腦機接口技術(shù)最新取得的進展:正面臨從動物試驗邁向人體試驗的關(guān)鍵階段
腦機接口(Brain Computer Interface,BCI [4] ),指在人或動物大腦與外部設備之間創(chuàng)建的直接連接,實現(xiàn)腦與設備的信息交換。這一概念其實早已有之,但直到上世紀九十年代以后,才開始有階段性成果出現(xiàn)。
腦機接口,有時也稱作“大腦端口”direct neural interface或者“腦機融合感知”brain-machine interface,它是在人或動物腦(或者腦細胞的培養(yǎng)物)與外部設備間建立的直接連接通路。在單向腦機接口的情況下,計算機或者接受腦傳來的命令,或者發(fā)送信號到腦(例如視頻重建),但不能同時發(fā)送和接收信號。而雙向腦機接口允許腦和外部設備間的雙向信息交換。 [2]
盡管在跨界造車之路上已摸爬滾打了長達30年,但家電巨頭們在“造什么車”和“怎么造車”這樣關(guān)鍵性的問題上,仍然沒有達成太多共識。
近日,背靠創(chuàng)維集團的創(chuàng)維汽車完成了對純電、混動車型的雙覆蓋,并宣稱“要成為世界熱銷新能源汽車品牌”。與此同時,同為家電巨頭的美的則強調(diào)“沒有要造車,全心全意把汽車零部件做好”。
不僅是跨界路線,兩家企業(yè)布局汽車業(yè)務的理念也迥然不同。美的集團汽車戰(zhàn)略的載體——威靈汽車總經(jīng)理陳金濤強調(diào),美的不會套用家電打法來“做車”;而創(chuàng)維汽車常務副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人賈凡則提出,創(chuàng)維汽車要把中國家電崛起的這一套邏輯復用到新能源汽車行業(yè)。
美的和創(chuàng)維的分歧只是一個縮影。近幾年來,美的、海信、海爾、創(chuàng)維、格力等家電企業(yè),相繼宣布進軍汽車行業(yè),由此正掀起新一輪家電汽車跨界造車熱潮。與上世紀末至本世紀初曾出現(xiàn)過的第一輪造車熱潮相比,家電企業(yè)們在路徑上的共識沒有繼續(xù)保持下去。本輪熱潮下,雖然一些家電企業(yè)繼續(xù)“沉迷”整車,但有更多家電企業(yè)轉(zhuǎn)向了汽車零部件領域。
從沉迷整車到聚焦零部件
早在上世紀90年代末至本世界初,美的、奧克斯、春蘭、新飛、格林柯爾等家電企業(yè),就曾掀起過第一輪跨界造車熱潮。隨著中國加入WTO,國內(nèi)民用車市場開始騰飛。對于在家電市場賺得盆滿缽滿、意氣風發(fā)的家電企業(yè)而言,造車成為了它們花錢擴張的好方向。
春蘭1997年組建了春蘭汽車,生產(chǎn)中、重型卡車;美的2003年后相繼收購并改造了云南、湖南的客車廠,形成了兩大基地;奧克斯也是2003年進入汽車行業(yè),并推出過郎杰品牌的SUV產(chǎn)品;格林柯爾2004年完成對亞星客車的收購。
與乘用車相比,商用車產(chǎn)品的品牌敏感度較低,而且有大量可供收購的客車廠,家電企業(yè)可以輕易獲得資質(zhì)。但入門容易成功難,第一批跨界造車的家電企業(yè)大都只堅持了幾年時間,就紛紛敗下陣來。
春蘭汽車2008年7月以被江蘇徐工收購后黯然消失;美的2009年后將兩大基地賣給比亞迪和長沙市政府,結(jié)束了造車之路;奧克斯汽車2005年便宣告退市;格林柯爾2006年底完全退出亞星客車。
與第一輪熱潮相比,目前美的、海爾、海信等新一輪跨界汽車行業(yè)的家電企業(yè),都不再考慮資金需求動輒百億元級別的整車制造業(yè)務,而是選擇聚焦汽車零部件業(yè)務。
近日,新浪科技報道,小米大概率不會收購北汽的工廠,也無意采用代工生產(chǎn)的模式,而是會自建工廠。對此,《中國經(jīng)營報》記者向小米方面求證此事,其表示對此不作回應。
在此前的2022年年度演講上,小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍曾表示:“我覺得汽車非常復雜,絕對不能著急,希望大家給我們一些耐心、一些鼓勵,我們會全力以赴把小米汽車做好,也希望大家給我們一些空間。網(wǎng)上總有各種各樣的信息,我們也很痛苦,其實我們內(nèi)部做了非常強的保密措施,但總有流言蜚語。我在想,在未來的兩年時間里,我就不辟謠了,我也不準備介紹任何新的進展了,到了合適的時間再跟大家匯報?!?
