醫(yī)療行業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在政策推動、技術(shù)迭代、市場演變，疫情常態(tài)化等多重因素的共同作用下，正在以前所未有的姿態(tài)擁抱數(shù)字技術(shù)，全面邁向“數(shù)治”時代，數(shù)字技術(shù)正在或?qū)⒁厮茚t(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

數(shù)字醫(yī)療憑借其技術(shù)優(yōu)勢，有助于解決醫(yī)患之間的信息不對稱，簡化就醫(yī)流程、降低就醫(yī)費(fèi)用、改善就醫(yī)體驗(yàn)，提高疾病診斷及患者管理效率。各地通過提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，賦能平臺或智能設(shè)備，能幫助更多的患者獲取更有效的治療服務(wù)，滿足不同類型患者服務(wù)需求，從而緩解醫(yī)療資源不均衡的問題。

以健康為導(dǎo)向的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)模式的普及率不斷提高及數(shù)字慢病管理模式的迅速擴(kuò)展：以健康為導(dǎo)向的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)模式將擴(kuò)展到更多地區(qū)并覆蓋更多人群。線上+線下數(shù)字慢病管理服務(wù)預(yù)期將快速發(fā)展。通過長期跟蹤及監(jiān)測患者的數(shù)據(jù)及資料，建立慢病患者的電子健康檔案，以實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)流程管理及個性化服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)對慢病患者的健康狀況監(jiān)測及健康管理。

要堅持以人為本，豐富服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，在實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)便捷化上下功夫，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療便民惠民水平;要堅持智慧高效，整合現(xiàn)有醫(yī)療健康信息系統(tǒng)，推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療合作，加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，落實(shí)分級診療制度，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療互通共享水平;要堅持規(guī)范有序，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管能力，壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療安全保障水平;要堅持立足優(yōu)勢，探索搭建數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景，打造數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群，打通創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接通道，引育高素質(zhì)復(fù)合型人才團(tuán)隊，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶動水平。

醫(yī)療行業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還要抓住痛點(diǎn)去解決，涉及醫(yī)療、管理、服務(wù)等多方面，如一方面要運(yùn)用智能化技術(shù)簡化醫(yī)療文書記錄，輔助提高記錄效率;另一方面，借助人工智能、知識庫、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的應(yīng)用，減輕臨床信息負(fù)荷等。醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化未來發(fā)展，需要數(shù)據(jù)支撐、需求牽引、轉(zhuǎn)型推動來共同實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有其特殊性，將是一個長期的、多元因素作用的過程，需要深入洞察，超前謀劃，主動作為。

聚焦推進(jìn)健康城市建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極建言資政，廣泛凝聚共識，助力醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)高品質(zhì)生活的社會主義現(xiàn)代化大都市作出新的更大貢獻(xiàn)，我們正處于實(shí)現(xiàn)“健康中國2030”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵期，也是我國數(shù)字醫(yī)療發(fā)展的黃金時期。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷迭代升級，數(shù)字醫(yī)療將繼續(xù)快速發(fā)展，并加快提升滲透率，加速在醫(yī)療健康領(lǐng)域的普及。但也要清醒地看到，數(shù)字醫(yī)療發(fā)展目前也面臨一些問題，需要給予應(yīng)有的關(guān)注。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，數(shù)字世界和物理世界正在不斷融合，數(shù)字化與線下醫(yī)療服務(wù)的交互，正以一種更為緊密、深度的方式持續(xù)發(fā)展著。數(shù)字時代下，醫(yī)院不再是一個單體，而是可以通過更多元的生態(tài)合作，去彌補(bǔ)原來可能的“不足”，形成服務(wù)的閉環(huán)，同時，持續(xù)推動組織、流程及管理創(chuàng)新，驅(qū)動醫(yī)院變革及發(fā)展，即實(shí)現(xiàn)更大的醫(yī)療價值。后來疫情時代數(shù)字科技已開始成為人們應(yīng)對新形勢的有利工具，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和要求下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略性定位愈加明顯。

數(shù)字醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，迭代升級快，投入成本不小。在傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍資金壓力大的情況下，或可適當(dāng)放松社會融資，允許社會資本參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)與運(yùn)營。值得一提的是，當(dāng)前各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、電子病歷無法共享、醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果不能互認(rèn)等問題，造成數(shù)字醫(yī)療的優(yōu)勢難以充分發(fā)揮。