我國智能手機海外發(fā)展遇阻，OPPO智能手機出海遭遇專利戰(zhàn)

智能手機制造商及移動互聯(lián)網服務提供商OPPO與諾基亞之間的全球專利大戰(zhàn)已經持續(xù)了一年之久，就在眾人還在猜測OPPO是否將在德國停售產品時，爭端又有了新的消息。

據透露，OPPO修改了其針對諾基亞的若干德國專利侵權反訴請求，在索要賠償外開始尋求禁令救濟。此外，OPPO在德國訴訟中又獲得了新的有利結果，德國慕尼黑法院近日同意中止另外兩件諾基亞專利的侵權訴訟程序。德國訴訟程序中，中止一般意味著被告的勝利，除非涉案專利能夠在平行的無效程序中被確認有效，但是確認是否有效一般需要1至2年的時間。

“OPPO在專利方面取得的成績或許讓諾基亞感到了威脅。”劉毅表示，國外很多老牌企業(yè)向進軍國際市場的中企提出不合理的專利高收費要求，如果企業(yè)不愿意合作，就進行訴訟威脅。中企如果一味選擇接受他們的規(guī)則，勢必會壓縮利潤，很難取得科技創(chuàng)新，只能被動前進。如果OPPO在與諾基亞的專利戰(zhàn)中落敗，當地手機價格勢必上漲，對消費者來說，也是一大損失。

初秋時節(jié)，智能手機密集“迎新”。闊別兩年的華為Mate系列重出江湖，蘋果推出iPhone14系列，兩大品牌的“廝殺”幾乎一觸即發(fā)。

市場亟需不同尋常的刺激。受疫情反復、經濟環(huán)境等因素影響，2022年上半年，中國智能手機市場創(chuàng)下2015年以來最差的半年銷量成績。以智能手機為代表的消費電子也持續(xù)疲軟，“砍單潮”不斷上演。在此背景下，兩個高端系列機型的發(fā)布，能扭轉智能手機的消費頹勢嗎?

在高端智能手機市場中，600 美元(約 4200 元人民幣)及以上價格區(qū)間將占據高端智能手機最大份額，在 2022 年至 2027 年期間，全球智能手機出貨量份額將達到 21-22%，收益份額為 58% - 59%。從出貨量和收益來看，300 美元(約 2100 元人民幣)-399 美元(約 2793 元人民幣)區(qū)間仍將是第二大價格區(qū)間。

1966年，美國經濟學家雷蒙德·弗農在其著作《產品周期中的國際投資與國際貿易》中首次提出“產品生命周期”理論，概括了一種產品從進入市場開始，直到被市場淘汰的整個過程，是產品在市場中的營銷壽命。不同的產品，其生命周期亦常常不同。比如時裝的生命周期只有幾個月，而汽車的生命周期已經能夠達到100年。所以，在時裝領域，奢侈品必須每年通過大量新品推出、展示及營銷，方能跟得上消費者喜新厭舊的需求，而在燃油車領域，長期以來都是“BBA”(奔馳、寶馬、奧迪)占據市場高端位置，直到新能源車時代特斯拉、我國一眾造車新勢力的崛起。

就此來看，蘋果為代表的智能手機市場“遇冷”，說明其已處于產品生命周期的成熟期，需要對產品進行一系列重要改革，增加其新用途、新場景。比如，據稱蘋果等不少廠商正在加大以手機徹底替代電腦的探索，一旦取得成功，智能手機就有望迎來第二春。

要加快創(chuàng)新驅動，完善產業(yè)鏈條。圍繞產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)加強攻關突破，加快建設制造業(yè)創(chuàng)新中心，引導產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同創(chuàng)新，促進產業(yè)高質量發(fā)展。要推動應用牽引，增強發(fā)展動能。面向重大活動和應用場景，加快新技術在重點行業(yè)領域融合創(chuàng)新發(fā)展，促進終端普及和內容繁榮，激發(fā)信息消費潛力，賦能千行百業(yè)。要堅持系統(tǒng)觀念，構筑產業(yè)生態(tài)。引導市場主體共建關鍵共性技術標準和應用生態(tài)，提升產業(yè)基礎能力，發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引作用，打造產業(yè)集群。要加強開放合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)組織作用，搭建國際性交流合作平臺，促進國內外資源交流和優(yōu)勢互補，共創(chuàng)發(fā)展機遇。