對(duì)自由的追逐——一位IT精英的自我修養(yǎng)

學(xué)霸 —— 一路創(chuàng)造傳奇

程序猿、屌絲，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于IT男的調(diào)侃我們?cè)缫褜乙?jiàn)不鮮，久而久之，連他們自己都要自嘲一番，比如譚竹就說(shuō)自己比較“boring”。此外，IT行業(yè)的高強(qiáng)度工作致使的亞健康狀況也常令人堪憂，肥胖就是其中一項(xiàng)。所謂“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害”，當(dāng)譚竹把以前的照片找給記者看時(shí)，記者也忍不住訝異道：這真的是你嗎？“最胖的那時(shí)有95kg，走路膝蓋都撐不住，覺(jué)得隨時(shí)要倒下去一樣?！弊T竹說(shuō)。而現(xiàn)在的他，皮膚有些黝黑，身材卻還未見(jiàn)中年男人漸有的發(fā)福跡象，早已瘦身成功。不管帶有多少IT男的氣質(zhì)，在記者面前，譚竹很健談，并且隨和又坦率。

1997年研究生一畢業(yè)，譚竹經(jīng)過(guò)校招加入到華為，進(jìn)入華為的經(jīng)歷還頗有點(diǎn)戲劇色彩。他說(shuō)：“筆試的時(shí)候去晚了，去拿卷子的時(shí)候，考官不給我試卷，讓我坐著跟他聊天，聊完就說(shuō)明天簽合同。當(dāng)時(shí)我就傻了，因?yàn)檫€沒(méi)想過(guò)找工作的事情?！弊T竹認(rèn)為合同只是一張紙，用完了就沒(méi)了，當(dāng)時(shí)只想著怎么蒙混過(guò)關(guān)。但華為答復(fù)他：“你那個(gè)合同我們不用，這張紙給你，簽了，你就可以來(lái)了，你愛(ài)來(lái)不來(lái)，沒(méi)關(guān)系。”華為的大度讓譚竹覺(jué)得很不一樣，那時(shí)候人都比較靠譜，感覺(jué)還不錯(cuò)，于是便去了華為。雖然遲到，譚竹卻第一個(gè)拿到了復(fù)試資格。

起初，譚竹被分配去做基站處理。工作中，他突然發(fā)現(xiàn)，實(shí)際需要運(yùn)用的知識(shí)遠(yuǎn)比課本上學(xué)到的要高深不少，在人才稀缺的那個(gè)年代，誰(shuí)都沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，只好自學(xué)?！拔易詫W(xué)能力很好，我也是個(gè)學(xué)霸啊?！弊T竹開(kāi)玩笑地說(shuō)，隨即謙虛道：“其實(shí)只算是中上，但別人覺(jué)得我是很好的那一類，我屬于考試不算考得特別好，自己也不太重視考試，只是知識(shí)融會(huì)貫通能力還不錯(cuò)?！彼e例說(shuō)考研時(shí)，有門課沒(méi)有學(xué)過(guò)，上場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)看錯(cuò)書了，當(dāng)時(shí)就懵了，但因?yàn)樵趧e的地方看過(guò)相關(guān)知識(shí)，最后那門考下來(lái)還是屬于比較好的。

短短兩三年的時(shí)間，譚竹便做到那個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)負(fù)責(zé)人。如今十多年過(guò)去，每每說(shuō)起過(guò)往的經(jīng)歷，譚竹非常感慨：“很感激華為，這是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì)，讓一個(gè)剛出來(lái)的學(xué)生直接去做最核心的技術(shù)，這與現(xiàn)在很不同，現(xiàn)在華為有十幾萬(wàn)人，總有有經(jīng)驗(yàn)的人去帶，但很長(zhǎng)一段時(shí)間你只能在邊緣摸索?！?/span>

