華為怎么了？離職幾年了，打電話問我在職時(shí)有沒有偷物料，聽說已經(jīng)抓了三個(gè)人！有人偷了2000萬的物料，賣了500萬！

“好”事成雙，剛爆料了百度偷月餅事件，又來了華為偷物料事件。

一位前華為網(wǎng)友爆料：

離職幾年了，上周接到電話問我在職期間有沒有偷物料出去，據(jù)說已經(jīng)抓了三個(gè)？有沒有成研所的出來說說什么情況？

不少知情人出來爆料，有人說這次很嚴(yán)重，有人偷了價(jià)值幾千萬的物料。

有人精確了數(shù)字，偷了2000萬，賣了500萬。

有人說，成研所一個(gè)人偷了上百萬的物料。

有人說，是一個(gè)外協(xié)的pm，轉(zhuǎn)賣設(shè)備賣了幾千萬。

有人問，什么物料值幾千萬？

答：一些光通信模塊、電纜、硬盤、內(nèi)存條、cpu之類的。

有人感嘆，最牛的是這人還能找到銷贓的地方。

有人覺得華為打電話問沒有用，真偷的人不會(huì)承認(rèn)，就算承認(rèn)了難道私下處理？這不是純粹惡心人嗎？

有人說，這種篩查可能電話錄音了，配合可以，但在沒有一定憑據(jù)的情況下質(zhì)問已經(jīng)離職的人員，這個(gè)溝通有待優(yōu)化。

有人說，為了把寒氣傳遞給每一個(gè)員工。

有人說，別想那么多，就是正常核查，這次比較嚴(yán)重，有幾個(gè)人參與，已經(jīng)抓到的一個(gè)是外包人員，陸續(xù)賣了幾百萬。所以電話通知，自首的話從輕處理，等警察查出來就是另一碼事了。

有人說，華為的資產(chǎn)管理有問題，搞硬件的重心都在研發(fā)上，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的人太少，東西太多，管不過來。

有人說，以前華為擴(kuò)張迅速?zèng)]有管，現(xiàn)在沒錢了，查的很嚴(yán)，即使離職了，被查出來或者被供出來，都可能移送司法部門。

還有人說，高速成長(zhǎng)期的企業(yè)是很寬松的，一旦規(guī)章制度限制起來，企業(yè)的靈活性和研發(fā)大腦的創(chuàng)造力就被限制了。

在華為這種體量的企業(yè)里，只要管理或者制度上有一丁點(diǎn)疏漏，想動(dòng)點(diǎn)歪腦筋弄點(diǎn)錢并不難。對(duì)企業(yè)來說，小偷小摸在所難免，防不勝防。如果錢少也就罷了，但這幾位的膽子也太大了，趕上最近幾年大環(huán)境不好，華為喊著要“把寒氣傳遞給每一個(gè)人”，碰上這種惡心事，當(dāng)然要嚴(yán)抓狠治，絕不放過。

俗話說，千里之堤潰于蟻穴，再大的家業(yè)也經(jīng)不起蛀蟲似的算計(jì)。就像《紅樓夢(mèng)》里說的，這樣的大家族，若被人從外頭殺進(jìn)來，一時(shí)是殺不死的，必須先從家里自殺自滅起來，才能一敗涂地。

對(duì)企業(yè)而言，資本再雄厚也有被掏空的一天，加強(qiáng)管理才是王道，因?yàn)槿诵越?jīng)不住誘惑，靠自覺是難以長(zhǎng)久的。上千萬的設(shè)備擺在那里，總有昏了頭的人鋌而走險(xiǎn)。

話又說回來，打工人還是老老實(shí)實(shí)掙錢吧，少動(dòng)點(diǎn)歪腦筋，小心哪天引火燒身，懸崖邊上勒不住馬，掉下去就萬劫不復(fù)了。