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[導讀]昨天在朋友汪哥那里看到一篇文章,說某求職者的能力很強,一面、二面、三面都過了,準備發(fā) offer 了,卻被 HR 在背調中發(fā)現(xiàn)候選人學歷有問題。

昨天在朋友汪哥那里看到一篇文章,說某求職者的能力很強,一面、二面、三面都過了,準備發(fā) offer 了,卻被 HR 在背調中發(fā)現(xiàn)候選人學歷有問題。

背調主要會核實哪些內容呢?大的問題包括毒、醉駕、刑事案件、官司等;小的問題包括學歷、工作內容、上級評價等。

那招聘方在背調前,通常是會征求應聘者意見的,可以拒絕背調,但也很可能失去一次機會,因為如果不進行背調,招聘方會選擇放棄發(fā)放 offer。

這個問題其實可以上升到哲學層面,有能力的人,硬性條件不足,到底該不該有出頭之日?造假的背后到底是道德的淪喪,還是人性的扭曲?

對于這個問題,大家可以在評論區(qū)發(fā)表自己的看法。

那今天,我們姑且從這個問題往一個比較現(xiàn)實的問題拓展一下:假如你是應聘者,在就業(yè)市場不是很理想的情況下,你要不要包裝簡歷,從而謀取更多的機會?

關于簡歷包裝

什么是簡歷包裝呢?

簡歷包裝,是一個比較通俗的說法,高雅的說法叫簡歷優(yōu)化,對吧?

從功效上說,就是讓面試官/HR 通過簡歷去發(fā)現(xiàn)你的閃光點,去認定你就是公司需要去邀約的人才,去給你發(fā)出面試邀請。

從概念上說,就是讓你的簡歷不再黯淡無光、平鋪直敘、毫無特色,做到揚長避短,充分體現(xiàn)自己的價值。

我在編程星球的《Java 面試指南》里有詳細地講過簡歷到底該怎么寫,如何才能寫好一份簡歷。

最近有球友給我反饋說,他沒包裝簡歷前,連個面試機會都沒有!包裝了一年,好像稍微好點了,有面試邀約了。

說句實在話,今年情況確實比較嚴峻,任總都開始把寒氣傳給每一個人了,更何況其他公司。

所以這種情況下,適當包裝一下工作經(jīng)驗,撈點面試機會,試試水,檢驗一下學習成果,或者積累一些面試經(jīng)驗,我覺得無可厚非。

下面 ???????? 是球友的第一次面經(jīng)分享,分享出來也希望能給公眾號的讀者朋友們一點點幫助和啟發(fā) ??。

面經(jīng)分享

找的北京的一家公司  駐場開發(fā)相當于外包  要價10k  公司是做一個大型商業(yè)保險項目

預熱對線:

1.互相打招呼 ,假如面試通過后,到崗工作需要多長時間?

2.現(xiàn)在是一個離職的狀態(tài)嗎?

3.做一個自我介紹吧

4.看你簡歷是 19 年畢業(yè)的,大學所學的專業(yè)是什么

一階段(學習方式):

6.那你通常的學習方式是什么呢?

7.我看你有一年的工作經(jīng)驗 xx 公司 那么你離職的原因是什么

二階段(對項目展開猛攻):

8.我看你在這公司做了 3 個項目 ,你能就你做的項目挑一個出來展開講講嗎

9.項目是在運營階段 還是處于一個開發(fā)的階段

10.有公司在用這個項目嗎

14.在用的過程中 出現(xiàn)了什么問題嗎

15.在開發(fā)階段 預留一個人工 ,需要去操作接口嗎

16.在停車時長這一塊有辦法去判斷嗎?對車無牌的情況下 系統(tǒng)無法判定它的一個進場,出場時間 是如何去記錄進行收費的

17.在無車牌的情況下,需要怎么進行收費的呢 你也不能確定時間 你應該收多少錢合適呢 還是說由員工來隨意來定

18.沒有識別到車牌的情況下 ,只能依靠人工來進行處理的話 ,會出現(xiàn)一些問題

19.除了項目的增刪改查 你覺得還有哪些地方或技術點能夠去溝通或開發(fā)有一些困難點的

20.在運用的這些技術過程中,有遇到哪些難點,沒有去解決的

21.除了空指針異常 還有哪一些點讓你感到有問題的呢

22.系統(tǒng)怎么對客戶端進行一個角色管理的呢 像抬桿 放桿 在站臺那里是一個系統(tǒng)管理呢 還是有一個用戶管理員的角色權限進行控制的呢

23.權限設定方面

三階段(直接開始問問題了 八股文)

24.多線程實現(xiàn)的方式

25.線程和進程之間的區(qū)別

26.一個線程可以隸屬于多個進程嗎

27.就你所說的是怎么體現(xiàn)線程和進程概念的 具體到哪些細節(jié) 他們的實現(xiàn)場景有哪些

28.一個線程可能存在于多個進程中嗎 我跳坑里面去了 我說的有

29.java 常用的設計集合有哪些

30.線程安全的集合有哪些

31.你在項目中有用過線程嗎

32.在運用場景中什么時候該用 list 什么時候該用 map 它主要存儲了什么數(shù)據(jù)