2012年離開(kāi)華為時(shí)，譚竹已成長(zhǎng)為華為無(wú)線首席戰(zhàn)略官。談起促使他離開(kāi)的原因，譚竹曾寫下這樣的文字：突然發(fā)現(xiàn)，年近40歲的我，除了關(guān)心工作，并沒(méi)有真正關(guān)心過(guò)家人，即使老婆大人生孩子時(shí)候，我都在出差。回想這15年，獲得了很好的事業(yè)成就和回報(bào)，但也失去了太多。在這個(gè)節(jié)骨眼上，做出這樣的決定和選擇并不需要一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)。那時(shí)他正在馬桶上思考公司大事，突然接到老婆的電話，醫(yī)生告知她需要做個(gè)手術(shù)，說(shuō)不定是癌癥。當(dāng)他從馬桶上站起的那一刻，決定要辭職回家。盡管后來(lái)他得出了一個(gè)結(jié)論：醫(yī)生都是很會(huì)唬人的，事情遠(yuǎn)沒(méi)那么嚴(yán)重。但還有第二個(gè)：人只有在外界重大刺激下，才會(huì)深度思考人生。拼命工作卻丟了革命本錢，許多平常的道理如醍醐灌頂，他抽身而出回歸生活。

最先做的就是讓自己瘦下來(lái)。肥胖早已不是個(gè)人形象的影響，身體的各種不舒服，亞健康的狀態(tài)也暗示著譚竹做出改變。他見(jiàn)過(guò)同事不運(yùn)動(dòng)僅靠控制飲食最后的反彈，也深知忙碌的工作只是一個(gè)借口，他實(shí)踐的還是最質(zhì)樸的經(jīng)驗(yàn)：管住嘴邁開(kāi)腿。歷來(lái)無(wú)鍛煉習(xí)慣、體育從不及格的譚竹，在2014年7月完成了人生第一個(gè)馬拉松，最好成績(jī)3分27秒，在馬拉松跑者中進(jìn)入到前5%的位置，他一步一步給自己定目標(biāo)，并開(kāi)始涉足其他項(xiàng)目，越野跑、鐵三等耐力運(yùn)動(dòng)，體重降到了70kg，而曾經(jīng)的那位同事已在另一個(gè)世界沒(méi)有機(jī)會(huì)看到他的改變。不經(jīng)意間，他發(fā)揮出一個(gè)學(xué)霸應(yīng)有的高水平，讓所有人感到詫異。當(dāng)身體變得輕盈自由時(shí)，他的心靈也在追逐著自由。

人只有在外界重大刺激下，才會(huì)深度思考人生。拼命工作卻丟了革命本錢，許多平常的道理如醍醐灌頂，他抽身而出回歸生活。

夢(mèng)想家 —— 一路實(shí)踐理想

萬(wàn)事萬(wàn)物間都存在著聯(lián)系，就像學(xué)習(xí)知識(shí)時(shí)的融會(huì)貫通能力，如果沒(méi)有在華為的那些工作經(jīng)歷，譚竹現(xiàn)在大概也不會(huì)離自己的理想那么近。2006年到2010年的5年時(shí)間里，因?yàn)樨?fù)責(zé)的市場(chǎng)在歐洲，譚竹常在不同的國(guó)家跑來(lái)跑去，碰到的最棘手的問(wèn)題不過(guò)是通信需求，手里有很多張SIM卡，去到每個(gè)國(guó)家就換一個(gè)。曾經(jīng)有一次，因?yàn)橐l(fā)個(gè)電子郵件，譚竹不得已開(kāi)了國(guó)際漫游，僅僅是想發(fā)個(gè)郵件，但沒(méi)想到開(kāi)機(jī)時(shí)電腦系統(tǒng)自動(dòng)更新，等發(fā)完郵件，很多東西下載完成，那一次花了他300多歐元，當(dāng)年差不多相當(dāng)于3000多元人民幣。譚竹很不爽，一直記得這件事。

所以當(dāng)他知道有一個(gè)產(chǎn)品可以解決這個(gè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“零漫游，走全球”的服務(wù)時(shí)，2013年，他便與伙伴們一起參與投資了吉客貓國(guó)際漫游產(chǎn)品。譚竹希望能給每個(gè)手機(jī)使用者帶來(lái)真正福音，而這背后的義無(wú)反顧還源于他對(duì)于通訊行業(yè)的一些看法。2016年8月，MVNO Summit 2016 虛擬運(yùn)營(yíng)峰會(huì)在北京舉行，此次大會(huì)匯聚了虛商行業(yè)各路精英以及產(chǎn)業(yè)鏈各方大佬，共同探討行業(yè)未來(lái)和具體發(fā)展運(yùn)營(yíng)方式。譚竹在會(huì)上發(fā)表了題為《在艱難的全球虛擬環(huán)境中生存》的演講。