自建工廠
新浪科技報道稱,小米大概率不會收購產(chǎn)線,或者是采用代工生產(chǎn)的方式,大概率還是繼續(xù)走自建工廠的路徑,按照2024年量產(chǎn)的時間表,完全來得及。軟件集成的工程車預計在今年10月中旬完成。
新浪科技援引知情人士稱,此前,小米已經(jīng)在2021年11月宣布小米汽車總部基地落戶北京亦莊,并分兩期建設累計年產(chǎn)量達30萬輛的整車工廠。其中,一期和二期產(chǎn)能分別為15萬輛。在2022年雷軍的年度演講之后,小米汽車在量產(chǎn)路上已經(jīng)邁出重要一步。
一位不愿具名的汽車業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示,自建工廠不代表自己做所有的環(huán)節(jié),就像生產(chǎn)手機一樣,雖然可以自建工廠,但很多零部件是由合作伙伴提供的。所以做汽車也是如此,自建工廠的同時一定要秉持開放的心態(tài),廣泛與供應商開展合作,然后把這個事情做好。
“而且之前理想、蔚來、小鵬等企業(yè)成功的案例,證明了一開始可能需要代工,但如果實力強大的話,企業(yè)自建工廠可以更好地把控生產(chǎn)流程,更快地面對消費市場,以便更好地迎接市場機遇。所以說,對于在這個級別的公司來說,要有能力自建,然后整合各方資源?!鄙鲜銎嚇I(yè)內(nèi)人士表示。
艾媒咨詢CEO張毅在接受記者采訪時也表示,對于小米來說,它要做汽車,恐怕北汽或者其他原有的生產(chǎn)線基本上難以滿足,或者生產(chǎn)出來的產(chǎn)品很難有競爭力。而北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(亦莊)這邊能夠幫它解決自建工廠用地的問題。
在張毅看來,實際上汽車廠并沒有想象中那么復雜和困難,從目前中國的生產(chǎn)和工業(yè)水平來看,在中國建汽車廠并沒有很復雜且難以逾越的技術(shù)屏障。所以只要資金到位,建成不是問題。實際上造好一輛汽車,大概需要兩個方面的支持:一個是人才基礎,另一個是設備線。而且人才和設備相比,人才更重要。
“這就是小米為什么要自建工廠的原因。自建工廠雖然時間會長一點,但是客觀來講,收購和代工時間未必會很短?!睆堃阏f。
7月4日,華為夏季新品發(fā)布會上,此前被華為終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東視為比肩百萬豪華車舒適性的問界M7總算迎來了發(fā)布。根據(jù)官方數(shù)據(jù),開啟預售的M7在2小時內(nèi)收到了超過2萬臺訂單,4小時突破4萬臺。而3月才開啟交付的M5銷量也保持著驚人的增速,最新6月銷量已達7021輛,新增大定10685輛。與此相反的是同為華為合作伙伴的極狐,銷量表現(xiàn)卻一直不如人意。
根據(jù)汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,極狐阿爾法S近一年的銷量中僅有今年三月突破了四位數(shù),與問界相比,兩者的狀態(tài)一個天上一個地下。當然,這也和極狐阿爾法S HI版遲遲未上市有關(guān)。從去年亮相上海車展“驚艷”眾人到實際正式上市,極狐阿爾法S HI版花費了一年多的時間,期間還經(jīng)歷了多次“跳票”。而即使上市,目前要想大規(guī)模交付還得等到9月。一款已經(jīng)在售一年多的車型,加上短期還無法落地的完全自動駕駛功能,究竟能打動多少消費者?至少去年5月極狐汽車副總裁王秋鳳透露的訂單量僅僅為“已超千輛”。不過值得玩味的是,華為在問界上卻展現(xiàn)出前所未有的積極性。余承東在問界M7發(fā)布會上稱“我們兩家團隊(華為和小康)在一起創(chuàng)造了汽車行業(yè)的百年奇跡”,這個百年奇跡指的便是一年多的時間問界連續(xù)“開發(fā)”了兩款車型,即M5和M7。問界與極狐不同表現(xiàn)背后實際是華為入局汽車領域的兩條主要路徑,HI模式和華為智選模式。
華為內(nèi)部一直有著“造車派”和“非造車派”,余承東是前者,而除了他以外幾乎都是后者。華為輪值董事長徐直軍曾在2021年華為技術(shù)大會上表示,“我們老余(余承東)就不服氣,但他只有一票。老余作為消費者業(yè)務的負責人,從消費者BG出發(fā),他就想造車?!毙熘避娛抢_華為入局汽車領域序幕的重要人物,早在2019年上海車展徐直軍便宣布了華為汽車業(yè)務的消息。
