我國多座城市在加快打造新型智慧城市!
近年來,煙臺市牟平區(qū)著眼當(dāng)前基層社會治理新規(guī)律、新特點(diǎn),不斷適應(yīng)新一代數(shù)字化技術(shù)發(fā)展新趨勢,堅持從建設(shè)、管理、服務(wù)三個方面進(jìn)行探索,大力推進(jìn)縣域新型智慧城市建設(shè),通過智能化創(chuàng)新賦能現(xiàn)代化治理,努力打造更高水平的平安牟平,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在全省新型智慧城市建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上作典型發(fā)言。
通過大數(shù)據(jù)分析、云計算等技術(shù),及時從海量信息中分析研判出社會穩(wěn)定、治安管控、民生服務(wù)、疫情防控等方面存在的矛盾點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn),精準(zhǔn)掌握社會治理整體情況,智能輔助黨委政府做出科學(xué)決策。三是實(shí)現(xiàn)立體化智能防控。投資近2.8億元,推動智慧天網(wǎng)、智慧交通、智慧城管等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),接入啟用衛(wèi)星數(shù)據(jù)平臺3個,新建無人機(jī)機(jī)塢3臺套、高點(diǎn)監(jiān)控120臺套、地面視頻監(jiān)控4000余路、各類地表傳感器70余個,結(jié)合地下管網(wǎng)系統(tǒng)部署了100多套傳感設(shè)備并重繪了涵蓋17類管線的1200多公里地下管網(wǎng),全力打造集衛(wèi)星遙感、無人機(jī)巡查、高空瞭望、地面監(jiān)控、地表傳感于一體的立體化監(jiān)測體系,引入人臉識別、目標(biāo)跟蹤、熱成像分析、自動報警等信息技術(shù),在治安防控、鐵路護(hù)路、防汛防火等方面發(fā)揮了顯著作用。
在許超看來,無錫的“社區(qū)通”和杭州拱墅區(qū)的“社區(qū)智治在線”核心是一樣的,做的都是“數(shù)據(jù)回家”這件事。即通過完善市級人口、法人等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照屬地返還的原則,在確保安全的前提下,逐步建立數(shù)據(jù)回流社區(qū)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人、地、事等要素數(shù)據(jù)下沉社區(qū),形成村(社區(qū))的基層治理數(shù)據(jù)庫。
“各部門、條線的數(shù)據(jù)協(xié)同并不是容易的事,”邵莉靜告訴記者。由于以往數(shù)據(jù)沒有打通,社區(qū)居民的底數(shù)都是由社工上門走訪“手工”登記獲得,工作量繁重,推進(jìn)速度慢,“通過自上而下的行政力量的推動,越來越多從各部門收集的數(shù)據(jù)回流到基層,省去了大量重復(fù)的人工勞動。”
以治理數(shù)字化推動治理現(xiàn)代化
一座城市的“智慧”,不僅體現(xiàn)在疫情期間的“急就章”,更體現(xiàn)在尋常生活中。
在濱湖區(qū)蠡橋社區(qū),一個基于“社區(qū)通”平臺的數(shù)字小區(qū)樣板日臻完善?!耙陨鐓^(qū)人員底數(shù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)部門數(shù)據(jù)協(xié)同,持續(xù)更新其他便于基層開展各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù),比如空巢老年人、困境兒童、低保對象、特困人員、重度殘疾人、孕產(chǎn)婦、慢性病基礎(chǔ)病患者、精神病患者等特殊困難群體人員情況及其家庭成員等,建立重點(diǎn)人員清單?!斌粯蛏鐓^(qū)工作人員表示,有了這樣明明白白的“人員底數(shù)”,各類補(bǔ)貼發(fā)放、居家養(yǎng)老、兒童看護(hù)、車輛違停等基層管理末端涉及的問題,都可以通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的、繡花針式的管理和服務(wù)。
一端連投資一端連市場
疫情沖擊與科技進(jìn)步同時催生了新消費(fèi)、新需求。以光纖寬帶、5G、數(shù)據(jù)中心、云計算等基礎(chǔ)設(shè)施為支撐的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、教育直播、公共服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院自運(yùn)行以來,已服務(wù)患者近5000人次;疫情期間中小學(xué)線上教學(xué),教師創(chuàng)新運(yùn)用智慧教育平臺,進(jìn)行直播授課,保障教學(xué)質(zhì)量;截至8月1日6時,“徐州健康寶”小程序已注冊1005.89萬余人,針對兒童、老年人還推出了可以反向掃碼的“關(guān)愛碼”,極大提升了疫情防控效率。
江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長宣燁認(rèn)為,從產(chǎn)業(yè)鏈角度切入,新基建要有適度超前思維。智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、無人配送等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群潛力巨大,仍可以挖掘。
“推進(jìn)新基建,必須解決如何落地、錢從哪里來、效能如何高效發(fā)揮等關(guān)鍵問題。”宣燁指出,考慮到政府財政承受能力,投資需要“有為政府”和“有效市場”有機(jī)結(jié)合,在政府積極引導(dǎo)的同時,充分發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,讓市場主體唱“主角”。與傳統(tǒng)基建相比,新基建項(xiàng)目更偏重于信息化和創(chuàng)新領(lǐng)域,項(xiàng)目的科技化程度較高,意味著高新技術(shù)企業(yè)的參與度會比較高。