他認(rèn)為MVNO的商業(yè)模式變化不大，但環(huán)境已經(jīng)歷了一個(gè)劃時(shí)代的變化。你很容易感受到，過(guò)去，號(hào)碼是識(shí)別人的標(biāo)志，你可以憑身份證申請(qǐng)到一個(gè)SIM卡，然后通過(guò)這個(gè)號(hào)碼維系你的社會(huì)關(guān)系，但現(xiàn)在號(hào)碼已經(jīng)不再重要了，人們不再交換手機(jī)號(hào)碼，通常都是交換微信號(hào)了。因此，號(hào)碼對(duì)于客戶早已不那么重要了，客戶的需求是手機(jī)流量。因?yàn)樽约恒@研于通訊技術(shù)設(shè)備，面對(duì)各大制造商的垂死掙扎到滅亡，他深深感到當(dāng)一個(gè)行業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)了也就不發(fā)展了。而MVNO現(xiàn)有的模式是一個(gè)垂直的結(jié)構(gòu)，缺少有效的競(jìng)爭(zhēng)，使得這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生了一些分割，結(jié)果客戶僅有有限的選擇權(quán)。譚竹覺(jué)得人們的手機(jī)其實(shí)是不自由的，因?yàn)槲覀儽仨毢瓦\(yùn)營(yíng)商簽約成為“簽約用戶”，用指定的網(wǎng)絡(luò)。“但人們從來(lái)不和米店簽約成為某品牌米店的用戶，吃指定的泰國(guó)香米，因?yàn)槿藗冃枰谌魏螘r(shí)候盡可能保留自己的自由選擇權(quán)，而這種自由對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是發(fā)自內(nèi)心的，符合人性的?！彼钊霚\出地比喻著。

如今，中國(guó)已經(jīng)發(fā)放42張?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)牌照，這就是要讓這個(gè)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)有活力，然后創(chuàng)造出新的服務(wù)來(lái)。譚竹為我們展現(xiàn)的藍(lán)圖即是，當(dāng)用戶打開(kāi)手機(jī)的時(shí)候，他只需要看由誰(shuí)提供服務(wù)，“我們是先看空中有什么網(wǎng)絡(luò)，我決定使用誰(shuí)的服務(wù)，而不是反過(guò)來(lái)我先塞上一張某個(gè)運(yùn)營(yíng)商的SIM卡，再去尋找它的網(wǎng)絡(luò)?！彼f(shuō)，“我反過(guò)來(lái)決定SIM卡，誰(shuí)更好誰(shuí)更便宜，我根據(jù)我的需要選擇。當(dāng)?shù)絿?guó)外時(shí)，比如泰國(guó)，一看這里有AIS的網(wǎng)絡(luò)，我就用張?zhí)﹪?guó)的AIS卡，所以它沒(méi)有任何漫游費(fèi)，全是本地，使用起來(lái)就會(huì)比國(guó)際漫游便宜很多，真正實(shí)現(xiàn)在全球108個(gè)國(guó)家和地區(qū)任意上網(wǎng)的便利需求?！边@種創(chuàng)新模式，更符合商業(yè)邏輯，亦可以不受限于單一的運(yùn)營(yíng)商，只有在這樣的情況下，營(yíng)銷和生產(chǎn)環(huán)節(jié)才能脫離，無(wú)論對(duì)于客戶還是MVNO，都是行業(yè)內(nèi)一項(xiàng)革命性創(chuàng)新。

目前吉客貓國(guó)際漫游產(chǎn)品是全球唯一一個(gè)規(guī)模商用化4g免SIM卡漫游產(chǎn)品。這個(gè)硬件產(chǎn)品背后吸引人的正是它的靠譜服務(wù)。每一天使用這項(xiàng)服務(wù)的超十萬(wàn)人，一般來(lái)說(shuō)，一家人合租一臺(tái)，隨身攜帶非常方便。這些數(shù)據(jù)在吉客貓的平臺(tái)上都有實(shí)時(shí)顯示。在歐洲使用的人尤其多，如暑假期間，歐美游、長(zhǎng)線游比較多，而像國(guó)內(nèi)的愛(ài)維斯（Avis）這樣的租車公司，還在使用吉客貓的第一代產(chǎn)品G1。“你租車時(shí)會(huì)被問(wèn)是否需要，如果你在國(guó)外出游，在攜程、淘寶，網(wǎng)上很可能就能租到我們的產(chǎn)品，在實(shí)體部分可以通過(guò)旅行社，現(xiàn)在產(chǎn)品租賃比較多，后期也會(huì)提高銷售?！弊T竹介紹說(shuō)。而就在不久前，吉客貓的第二代新產(chǎn)品U2 才剛上市，下一步他們預(yù)計(jì)在年底將會(huì)將功能內(nèi)置到手機(jī)中，通過(guò)和手機(jī)廠家合作，修改手機(jī)的底層軟件，加上吉客貓國(guó)際漫游產(chǎn)品的軟件，未來(lái)，也許每個(gè)手機(jī)都會(huì)內(nèi)含數(shù)據(jù)流量：買來(lái)手機(jī)就帶流量，且不需要區(qū)分運(yùn)營(yíng)商。

