一起走進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的一些應(yīng)用！

一場(chǎng)集產(chǎn)、學(xué)、研、政合作交流于一體的茶界高端論壇為湖南茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了新方向。11月19日，2022湖南茶業(yè)科技創(chuàng)新論壇在古丈縣開(kāi)幕，記者會(huì)上獲悉，未來(lái)古丈縣將借助大數(shù)據(jù)(5G)等信息技術(shù)，打造“大數(shù)據(jù)(5G)+有機(jī)茶”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。

湖南省茶葉科技創(chuàng)新論壇每年一屆，已經(jīng)連續(xù)舉辦了十三屆，論壇集產(chǎn)、學(xué)、研、政合作交流于一體，是全省茶葉行業(yè)組織服務(wù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性平臺(tái)。

此次論壇以“數(shù)字賦能，高質(zhì)發(fā)展”為主題，規(guī)格高，亮點(diǎn)足，成果豐，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)政、學(xué)、企三界嘉賓云集古丈，品茶香，論茶道。湖南省人大常委會(huì)原副主任葉紅專，湖南省政協(xié)常委、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)主任曹英華以及省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省科技廳、省科協(xié)、省人社廳、省財(cái)政廳各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，湘西自治州相關(guān)部門(mén)人員共同出席開(kāi)幕式，中央候補(bǔ)委員、中國(guó)工程院院士、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任劉仲華，國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家大數(shù)據(jù)專家、發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士石勇和中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)茶葉研究所所長(zhǎng)姜仁華作為嘉賓出席本次論壇并作專題報(bào)告，帶領(lǐng)大家共同思考、一起探索湖南茶產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑方向。

核酸采樣、宣傳政策

他們?cè)谏鐓^(qū)“發(fā)光發(fā)熱”

信息化推進(jìn)處的李小萍在社區(qū)承擔(dān)疫情防控宣傳和志愿勸導(dǎo)工作。她每天在小區(qū)巡查，一邊宣傳防疫政策，一邊勸導(dǎo)沒(méi)戴口罩、扎堆交談的群眾。遇到不配合的群眾，特別是小朋友、老年人，她不急不躁，苦口婆心，直到他們配合工作。細(xì)心的她考慮到有人可能出門(mén)忘了帶口罩，就把自己家里的口罩帶在身邊，遇到忘記戴口罩的群眾就送給他們。李小萍說(shuō)：“勸導(dǎo)是一件費(fèi)力不討好的事，容易被人誤解，但我還是要堅(jiān)持做下去，為社區(qū)群眾安全盡綿薄之力?！?

數(shù)字重慶公司黨員李露是參加核酸檢測(cè)志愿服務(wù)的“老”黨員。經(jīng)驗(yàn)豐富的他，每次檢測(cè)都保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，還積極幫助第一次參加社區(qū)核酸檢測(cè)工作的其他志愿者，幫助大家盡快進(jìn)入狀態(tài)。

讓他印象深刻的是，有一次，一位小女孩在接過(guò)檢測(cè)棉簽時(shí)，用稚嫩的聲音向他道謝：“謝謝叔叔，叔叔辛苦了!”“聽(tīng)到這句話，內(nèi)心瞬間暖暖的，感覺(jué)很欣慰。”

數(shù)字重慶公司的代津京是個(gè)外柔內(nèi)剛的姑娘，她第一時(shí)間提交了一線人員志愿者報(bào)名申請(qǐng)。

代津京所在的專班負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)陽(yáng)”工作，任務(wù)不定時(shí)，而且急，24小時(shí)值守崗位，隨時(shí)待命。一旦收到發(fā)現(xiàn)核酸陽(yáng)性人員的信息，任務(wù)隨之啟動(dòng)，按照“接到通知——協(xié)調(diào)醫(yī)院——調(diào)度車輛——復(fù)核信息——閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)”的工作流程，在最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)陽(yáng)性患者。

加強(qiáng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品推廣

(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)商首先應(yīng)該關(guān)注各地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和各地大數(shù)據(jù)主管機(jī)構(gòu)，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)產(chǎn)品從研發(fā)到成熟要經(jīng)歷一段只有投入沒(méi)有產(chǎn)出的時(shí)期，這期間需要投入大量的人力、財(cái)力和物力，各地產(chǎn)業(yè)政策能夠在一定程度上彌補(bǔ)前期凈投入，比如在稅收、政府補(bǔ)助上提供優(yōu)惠。

(2)管理人員主動(dòng)了解。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)論改變一種業(yè)務(wù)流程、模式還是職能重組或是部門(mén)整合，自上而下的改革往往比自下而上的改革迅速有效。打破管理層固有思維，認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)在存貨成本管理中的產(chǎn)品是當(dāng)務(wù)之急。管理層要有前瞻思維，主動(dòng)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程已被云會(huì)計(jì)平臺(tái)重組，比如可能企業(yè)原本的采購(gòu)、物流都是由同一個(gè)部門(mén)完成，而在大數(shù)據(jù)背景下，采購(gòu)和物流相分離能夠更好地針對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，需要管理人員從根本上將相融合的業(yè)務(wù)區(qū)分，分環(huán)節(jié)把握存貨成本，充分了解云會(huì)計(jì)平臺(tái)的功能、作用和操作，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂形式講解云會(huì)計(jì)平臺(tái)的實(shí)際使用案例，向管理人員傳達(dá)云數(shù)融合作為大數(shù)據(jù)背景下的新趨勢(shì)是企業(yè)必不可少的。