抖音生活服務(wù)正在持續(xù)高速增長,抖音也在悄然推進(jìn)外賣業(yè)務(wù)
抖音生活服務(wù)正在持續(xù)高速增長,快速入侵美團(tuán)業(yè)務(wù)的腹地。36氪從多個獨(dú)立信源獲悉,進(jìn)入下半年后,抖音生活服務(wù)的GMV繼續(xù)保持高速增長,到9月,單月GMV已經(jīng)超過了80億,10月更是超過了100億,創(chuàng)下了新高。
如果以年初定下來的500億GMV 衡量,到10月,抖音生活服務(wù)已經(jīng)超額完成了這一目標(biāo)。一位知情人士對36氪透露,1-10月抖音生活服務(wù)累計GMV已經(jīng)逼近600億。
36氪據(jù)此向抖音求證,抖音生活服務(wù)相關(guān)的負(fù)責(zé)人回應(yīng),數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
當(dāng)然,抖音也在調(diào)整預(yù)期。一位知情人士告訴36氪,抖音生活服務(wù)每雙月都會定下目標(biāo),原本9、10月的GMV目標(biāo)總額為250+億。這個數(shù)字已經(jīng)超過了上半年生活服務(wù)GMV的總和,但受短期疫情所帶來的影響,最終完成了近200億。
另一個值得注意的細(xì)節(jié)是,抖音生活服務(wù)的流量來源在發(fā)生變化。
36氪曾報道,在上半年的抖音生活服務(wù)GMV貢獻(xiàn)里,短視頻占比接近70%。
一位內(nèi)部員工曾告訴36氪:“因?yàn)槎桃曨l沒辦法孵化到同城,所以交易轉(zhuǎn)化率會低,因此會通過直播去進(jìn)行轉(zhuǎn)化率的提升,和GMV的增長?!?
因此,內(nèi)部目標(biāo)是除了短視頻,直播貢獻(xiàn)比例能再提高,到年底直播貢獻(xiàn)比例希望能達(dá)到35%以上。
據(jù)36氪最新掌握的數(shù)據(jù),目前在其GMV的貢獻(xiàn)里,直播(生活服務(wù)門店直播及內(nèi)容推廣)已經(jīng)占比35%,初步達(dá)成這一目標(biāo)。此外,搜索(包括同城入口的搜索和榜單)占比超過18%,剩下的約47%均為短視頻——也意味著,來自短視頻的流量占比已有相當(dāng)幅度的下降。
這意味著,在GMV增長的渠道上,生活服務(wù)已經(jīng)不再只是完全依賴短視頻,除了此前一直想重點(diǎn)推進(jìn)的直播,搜索也成為了一個新的渠道增量。這可能也說明,部分用戶已經(jīng)建立起在抖音搜索并使用生活服務(wù)的心智。
抖音生活服務(wù)此前主要以到店團(tuán)購為主,最初從餐飲開始,逐步向酒旅、休閑娛樂、綜合商超、運(yùn)動健身、親子等品類擴(kuò)展——一言以蔽之,向生活服務(wù)全品類擴(kuò)張。
而且,雖然從今年6月份開始抽傭,但據(jù)36氪了解,10月抖音生活服務(wù)的實(shí)際傭金變現(xiàn)率接近2%,依然低于美團(tuán),尚屬一塊洼地,而美團(tuán)到店酒旅二季度的傭金變現(xiàn)率則約為6%。
而今年以來,抖音生活服務(wù)的增長,也的確對其他生活服務(wù)平臺造成了直接的影響。
據(jù)投行預(yù)測,三季度美團(tuán)到店酒旅的GTV可能超過1100億。與美團(tuán)相比,抖音生活服務(wù)仍是很小的體量。但36氪拿到的一份私募調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,抖音對美團(tuán)到店的影響很大,二季度美團(tuán)到店訂單的市占份額已經(jīng)跌了5-10%。
如今打開抖音App,在“首頁”中已有同城、關(guān)注、商城、推薦四個一級頁面,“同城”已經(jīng)成為抖音生活服務(wù)服務(wù)的重要入口。
伴隨數(shù)字化發(fā)展,餐飲行業(yè)的經(jīng)營渠道已經(jīng)從單一線下拓展到了線上,抖音生活服務(wù)平臺正成為餐飲商家經(jīng)營的新“主場”。尤其對于茶飲甜點(diǎn)細(xì)分賽道的商家來說,更需要借勢線上經(jīng)營,不斷創(chuàng)造新鮮感,實(shí)現(xiàn)獲客及轉(zhuǎn)化。為探索商家節(jié)日新品營銷模式,2022年萬圣節(jié)前夕,「抖音心動上新季」聯(lián)動爸爸糖、Coco都可、茉酸奶等茶飲甜品商家,打造“天黑請上新”營銷主題,將節(jié)日內(nèi)容與消費(fèi)場景融合,沉淀品牌在抖音營銷的新模式。
