據(jù)業(yè)內(nèi)消息，近日宏碁集團創(chuàng)始人施振榮在談及臺積電在亞利桑那鳳凰城建廠時表示，除了其大客戶均為美國企業(yè)以及美國國安問題，制造業(yè)轉(zhuǎn)移回美國是逆全球化的，短期內(nèi)美國政府介入可暫時維持，但長期是不可行的。
之前施振榮在公開場合表示，經(jīng)濟的循環(huán)跟供需有關(guān)，供需又跟投資及需求有關(guān)。在半導體產(chǎn)業(yè)，廠商常常在景氣好的時候就做了過多的投資，一旦市場沒有起來，往往就會供過于求導致產(chǎn)品降價，開始另一個景氣的循環(huán)。
宏碁表示以前半導體產(chǎn)業(yè)有一個定律，就是在奧林匹克年一定是缺貨，每四年會有一個循環(huán)，但是這一次因為烏俄沖突和Covid 19等因素影響，廠商為了搶貨造成重復下單，然后又再加碼投資造成了市場供過于求的現(xiàn)象。
但是施振榮認為這是正常的市場循環(huán)會慢慢調(diào)整回來，同時表示經(jīng)營半導體事業(yè)最重要的就是要用長期的思維來思考這個問題。施振榮表示自己第一份工作也在半導體領(lǐng)域，后來進入電腦領(lǐng)域，所以看得相對比較多。
施振榮進一步分析表示，美國為首的發(fā)達國家在上世紀70年代將制造業(yè)移到亞洲，這是全球化的一個開始，因為這會展開專業(yè)分工，從垂直整合變成垂直分工的這個生態(tài)，這個生態(tài)也對產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有利，也對市場最有利。
但是現(xiàn)如今又要把制造移回美國，這一定是反全球化發(fā)展的，長期是不可行的，但短期因為美國政府的介入可暫時維持，但是補貼久了還是沒有辦法變成一個生生不息的一個生態(tài)。美國也很欠缺制造人才，但由于文化的問題不愿意做制造業(yè)，認為附加價值不夠。
施振榮最后表示，目前半導體的制造幾乎都已自動化，用的人比以前少很多，所以不必擔心人才外流的問題，只要隨著市場的需求為全世界做出更好的東西就是制造業(yè)發(fā)達地區(qū)的價值與貢獻。
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