任正非發(fā)出寒冬預(yù)警:要放棄理想,只求活下去
近日,華為內(nèi)部論壇剛上線了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》的文章。華為創(chuàng)始人任正非在文內(nèi)重點(diǎn)提到,全球經(jīng)濟(jì)將面臨衰退、消費(fèi)能力下降的情況,華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針,保證度過未來三年的危機(jī)。
文中提及:“把活下來作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)權(quán)限收縮和關(guān)閉,放棄部分國家市場,把寒氣傳遞給每個(gè)人??!?/span>
這是華為成立35年來任正非的第六次預(yù)警,他的寒冬論,讓寒意在盛夏的酷夏彌漫。
眾所周知,任正非被視為中國商界領(lǐng)袖,華為幾乎被視為是中國企業(yè)的脊梁,在中美貿(mào)易戰(zhàn)大放光彩,更是以一己之力對(duì)抗美國制裁。他的多次預(yù)警幫助華為在35年來度過一道道難關(guān),逐漸發(fā)展成為龐大的半導(dǎo)體帝國,任正非更是功不可沒。
如今,任正非對(duì)中國未來的發(fā)展趨勢做出了什么預(yù)警?
在第六次預(yù)警中,任正非認(rèn)為未來十年將有可能是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退,由于地緣政治沖突影響及西方國家封鎖打壓,全世界經(jīng)濟(jì)將在未來3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好,消費(fèi)能力將大幅下降,中國半導(dǎo)體行業(yè)自然也不例外。
不可否認(rèn)地是,2022年是多災(zāi)多難的一年,受疫情復(fù)蘇沖擊、俄烏沖突、主要發(fā)達(dá)國家通貨膨脹等多重因素影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增長難以穩(wěn)定增長,全球性、系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)和金融風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積。而當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)也面臨需求收縮、供給沖擊和預(yù)期減弱三重壓力。
再加上中美貿(mào)易戰(zhàn)以來,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都受到了制裁,尤其是半導(dǎo)體企業(yè)面臨著技術(shù)制裁和設(shè)備制裁,近乎雪上加霜,所以相較于其他行業(yè),半導(dǎo)體行業(yè)的“寒冬”會(huì)更強(qiáng)烈。
如今,中國半導(dǎo)體行業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
作為中國新一代,該如何發(fā)展,如何在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)代里生存?如何活下來?!
目前全球半導(dǎo)體行業(yè)都普遍存在一個(gè)問題,那就是人才嚴(yán)重短缺,隨著微電子技術(shù)和信息技術(shù)的高速發(fā)展,設(shè)備、技術(shù)、體系都逐漸達(dá)到完善水平,唯有人才資源仍然無法達(dá)到飽和滿足需求。
人社部數(shù)據(jù)顯示:2020年我國十大半導(dǎo)體制造業(yè)人才缺口達(dá)2200萬,預(yù)計(jì)到2025年,我國制造業(yè)10大重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求缺口將近3000萬人。其中超半數(shù)以上是半導(dǎo)體行業(yè),人才缺口率高達(dá)48%。
所以,人才資源已成為各國各企業(yè)組織都在爭奪的“兵家必爭之地”。
也許你就很好奇了,不是說半導(dǎo)體人才都是高薪工作、高福利、高需求嗎?
事實(shí)上,隨著時(shí)代迭代更新,“內(nèi)卷”的趨勢更加嚴(yán)重,電子系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)也愈發(fā)復(fù)雜,半導(dǎo)體行業(yè)自然也對(duì)工程師提出了更加嚴(yán)格的要求,需要適應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)及制造體系,也要開創(chuàng)性地在產(chǎn)品里使用新穎設(shè)計(jì)提高效率;不僅要考驗(yàn)工程師的豐富理論知識(shí),也要求工程師優(yōu)秀的動(dòng)手實(shí)踐能力。
在面臨以上諸多要求后,工程師越來越難以解決項(xiàng)目中的問題,不僅拖慢項(xiàng)目進(jìn)度,還浪費(fèi)了大量的金錢和時(shí)間。
再加上,半導(dǎo)體行業(yè)普遍追求年紀(jì)和資歷問題,沒有亮眼的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和長久的工作資歷,是無法被企業(yè)組織優(yōu)先錄取,還要保證學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),避免被時(shí)代淘汰。然而當(dāng)過了35歲以上的黃金期,工程師難以適應(yīng)外界的變化,學(xué)習(xí)能力逐漸下降,所學(xué)習(xí)的技術(shù)、知識(shí)、設(shè)備等都逐漸成為落后過時(shí),不得不被新的工程師替代,這也是為什么工程師“保質(zhì)期”短的原因所在。
那么,我們該如何延長“保質(zhì)期”,在內(nèi)卷化的社會(huì)里“活下去”!
1、瞄準(zhǔn)未來趨勢,學(xué)習(xí)主流技術(shù)及方向2、針對(duì)自身弊端,主動(dòng)改善技術(shù)缺陷3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少不必要的麻煩4、確定學(xué)習(xí)/技術(shù)方向,確保術(shù)業(yè)有專攻5、揚(yáng)長避短式提升,加強(qiáng)自身優(yōu)勢然而,大多數(shù)工程師都是“心有余力不足”的狀態(tài),不是沒時(shí)間學(xué)習(xí),無法提升技能,就是無法找出自身問題,做不到快速進(jìn)階。若是想報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),憂愁機(jī)構(gòu)品牌不靠譜、課程內(nèi)容一成不變因循守舊、老師授課枯燥無趣,難以調(diào)動(dòng)積極性。
也許凡億教育是最佳選擇。
凡億教育自創(chuàng)立以來專注于電子設(shè)計(jì)教育行業(yè),是電子設(shè)計(jì)在線教育的領(lǐng)軍者,也是國內(nèi)領(lǐng)先的電子研發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)提供商。凡億教育遵循著“凡事用心,億起進(jìn)步”的經(jīng)營理念,致力于為客戶提供良好的企業(yè)服務(wù),更有數(shù)名技術(shù)過硬的工程師加入,創(chuàng)設(shè)多種不同方向的主流電子課程,確保學(xué)生在多種體系里能夠做到提升技能,無憂學(xué)習(xí)。
凡億教育通過獨(dú)特的在線教育思路、技術(shù)支持、交流社區(qū)多種方式為半導(dǎo)體行業(yè)輸送高品質(zhì)高水準(zhǔn)的人才,成功建立產(chǎn)品生產(chǎn)、知識(shí)服務(wù)、線上線下銷售的商業(yè)閉環(huán),立志要打造“真正有就業(yè)保證的電子工程師職業(yè)教育平臺(tái)”,真正地打通了“人才培養(yǎng)+人才輸送”的閉環(huán),目前已有已有110W+電子會(huì)員,成功向社會(huì)輸送了超7萬個(gè)高水準(zhǔn)高質(zhì)量的優(yōu)秀人才,服務(wù)的企業(yè)有1W+合作伙伴。
或許你投向我們的選擇,有可能意味著你“寒冬不再”,春天即將來臨。