從10月13日至10月31日,歷時僅半月,“天黑請上新” 聯(lián)動茉酸奶、爸爸糖、Coco都可等茶飲甜品商家,撬動GMV增長2700w+,本次合作中,茉酸奶品牌脫穎而出,首次嘗試與平臺IP合作屢創(chuàng)新高,營銷成果超目標(biāo)預(yù)期240%。
為何“天黑請上新”能幫助茶飲甜點(diǎn)商家迅速出圈并實(shí)現(xiàn)銷量突破?聚焦茉酸奶為首的茶飲甜點(diǎn)商家,共同解讀IP營銷背后的方法論。
正如菲利普·科特勒所言:“在注意力稀缺和信息碎片化的時代,品牌需要為消費(fèi)者創(chuàng)造 Wow Moment(驚嘆時刻)?!睘榱藥Ыo商家更多品牌聲量,抖音生活服務(wù)借勢「抖音心動上新季」的平臺級營銷IP,結(jié)合萬圣節(jié)的節(jié)日文化,打造“天黑請上新”主題,聚合站內(nèi)開屏跳轉(zhuǎn)、抖音號官宣,以及線下商家門店電子屏輪播、聯(lián)名海報等,多點(diǎn)曝光活動,萬圣節(jié)氛圍拉滿。
抖音一直在思考如何利用6億流量更好的變現(xiàn),在電商、直播領(lǐng)域開辟自己的一塊戰(zhàn)場后,這個短視頻巨頭又將目光轉(zhuǎn)向擁有不錯發(fā)展前景的本地生活。
本地生活業(yè)務(wù)涉及到店服務(wù)(團(tuán)購、優(yōu)惠券等)以及到家服務(wù)(外賣、家政、裝修)等,包攬了用戶的吃喝玩樂,因此有著廣闊的市場空間。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元,到2025年這一數(shù)字將會增長為35.3萬億元。
多年來,這一市場的主要玩家只有美團(tuán)和餓了么,如今,抖音試圖打破這一格局。
2020年12月,字節(jié)商業(yè)化部門成立起專門拓展本地生活業(yè)務(wù)的“本地直營業(yè)務(wù)中心”,抖音親自下場做文旅、商超等行業(yè)的本地廣告推廣。加入的商戶可以與平臺的本地達(dá)人合作拍攝探店視頻獲客,同時還可以在抖音上線優(yōu)惠團(tuán)購券。
據(jù)財經(jīng)十一人報道,目前,本地生活在抖音屬于P0級,是抖音優(yōu)先級最高的項(xiàng)目之一。就這一業(yè)務(wù)來說,收入一方面來自于服務(wù)費(fèi),即“抽傭”模式,商家每賣出一單團(tuán)購,都會給抖音一定比例的傭金,另一方面則是商家的廣告投放費(fèi)。2022年上半年,美團(tuán)的傭金與在線營銷服務(wù)收入合計超過387億元,可見其利潤空間。
近兩年,抖音的探店視頻推流不斷增加,與本地生活相關(guān)的以“低價”機(jī)制提高轉(zhuǎn)化率。抖意試圖用這種“內(nèi)容+低價種草”的打法決戰(zhàn)本地生活市場。
從一開始入局本地生活,抖音就瞄準(zhǔn)了“內(nèi)容+低價”的打法;但剛剛涉足該領(lǐng)域的抖音既沒有商家,也沒有相關(guān)領(lǐng)域的達(dá)人。
為了積累資源,抖音“左右開弓”,一邊通過直營團(tuán)隊招商,一邊尋求與服務(wù)商合作。
在2021年2月上線“優(yōu)惠團(tuán)購”和“熱門榜單”功能后不久,抖音舉辦了全國第一場線下達(dá)人賦能啟動大會,以“商家多!商單多!網(wǎng)紅少,號根本不夠用”的口號招募探店送人,推出探店主題活動,對優(yōu)質(zhì)達(dá)人給予流量獎勵,試圖通過探店視頻激發(fā)用戶的下單欲望。
在此期間,抖音還與擁有大量本地達(dá)人資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)商進(jìn)行合作。這些服務(wù)商作為抖音官方團(tuán)隊招商的補(bǔ)充,簽約商家入駐平臺,并為其提供店鋪運(yùn)營、達(dá)人宣傳、直播與短視頻運(yùn)營等服務(wù),通過收取服務(wù)費(fèi)獲利。