彼時徐直軍分享了華為入局汽車的三個方向,一是打造MDC智能駕駛平臺,其中包括傳感器生態(tài)、智能駕駛應用生態(tài)以及打造MDC接口的標準;二是基于華為的鴻蒙以及已有的智能終端,打造智能座艙平臺;三是基于MCU打造整車控制操作系統(tǒng),形成智能電動平臺。不難發(fā)現(xiàn),這三個方面對應的是華為HI模式“雛形”以及零部件供應商模式,并沒有如今余承東高舉旗幟的華為智選模式。不久后,任正非簽發(fā)首個關(guān)于華為汽車業(yè)務的組織變動文件,華為智能汽車解決方案BU正式成立,王軍任總裁,而王軍匯報對象正是為分管ICT管理委員會的徐直軍。
華為內(nèi)部有兩大業(yè)務管理委員會,分別為ICT基礎設施業(yè)務管理委員會和消費者業(yè)務管理委員會。是負責業(yè)務戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的責任機構(gòu)。
4個多小時里,來自中國、美國、德國、荷蘭和新加坡的5位知名科學家,在線上分享對神經(jīng)技術(shù)及腦機接口等前沿科學話題的見解和展望,并進行問答互動。率先在全球范圍內(nèi)對這一前沿科學話題開展跨學科、跨國界的高層次研討。
對此,盛大集團創(chuàng)始人、天橋腦科學研究院(TCCI)創(chuàng)始人陳天橋指出,多年前,阿凡達、駭客帝國、盜夢空間、三體等經(jīng)典科幻作品,對面向大眾的神經(jīng)技術(shù)做出了精彩而大膽的描述,比如大腦復活、記憶下載和傳輸、夢境解碼和控制。但是今天,這些技術(shù)卻仍然停留在科幻作品中。通過辦這個會議,以及今后的追問和探討,不是期待馬上就能得到完美的解決方案,而是期待持續(xù)引起科學家的重視和公眾的關(guān)注。
會議主持人、華山醫(yī)院院長、TCCI轉(zhuǎn)化中心主任毛穎教授從一位神經(jīng)外科醫(yī)生的角度認為,許多提升正常人群健康的技術(shù),都是先從醫(yī)療落地轉(zhuǎn)化的。今天,創(chuàng)新神經(jīng)技術(shù)比如腦機接口、深部腦刺激、手術(shù)機器人已經(jīng)在神經(jīng)外科臨床中應用,給醫(yī)生帶來便利,給患者帶來福音,而發(fā)展趨勢是從表象到機理、從有創(chuàng)到無創(chuàng)、從單一學科到多學科融合,為未來造福正常人群打下了很好的基礎。
“我們希望跨學科研究這個離我們還很遠的話題。神經(jīng)科學技術(shù)將對人類產(chǎn)生深遠的影響。我們希望(相關(guān)技術(shù)話題)引起全世界科學家和公眾的關(guān)注?!泵f表示。
創(chuàng)新的神經(jīng)接口技術(shù)近年來備受科學界和資本界關(guān)注,腦機接口、深部腦刺激等技術(shù)已經(jīng)在神經(jīng)外科臨床中應用,給醫(yī)生帶來便利,給患者帶來福音。但是,企業(yè)家們的愿景遠不止這些。
Neuralink公司創(chuàng)始人馬斯克希望有一天通過腦機接口技術(shù),可以真正實現(xiàn)下載大腦、記憶和人的性格。他還稱已將自己的大腦上傳到云端,并且已和虛擬版的自己交談過。
Neuralink公司將于10月31日展示最新取得的進展。該公司正在面臨從動物試驗邁向人體試驗的關(guān)鍵階段。
Neuralink的腦機接口芯片被馬斯克描述為植入頭顱中的Fitbit,芯片通過細小的金屬絲與大腦相連,這些電極用來記錄和解碼來自大腦的電信號,可協(xié)調(diào)手部和手臂的運動。
但現(xiàn)在的問題是,有多少健康人真的愿意在大腦里植入一個設備,來幫助自己提升睡眠質(zhì)量?因此,這也限制了Neuralink這類有創(chuàng)的腦機接口植入物的商業(yè)化應用場景。
近期,Meta的創(chuàng)始人扎克伯格對馬斯克的這一愿景“潑了冷水”。扎克伯格稱,至少在未來的10到15年內(nèi),還看不到普通人如何從Neuralink這樣的大腦植入物中獲得益處。
日前,多位國際著名神經(jīng)科學專家日前在天橋腦科學研究院(TCCI)舉辦的一場“面向大眾的神經(jīng)技術(shù)”研討會上也表示,這種有創(chuàng)的腦機接口技術(shù)目前的應用主要集中于臨床,例如讓中風或因其他疾病引起失語癥病患增強語言功能,幫助嚴重帕金森病或其他運動障礙癥狀的人顯著減輕癥狀,提升“漸凍癥”(ALS)患者、卒中患者的拼寫準確率等。