33.map 的運用場景 為什么要用 map 為什么要用 list

球友答復

1.發(fā) offer 到崗一個周左右的時間

2.對的,是一個離職狀態(tài),不存在和上家公司還有合約的情況

3.我叫 xxx,多少歲,畢業(yè) xxx 學校,我掌握的技術棧是 javase javaweb mysql spring springmvc springboot

對 redis 和 kafaka 有一定的了解(這一塊也就說了個一分鐘左右)

4.(我只寫了 java 相關的工作經(jīng)驗),我就說 我出來做的是銷售崗位,增加了自己的與人溝通表達的能力,就想著,銷售方面不是一個技能崗位 ,我就自學 java 入行

5.說自己是機械設計與制造專業(yè)的 一個工科 自己更看重互聯(lián)網(wǎng)的一個可持續(xù)發(fā)展的能力 需要不斷的去學習 更新知識點 把它運用出來 自己才慢慢入行 java 這一塊的

6.看視頻,博客 查閱相關資料 bug 相關 查 csdn stackvoerflower 等 自己有一個 bug 記錄筆記 方便自己后面查找 總結

7.我感覺 做項目這一塊學到的東西 所掌握的東西不夠多 想學習更多的東西去提升自己 不想呆在一個舒適區(qū)

8.三個項目 ,我就挑了一個項目來細說 , 停車管理系統(tǒng) 說它的一個運用場景 遇到特殊情況是怎么處理的

9.(這里沒有聽清楚) 我聽成運用的場景了

10.我扯到微信和支付寶接口去了

11.扯了一個公司在使用這套接口

12.有公司在去使用的

13.有公司在用的

14.有問題的話 ,就需要轉人工

15.這問題沒有聽清楚 ,我就理解成有管理者模式,員工模式,還有用戶模式

16.說這一塊設計的不完善 ,還是需要人員去進行看守 ,進行人工記錄

17.這一塊需要人工來定 用一個記錄本或其它的東西

18.收費過高 過低 車主也不會愿意的呀 車主也會估算,我到底花了多少時間,對這個價格合理不合理 ,不合理肯定會影響用戶的體驗感呀 也是一個不合格的產品呀

19.我認為運用的量不太大 如果量大了 可以運用 redis

20.我回答的空指針異常

21.還有一個是沒有增加注解導致的頁面數(shù)據(jù)跳轉不出來

22.還是有一種用戶權限的

23.三端來進行一個管理(用戶端,管理端,員工端) 輪崗 輸入自己的賬號密碼 無牌的可以轉人工 進行數(shù)據(jù)的一個共享

24.我就答了一個 runnable 和 callable 接口

25.一個線程有多個進程

26.它的一個運用場景 我舉了一個 360 的多線程運用場景 和問題答不上邊

27.感覺在亂答的

28.跳坑里面去了 笑哭

29.map hash tree collection 是頂層父接口 有 map 和 list 接口 說道有序和無序

30.linkedlist

31.沒有 主要學了這一塊多線程基礎部分

32.這部分亂在聊了 就不貼自己答的東西了

球友總結

多線程和集合這些最基本的東西沒有回答上來,不太符合他們的用人需求 然后我的 java 第一面就到此結束了

自我感覺 java 里面項目聊得比較多 ,多線程和集合是重點 這些要打扎實點 ,我以為 15-20 分鐘左右都能結束了的呢,如果答的好一點兒,還能繼續(xù)聊 redis,mysql 這些還么有涉及到 也對 基礎都不扎實,后續(xù)也沒得好多必要問的了

接下來我要繼續(xù)完善項目的配套說辭 和八股文了 繼續(xù)沖鴨

二哥點評

其實這家公司問的問題我覺得挺好的,只不過感覺球友的實力還有待提高,回答的不是特別滿意。

考慮到這位球友還只是一名大三的學生,卻要去面社招一年經(jīng)驗的崗位,確實有點難了!不過,站在球友的角度,還是非常有收獲的。

他告訴我,經(jīng)過這次面試后,充分意識到自己還是有很多地方需要提高的,在學校學的那點東西,完全不夠用。

自己一定要下狠勁學習了!

那這就是一個很好的正向反饋,對吧?

ending

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最近一段時間,二哥也沒閑著,和球友炳源一起,正在緊鑼密鼓地更新 Java 版LeetCode 題解,我們并不刻意追求 beat 100%,但效率總是出乎意料的優(yōu)秀。與此同時,我們也在力求每一個題解都能通俗易懂,深入到底層,給大家舉一反三的能力。

就比如說為了講清楚暴力算法和 KMP 算法的區(qū)別,我們可以說是煞費苦心。

除了星球提供的三份高質量專欄,《Java 面試指南》、《編程喵 ????(Spring Boot+Vue 前后端分離)實戰(zhàn)項目筆記》、《Java 版 LeetCode 刷題筆記》,這里也沉淀了非常多優(yōu)質的內容,包括球友和二哥分享的精華貼,還有二哥精心回答過的球友提問。

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