當(dāng)被問(wèn)及現(xiàn)在在做啥？譚竹每次都回答：“追求自由”，但多半人并不理解。雖然大家很容易懂得吉客貓國(guó)際漫游產(chǎn)品，但譚竹認(rèn)為自己真的不是在做“國(guó)際漫游”，而是在做“自由”。也許當(dāng)你看到吉客貓的步步發(fā)展，你終將明白這真的是他的理想。

哲學(xué)家 —— 一路追求自由

自2015年9月底發(fā)布新產(chǎn)品以來(lái)，將近一年的時(shí)間，公司發(fā)展速度增長(zhǎng)了15倍，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量與反響極好：在哪里都能連得上而且速度快。譚竹他們有很多開(kāi)發(fā)平臺(tái)，有許多人在實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、使用等網(wǎng)絡(luò)情況?！罢f(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控，高深點(diǎn)的話就是，我們有客戶體驗(yàn)管理這個(gè)流程，有技術(shù)和相應(yīng)團(tuán)隊(duì)的支持，都是為了能把客戶體驗(yàn)做得更好?！弊T竹說(shuō)?；叵氘?dāng)初的幾人、幾十人，三年時(shí)間內(nèi)，優(yōu)克聯(lián)新已拓展到現(xiàn)在的四百多人，總部香港主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)，深圳則以研發(fā)運(yùn)營(yíng)為主。

但譚竹坦言，覺(jué)得公司做得還不夠好。公司是個(gè)混合的文化體，不是所有人都一定追求卓越，像他一樣從華為這樣的大團(tuán)隊(duì)走出的員工，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高，哪怕?tīng)奚俅蟪杀局磺筮_(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求也必須認(rèn)。“好在能夠證明的是，我們團(tuán)隊(duì)很靠譜。”說(shuō)完，譚竹開(kāi)懷大笑。雖然存在不同觀點(diǎn)，但公司整體仍然很團(tuán)結(jié)，相互之間能力互補(bǔ)性也很好。這支團(tuán)隊(duì)擁有著行業(yè)內(nèi)相當(dāng)厲害的人，大部分人都有海外經(jīng)驗(yàn)，并不擔(dān)心海外市場(chǎng)。從譚竹的話語(yǔ)中記者聽(tīng)到一種信心，但他說(shuō)要保持節(jié)奏，跑起來(lái)，別停下。這是他從跑步中悟出的哲學(xué)。“當(dāng)你的目標(biāo)很遠(yuǎn)大時(shí)，你一定要注意你的節(jié)奏，我可能沒(méi)那么快，這不是壞事。有時(shí)你要特意控制住它的節(jié)奏，千萬(wàn)不要一下子頭腦發(fā)熱。跑步就是這樣，如果你急于沖刺，有可能中途就倒下了，心律失常，跑馬拉松經(jīng)常容易跑死人，興奮過(guò)度不到終點(diǎn)就倒下了，所以要保持一顆平常心。但又不能慢下來(lái)，如果你覺(jué)得你很痛苦，走一走吧不跑了，如果你有這個(gè)心思，跑起來(lái)就很累，就跑不完，如果你不得不放棄，往往不是你跑慢了而是快了。我們都希望能夠更快接近目標(biāo)，但關(guān)鍵是努力去干，不要放棄?！弊T竹說(shuō)。

在采訪的最后，當(dāng)記者詢問(wèn)他平時(shí)的業(yè)余生活時(shí)，譚竹只不過(guò)把運(yùn)動(dòng)加入了日常列表，依然保持工作、家庭、鍛煉的簡(jiǎn)單生活，依稀仿如先前的IT男，但好在摸清了他的脈絡(luò)后，一位IT精英的形象逐漸清晰。在身體獲得極大自由后，他將與自然更貼近，精神也會(huì)更開(kāi)闊，他將帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)為自己和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。