相關(guān)智能產(chǎn)品或者應(yīng)用。
小米在智能家居賽道上,主要依賴于所培育的龐大生態(tài)鏈企業(yè),截至2021年12月,小米共投資了390家企業(yè),華米、云米、九號公司、石頭科技是其中最具代表性的生態(tài)鏈企業(yè)。但生態(tài)鏈企業(yè)中,包括云米、華米、石頭科技等紛紛加大培育自有品牌,以此減少對小米品牌的依賴。那么小米基于生態(tài)鏈企業(yè)為基礎(chǔ),搭建智能語音+AIoT平臺生態(tài)面臨考驗(yàn)。
整體來看,生態(tài)鏈企業(yè)與小米的之間相互成就,合則兩利、分則兩傷。生態(tài)鏈企業(yè)借助小米得到高速發(fā)展,但要“去小米化”,其自有品牌培育難度較大,倘若沒有小米加持,自有品牌在市場競爭力顯然有待提高。對于小米而言,其智能家居戰(zhàn)略依賴于龐大生態(tài)鏈覆蓋人們?nèi)粘R率匙⌒械闹悄苡布凹揖赢a(chǎn)品。倘若生態(tài)鏈企業(yè)加大推進(jìn)“去小米化”,直接沖擊業(yè)績。